物业公司财务成本费用管理制度

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1、物业公司财务成本费用管理制度 物业公司财务制度之成本费用管理 第一条 经营活动各项耗费依据各项财务制度计入成本费用。主要包括营业成本、营业费用、管理费用、财务费用等。 第二条 以下支出不得列入成本费用: 1、购置和建造固定资产支出; 2、购建无形资产的支出; 3、对外投资的支出; 4、被没收的财物;各项罚款、赞助、捐赠支出; 5、归还固定资产投资借款的本金和在固定资产投入使用前发生的借款利息和外币折算差额; 6、在职工福利费中开支的福利费; 7、向股东发放的股利; 8、 偿还债务本金; 9、国家规定不得列入成本费用的其他支出。 第三条 经营活动中发生的差旅费、业务招待费,分别按公司制定的因公出

2、差管理制度、经营业务费管理制度严格执行。 第四条 员工工资由综合部造册,相关负责人审核,经总经理审批后,由财务部发放。 第五条 福利费每月按职工工资总额的14%的比例计提、工会经费每月按职工工资总额的2%计提、职工教育经费每月按职工工资总额的1.5%计提,养老金等按有关规定计缴。 第六条 经营活动当期所发生的营业费用、管理费用、财务费用,不计入成本内,营业费用直接从营业收入中扣除,管理费用和财务费用计入当期损益。 1、营业费用包括业务人员的工资补贴和福利费、广告费、展览费、租赁费(不包括融资租赁费)、差旅费、经营业务费等。 2、管理费用包括行政管理人员的工资补贴和福利费、折旧、工会经费、业务招待费、职工教育经费、研究开发费、技术转让费、无形资产摊销、坏帐损失、办公用品、水电费、物料消耗、房租费、会议费等其它因管理需要所支付的费用等。 3、财务费用包括经营期间发生的利息净支出、汇兑净损失、银行手续费等。