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1、廊坊开发区中油中州工程监理有限公司永 清 人 民 公 园 工 程监理规划编 制 人： 审 核 人： 廊坊开发区中油中州工程监理有限公司 永清人民公园监理项目部目 录1、工程概况 第3页2、监理依据、范围和目标 第3页3、监理组织 第4页4、监理机构 第5页5、拟投入本工程的质量检测及办公设备 第6页6、监理人员职责 第6页7、监理工作制度 第7页8、设计变更管理制度 第9页9、监理组织工作制度 第9页10、施工质量控制 第10页11、工程施工质量过程控制 第12页12、工程重要的部位控制 第18页13、施工完成后的质量控制 第19页14、工程施工质量控制程序 第19页15、分部分项工程质量检验
2、评定程序和方法 第20页16、工程质量事故处理 第20页17、进度控制 第21页18、投资控制 第25页19、工程预验收 第26页20、施工安全控制 第27页21、合同管理 第27页22、工程施工协调管理 第27页23、内业资料管理 第28页1.工程概况1.1. 工程名称：永清人民公园1.2. 建设地点：永清县城内廊霸路南侧1.3. 工程规模：建筑面积82000 m21.4. 监理工期：12个月1.5. 工程质量要求：合格1.6. 建设单位（甲方）：永清县盛业国有资产运营有限公司1.7. 设计单位：河北天宏建筑工程有限责任公司园林古建一公司1.8. 监理单位：廊坊开发区中油中州工程监理有限公司
3、1.9. 施工单位：荣盛建设工程有限公司1.10. 工程特点概述本工程占地82000 m2为开放式公园。2.监理依据、范围及目标2.1.1、法律、法规和行政规章，主要有：中华人民共和国建筑法中华人民共和国合同法建筑工程质量管理条例工程建设监理规范2.1.2、国家和河北省工程建设强制性技术标准建设工程监理规范（GB50319-2000）市政公用工程质量检验评定标准城市道路绿化规划与设计规范2.1.3、合同文件建设单位与监理单位签订的建筑工程监理合同；建设单位与施工单位签订的建筑工程施工合同和其他工程建设合同。2.1.4、设计文件规划红线图；地质勘察资料；施工图纸和设计说明书/变更设计文件；设计单
4、位指定的国家标准设计图集；设计交底、图纸会审纪要。2.2监理目标和范围：本着为实现合同的每一个承诺，确保甲方满意的原则，我监理部特别承诺：2.2.1我公司在此次监理活动中所出具的资信证明均真实有效。2.2.2本着我公司“诚信公正、专业规范、持续改进、满足要求”的质量方针，力求实现“确保工程项目备案一次验收合格率100%；监理人员考评合格率95%；合同履约率95%；甲方满意率80%”的质量目标。2.2.3工期目标：协助甲方控制在施工合同工期期限内。2.2.4质量目标：基础工程合格；主体结构合格；各分部分项工程严格按优良工程标准考核。2.2.5投资控制：按总投资预算控制总价；严格控制合同外变更、签
5、证记工等增加费用。2.2.6监理范围：本工程的土建、装饰、园林绿化、给排水、电气及综合布线等施工阶段全过程监理。2.3监理内容：2.3.1质量控制、投资控制、进度控制，并以施工阶段质量控制为重点。2.3.2合同管理：包括总承包合同、分包合同的变更及技术经济签证； 2.3.3信息管理：根据工作需要进行必要的信息收集、加工、整理、传递，作到资料整理与工程进度同步管理。2.3.4组织协调：定期或不定期进行质量、安全文明施工检查，加强总、分包单位的协调管理，充分发挥监理协调作用。2.4监理范围本工程的监理范围主要是永清人民公园施工阶段的质量控制、进度控制、投资控制、合同管理及组织协调。2.5监理工作控
6、制目标根据国家有关建设法规及监理委托合同的要求，在工程实施过程中，利用本公司较成熟的先进管理技术和经验，通过对工程“质量控制、进度控制、投资控制及合同管理和组织协调”的具体实施，运用有效的管理手段和控制措施，力争实现工程项目的质量目标、工期目标、投资目标。2.6工期目标：按12个日历月2.7质量目标：实现人民公园工程达到优质工程的质量目标。2.8投资目标：严格控制在甲方和施工承包商签订的施工合同中确定的工程总价款以内，并力求以我公司拥有的设计、施工方面的管理经验结合本工程实际，通过向甲方提出合理化建议，使甲方受益，公司受益。3.监理组织本工程实行项目总监理工程师负责制，现场监理组织机构采取直线
7、制工作机构方式，其监理组织机构如图4-1：图4-1 监理机构人员配备表：姓 名职 称专 业岗 位 职 务学 历冯洪元工程师土木工程总监理工程师本科张俊书工程师土建工程总监理工程师代表专科勾立颖工程师市政工程监理工程师专科金桂敏助工园林绿化监理工程师专科郝乐华工程师水电工程监理工程师专科李慧娟助工道路工程监理资料员专科孟德龙助工园林绿化监理员专科4.监理机构：4.2人民公园项目监理部监理人员网络图：人民公园项目监理部总 监 理 工 程 师总监理工程师代表专 业 监 理 工 程 师 给排水工程监理组电气工程监理组内业资料管理组土建监理组建筑设备监理组 5.拟投入本工程的质量检测及办公设备序号设 备
8、 名 称规格型号数量备 注1电脑联想一台2计算机卡西欧一台3照相机索尼一台4经纬仪TDJ2E一台5水准仪DZS3-1一台6回弹仪ZC3-A一台7常规工具一批8工程用轿车吉利一辆6.监理人员的职责本工程监理人员应严格执行公司制定的各类监理人员的岗位责任制，严格履行监理合同规定的监理任务。6.1总监理工程师职责总监理工程师是监理公司委派履行监理合同的全权负责人，行使监理合同授予的权限。1.组织领导监理工程师开展监理工作，主持制定工程项目建设监理规划，并组织实施和督促、检查执行情况。2.保持与甲方的密切联系，弄清其要求与愿望，并负责与施工单位负责人联系，确定工作中相互配合问题及需协调解决的问题。3.
9、负责将其授予各专业监理工程师的权限以书面形式通知被监理单位。4.组织审查施工承包单位提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划。6.审查施工单位选择的分包单位的资质；审查甲、乙、丙三方所签分包合同。7.组织施工图会审及施工图设计交底。8.督促、检查施工单位开工准备工作，审签开工报告。9.参加所建项目有关的进度、质量、安全协调会议。10.签发工程质量事故分析及处理报告、返工或停工令，审签往来公文函件，审核并签署工程款付款凭证。11.负责协调工程项目各专业之间的主要技术问题，协商确定各部门之间协调程序，为组织一体化开展工作。12.主持编制“监理月报”，签发“监理周报”（结合每周例会进行），按规
10、定时间向甲方提交。13.检查工程的进度、质量、投资的实际控制情况，及时发现问题并进行处理。14.组织处理索赔事宜。15.组织工程的竣工交付。16.主持编写工程项目监理工作总结。17.总监理工程师不在现场期间，总监代表行使由总监理工程师授予的职权。6.2监理工程师职责配合总监编写本工程监理规划，组织制定本专业的监理实施细则，经总监理工程师批准后组织实施。协调施工现场出现的有关工程方面的矛盾。审核施工承包单位提交的方案、计划、申请、变更、资料、报告等。掌握工程现状，检查有关的工程情况，及时发现问题并采取措施妥善处理。组织、指导、检查本专业监理员的工作。进行质量监督、检查，及时处理可能发生或已发生的
11、质量问题。进行进度监督、检查，发现偏差后及时采取纠偏措施。了解和发现施工承包单位的组织、技术、经济和合同方面的问题，并向总监理工程师报告，以便研究对策，解决问题。参与设备、材料的选择工作。参加有关的单位工程，单项工程竣工交付的检查和验收工作。对已完成的工程量进行质量认证后，计量已完成的工程量，作为付款和计算款额的凭证。参加和组织有关工程会议，并做好会前准备。提供和收集有关索赔资料，积极配合合同管理部门做好索赔的有关工作。认真做好监理日志，配合资料管理人员建立本专业监理资料管理制度。向总监理工程师提供“监理月报”，“工作总结”素材。6.3监理员职责（本项目由监理工程师代行监理员职责）参加设备材料的交接检查。检查施工单位人力、设备、材料、施工机械投入和运行情况，并做好记录。负责工程计量，并签署原始凭证，检查施工单位的月进度报表。检查是否按设计图纸施工、按标准规范施工、按进度计划施工，并对发生的问题随时予以解决纠正。检查确认工序质量控制点，进行验收并签署。关键部位作好旁站监理工作，及时发现问题及时报告。做好填报工程原始记录工作。记好监理日志。7.监理工作制度7.1施工图会审及设计交底制度监理工程师在收到施工设计文件、图纸后，于开工前会同施工和设计单位
