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1、202X年平安员个人年终工作总结例文 202X平安员个人年终工作总结范文五篇 写工作总结是做好各项工作的重要环节，通过它可以明确下一步工作的方向,少走一点弯路,少犯一些错误,从而提高工作效率。下面是给大家带来的20XX平安员个人年终工作总结范文五篇，欢送大家阅读参考!? 悠悠万事，制度为先，平安为大，质量为本，这是我今年一切工作的出发点。以方案作为先导，以管理贯穿过程，以效益注释成绩。我在部门负责施工管理、平安生产、质量控制、方案统计、维修回访等5个方面的工作。下面就我个人全年的工作进行总结： 一、建章立制明确责任 公司运作后不久，在领导支持下，部门对全年的工作做出安排。在专业会上，公司领导与
2、所属11个主要负责人签订了平安责任状，落实平安责任。建立并完善了各项规章制度，参照工程管理手册、平安责任状、质量创优等资料，部门先后制定出台了平安检查制度等12个管理规定，标准机关和工程的管理，从根本上理顺了公司与工程经理部工作的责任和权利的关系，使公司施工生产日常工作有序进行。 二、方案施工文明生产 20xx年公司的生产任务，相比而言，结构要合理一些。在建的x个工程中，xxxxxx工程在进行地下室施工，xxx，xxx两工程在进行主体施工，xxx、xxx在进行装修收尾，xxx进场作前期准备。x月底，xxx、xxx工程先后交付业主使用。在上级领导的关心、帮助下，通过全体员工的共同努力，20xx年
3、，累计完成施工生产产值xx亿元，其中自行完成xx亿元，目前在建工程x个，建筑面积xxx;竣工工程x个，竣工面积xxx。 我受领导委托，主管公司施工生产，从施工方案入手，在监督、协调、控制、组织等方面，在公司班子的领导下，在机关部门的配合和支持下，对施工各工程做了一些工作。坚持每月的平安检查和生产调度，协助工程解决生产中存在的疑难，总是在第一时间到存在质量、平安等的问题施工一线，确保生产顺利进行。 在抓生产的同时，我十分注重现场的文明施工。因为它不仅是一个企业的形象，提高企业的知名度，而且为工程创造和谐的施工环境。所以在每月的检查和巡视中，都将文明施工放在很重要的位置，积极协助工程开展ci创优工
4、作。 三、平安预防立体防护 坚持工程施工检查，每月1820日，公司部门平安管理人员依实际对各工程的不同阶段，有侧重的检查;每季度的第三个月，组织了工程施工检查组，工程、物资、财务、综合等部门参加，对所属的在建工程，进行了以平安生产为主的工程施工综合大检查。对脚手架、井架、塔吊等重要设施，对高处作业、“三宝四口”、临边防护，施工用电的等进行了重点检查。 今年前x个月，共发整改通知单x份，提出整改措施x条，累计罚款xxx元。对检查中出现的违章指挥、违章作业行为，当场进行纠正，查出的平安隐患，发整改通知单，限期进行整改。工程对检查组提出的问题都进行了回复，按照整改通知的要求整改完毕。 要加强平安工作
5、的统一管理，实现平安管理人员的有效管理，就必须实行垂直管理制度，而召开平安例会是实现垂直管理的一种很好的方式。部门重新完善了平安班例会制度，每月22日全体平安员在一起召开平安例会。主要内容为传达上级文件、精神，汇报工作情况和困难，以及在工程进行检查交流等等。通过这种方式，公司能够更加及时的了解工程平安生产情况，增进平安员之间和平安文秘家园员与公司之间的沟通，及时解决平安员工作中的困难等等。使公司平安工作开展得更全面、有效。 四、全员教育专业培训 强化教育、培训工作是我工作重心之一。为提高公司全员平安意识，增强公司全员工程质量创优意识，部门订购了建设工程重大平安事故警示录x本，建筑平安宣传挂图x
6、套，平安专题知识展板x，建筑平安检查标准(xxx)释义x本等平安教育宣传资料，常年订阅建筑工人杂志，分发到工程和机关有关部门。 为加快公司开展，改变目前人才紧张的局面，满足公司生产经营的实际，推动公司管理向纵深开展，适应建筑技术日新月异的形式，面对建筑市场竞争剧烈的实际，提供员工个人开展的空间，将公司办成“学习型”的企业，由部门和办公室牵头，开展全员教育和培训工作，将公司创立成为一个员工接受学习和再学习的学校。依据公司施工生产的实际，机关和工程经理部两个层面，开展全员学习的活动，先后学习了建设工程平安管理条例、国标预拌混凝土、竣工工程质量技术资料验收管理规定、平安奖罚条理、施工平安生产保证体系
7、管理资料手册、中华人民共和国道路交通平安法等，收到良好效果。在紧张的日常事务中，抽出时间学习，采取走出去请进来的方法，借鉴别人的先进经验和好的做法，来提高公司的管理水平。 五、维修回访实现双赢 到去年底，公司有x个工程交付业主使用，我们在交钥匙时，就将公司的维修小组的 告知，对在使用过程中出现的问题，及时维修，及时帮助业主想方法出主意，解决实际问题，获得业主和主管部门的交口称赞。 同时，对所有交工工程公司按方案，主动、及时进行三轮回访，对存在的问题及时维修和处理。到目前为止，我们没有接到一起业主投诉和曝光 。 通过上述工作，不仅履行了我们的职责，更让我们尝到了甜头，业主称赞我们是一支过硬的队伍
8、，为我们工程结算和后续工程承接作了良好的铺垫。 六、质量创优过程精品 为进一步扩大分公司在当地的知名度，为经营工作提供强有力的品牌支持强调精品意识，在公司在成立之初，明确工程质量的创优目标，响亮提出精品战略口号，按相关规定，建立了质量委员会，健全了内部监理机构和人员，质量管理人员持证上岗率为x。施工时做到了事先筹划，强调了过程控制，工程整体水平有了较大的提高，没有发生一项工程质量事故。工程资料根本上与施工进度同步，工程实体都能代表系统的水准。5个工程主体验收均一次通过。 七、总结缺乏展望未来 总的来说今年的工作，我是尽职尽责，忠于职守。稍有成绩，自评“良好”!但离分公司领导对我的期望，有很大差
9、距。 1、公司管理整体水平不高，对施工工程施工指导、管理、监督等工作还有待加强和提高，今后的工作中，公司对工程管理的中心和重心，在执行贯标要求的同时，针对管理人员施工不标准的实际，继续抓好施工过程中施工管理记录的真实性和完整性，抓好公司特色工法的编制; 2、转变思想，改良方法，将工作做得更仔细，更扎实; 3、公司联营队伍专职平安管理人员不到位，生产一线平安管理还停留在粗放管理阶段。在平安管理上继续推行和深化三大措施，一是平安风险抵押金制度。凡劳务队伍进场，除签订平安责任状之外，还要交纳一定数额的平安风险抵押金;真正做到平安生产，人人有责。二是对劳务队伍平安员实行直管制度。催促劳务队设置专(兼)
10、职平安员，把平安员纳入公司部门直接管理，将平安工作的中心向一线倾斜。三是建立和健全作业队伍平安评价体系，加强作业一线人员平安意识，真正从源头上降低平安风险; 4、积极协助其他部门，按照建筑法的规定，并根据地方政府的要求，做好现场施工人员意外伤害保险工作; 5、加强个人学习，不断充实自己。今年的学习方案制定，在时间的安排上，过于集中，学习的效果不是很好。我们要结合地区的情况，结合个人实际，以参加国家一级建造师考试为契机，积极学习新知识，并将科学的方法应用到生产实际当中。 雄关漫道征如铁，而今迈步从头越!过去的岁月，是翻过一页的日历，总结历史，找出缺乏，发扬长处，为了创造更美好的未来。在公司领导班
11、子的带着下，我将继续尽自己个人的能力，兢兢业业，为做大作强公司而努力。 本人20xx年参加工作，于20xx年开始从事水电安装建筑行业，已有初级水平的工作经验。今年来，我紧紧围绕工程部领导安排的工作思路和本职岗位工作，进一步发扬严谨、务实、团结、奉献的优良传统，顺利地完成了工作方案和各项工作任务。工作期间自己的专业知识得到了加强，实践经验得到了积累。为了能提高自己的专业知识水平，还参加了平安员培训，材料员培训，并拿到了相关的岗位资格证书。 在担任专职平安员时，不仅及时完整的做好了平安资料，而且还跟踪施工作业，对劳务队进行平安技术交底。经常性的深入到工人中去，成为他们中的一员，谦虚谨慎的向工人们学
12、习实践经验，请教老工人平安施工与保证质量之间发生矛盾时怎么处理，在与老工人积极交流勾通中，到达了共识，得到理解并支持平安管理工作，施工中起到了积极带头做好平安防范作用。同时增进了与工友们的友好关系，更加有利于平安工作的动态管理与情感式管理的结合。每次在施工前认真做好平安教育工作，时刻平安警钟常鸣，防患于未然，发现问题当即要求整改，杜绝各种机具操作伤害及触电伤人，防止平安事故的发生。 除了做好本职工作以外，我不愿意于人，一有时间就钻研施工工法和技术知识，用热情主动、积极务实、认真负责做我的工作原那么，以吃苦耐劳为工作精神，我觉得只有认认真真，脚踏实地的工作才会换来应得的报酬，要求自己做事要尽职尽
13、责，不推委扯皮。在工作中有幸与赵经理一同去XX县工地向领导学到了过硬的施工知识及现场丰富的经验，使所学所看所做的更好的结合在一起。 由于工程领导x经理的培养提拔，同事们热情的帮助下，我担任了xxx大学3A阶梯教学楼的工程负责人，主管全部现场管理工作。接任工作后由我制定了现场管理制度，职工宿舍制度，办公室管理规定。负责开展施工组织协调，平安管理，建立好与甲方，监理，土建的友好界面。 此教学楼高x层，建筑面积xxx多平方米，工程造价xxx多万元，框架结构，是树立安装公司在学校建设方形象的好时机，所以自上而下一致认真抓好工程质量，用科学的管理，专业的知识，一流的施工技术，来保证工程质量的优良。 在工
14、作当中，让我认识到作为一个不是很专业的工作人员的艰辛和不易，所以我求知假设喝，向技术人员请教，学习图纸，周密布置组织施工，认真全面抓好平安管理。平日里，带着管理人员跟踪作业，现场认真检查施工质量，安排好施工进度，严格要求按标准配置水电管、盒，到达验收合格，未发生重大质量和平安事故。 到目前为止，进度已经到一层顶板开始配强弱电线焊管，及水，暖预留洞的施工。现场更需要科学的管理，到达低耗材料，在保证质量前提下，提高施工进度，做好本钱管理，节约出来的就是工程部的经营利润。 新的时代，新的工作岗位，要求我更要认认真真工作，踏踏实实做好每一件事，跟上建筑业的开展，作为一个与时代，与建筑业，开展同步的人，
15、在工作中尊敬领导，热情饱满，虚心学习，团结同事，创新务实，努力学习专业知识，今后到任何部门我仍会继续发扬我的优秀工作态度，提高自身的工作能力，及时纠正工作中的错误，为将来创造更好的工作成绩打好根底，才能自信的担当好职务，出色的尽职尽责完成领导交办的各项工作任务。 在今年的平安管理工作当中，我在黄经理的正确领导和监督、支持下，我和安环保卫部同时们一道，按照安保部的工作思路和总体要求，认真履行岗位职责，使全年的两万吨船台的平安管理工作任务得到了很好的完成。这是领导和同事们一起团结一致，努力奋斗，扎实工作的结果。现将个人在两万吨船台全年平安管理工作总结如下： 一、全力一赴，抓好了思想工作和平安生产的宣传教育工作 在今年工作开始，我从两万吨的实际情况出发，全面做好了平安管理的思想工作。在思想上对平安工作重视，那么平安工作开展着就顺利，平安规章和制定执行起来就比拟容易，一线生产的平安管理就容易实现。因此在平时我把平安生产的宣传教育纳入到思想工作的总体布局，大力宣传平安生产中的法律法规、方针政策和加强平安生产工作中的重大举措，宣传平安生产工作的先进典型和经验，提高了员工的自我保护意识和能力。通过广泛深入的宣传教育，多种样式的平安活动，提高了员工对平安生产的意识，起到了很好的效果。 二、平安组织工作得到了很好的健全 在今年中两万吨船台的平安管理工作中，我们成立了平安管理小组，安保部平安员
