半年个人工作总结范本

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1、半年个人工作总结范本 精选半年个人工作总结范文7篇 总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一工程或某些工作告一段落或者全部完成后进行回忆检查、分析评价,从而肯定成绩,得到经验,找出差距,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它有助于我们寻找工作和事物开展的规律,从而掌握并运用这些规律,让我们一起认真地写一份总结吧。总结一般是怎么写的呢?以下是为大家的半年个人工作总结7篇,欢送大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。 20xx年是公司加大企业内部改革力度、全力扭转平安生产不利局面、不断提高企业管理水平和整体实力、全面开创新局面的一年。上半年,公司党委在认真总结过去工作经验的根底上,统

2、一思想,目标明确,自我加压,扎实工作,按照新一届领导班子的总体工作思路,以平安稳定为根底,以经营管理为中心,以优质效劳为宗旨,全力配合实施公司职代会制定的以夯实一个根底,实现两个确保,提高三个能力,实施四项工程,建设六个环境为主要内容的“一二三四六”工程。 全面落实公司党委提出的“围绕一个中心,突出两个重点,实施三个工程,培树四个形象”的工作目标,公司的党建工作和谐开展,收获了丰硕成果。上半年公司先后荣获“*市百家诚信企业”和“全国安康杯竞赛优胜企业”荣誉称号,公司党委被评为“*市宣传思想工作先进集体”、*市“红旗党委”、“*省先进基层党组织标兵”和“全国先进基层党组织”,同时,船营供电分公司

3、党支部被*市委授予“先进基层党组织”荣誉称号。 一、上半年主要工作情况 1、党的组织建设进一步加强 建设坚强有力的党组织,是激发活力、永葆先进、发挥作用的根底和前提。上半年公司党委从加强基层党组织建设、加强党员队伍建设、加强领导班子和干部队伍建设三个方面入手,党的组织建设得到进一步加强。 加强基层党组织建设。根据公司多种产业改制重组的实际情况,组建了吉电集团党委、纪委,并重新明确了吉电集团党委的管理职能;建立和完善先进性建设的长效机制,重新修订了*供电公司党员开展及管理制度、*供电公司党组织“三会一课”制度。结合公司基层现场办公会精神和公司党员队伍,特别是基层党组织中存在的问题,研究制定了*供

4、电公司关于加强基层党组织建设的指导意见,进行有针对性地指导,使党的组织建设工作常态化、标准化;继续坚持基层党组织工作量化考核制度,完善了基层党组织工作考核方法,对不合理和不完善的地方进行了调整和修改,使考核细那么更加合理、标准,更加科学。 加强党员队伍建设。按照组织开展的十六字方针,严把入口关,确保党员队伍的先进性和纯洁性。在对拟开展的42名同志的考核中,取消2名开展资格,延长考核期1名;对拟转正的33名预备党员进行严格的考核和审查;加强积极分子队伍建设,举办党的积极分子培训班,对公司68名组织开展对象进行了集中培训,提高积极分子对党的认识;开展向困难党员送温暖献爱心活动,建立了困难党员、患重

5、病党员和长病党员档案,春节前公司党委组织了慰问活动。使党员感受到了组织的温暖,增强了党组织的凝聚力,激发了广阔党员热爱组织和勇于奉献的热情。 加强领导班子和干部队伍建设。公司党委充分认识到,社会的开展和进步对公司领导班子的要求越来越高,公司党委始终把加强领导班子和干部队伍建设这项工作放在重要的位置,以创立两级“四好班子”为主线,做到常抓不懈。一是进一步加强公司班子自身建设。坚持集体领导和个人分工负责相结合的制度,做到科学决策和集体决策;班子成员勤于调查研究,经常深入分管部门和单位,帮助基层解决实际问题;重新修订了*供电公司党委民主生活会制度,坚持定期开展民主生活会,开展经常性批评与自我批评,敞

6、开思想,及时沟通。 不断增强班子团结力、凝聚力和战斗力。二是加强中层干部队伍建设。中层干部是公司的中坚和骨干,是实践公司战略决策和工作部署的概念”论文研讨活动,强化干部学习和提高,增强执行力,促进工作作风转变;开展创立“四好”领导班子活动,对20*年度“四好”领导班子和优秀“四好”领导班子进行了命名和表彰,对优秀“四好”领导班子成员给予奖励,制定了20*年创立“四好班子”实施方案。上述一系列的措施,推动中层干部队伍形象有新变化、能力有新提高、作风有新转变。 通过开展“社会综合治理宣传月”、“平安生产宣传月”、“平安创立“等活动,用横幅挂图等方式向干部职工家属宣传对社会治安综合治理工作的认识,调

7、动广阔干部职工的积极参与,做好群防群治”管好自已的人、看好自已的门、做好自已的事“。落实综治工作”主要领导亲自抓,分管领导直接抓,综治人员具体抓“的责任制,与机关内事业单位签订“四川省林业厅机关院内企事业单位治安保卫责任书”;“ 四川省林业厅机关直属企事业单位平安创立责任书”: “四川省林业厅机关重点部位消防平安责任书”。通过签订责任书,下达工作目标、明确工作职责,落实工作责任,确保社会治安综合治理工作扎实推进。 严格执行四川省林业厅办公楼管理暂行规定,对因公、访友人员允许进入,对来厅上访人员引领到信访室接待。认真落实办公楼维修施工期间施工平安措施,坚持建设方、监理方和施工方“三方联动“抓平安

8、使维修工作顺利完成。加强进出车辆管理,严格执行中心出台“关于严格厅机关大院内车辆停放管理的通知”机动车辆凭证进出和分区停放制度;非机动车一律有序停放在非机动车停车区内,不得随意停放。机关大门门卫和电梯公寓保安对进入人员加强盘查,杜绝无关人员、废品收购人员及各类闲杂人员进入机关,保证机关良好的办公环境。 严格执行“厅机关消防平安检查制度”对厅机关、宿舍的消防平安巡查,每天不少于二次并作好记录。坚持对厅机关重点部位、消防平安检查,每月不少于二次并作好记录。坚持对机关、宿舍内消防设备设施的平安性能检查,及配备。每月必检查一次,并做好填表及责任人签字。参加各节前对机关宿舍消防、平安、卫生大检查和保卫工

9、作。灵活使用巡逻人员重点巡防,重发案时段重点防范,发现问题及时解决。对防火麻痹的住户及时发出整改通知,增强防范意识消除平安隐患。 执行“厅机关住宅区院内机动车车辆停放管理的暂行规定”及严格管理、分区停放、一车一卡、凭证出入、责任自担、使用有偿“的原那么加强宿舍车辆出入、停放标准、平安工作的管理,保证宿舍的道路畅通。发现问题及时处理。至今未出现机动车丧失及车内财物被盗现象。 参加社区与派出所组建的共驻共建社会治安综合治理工作;协助派出所到厅机关及宿舍里完成出警任务。对物管公司工作中存在的缺乏,及时进行勾通,促使其全面履行对我厅效劳承诺,并将整改措施落实到位。催促物管公司护卫人员做到举止文明、行为

10、标准、按章办事,严守工作职责,确保干部职工正常生活和住户生命财产平安。省林业厅屡次被金牛区人北街道办事处评为年度平安生产、消防平安工作先进单位;年度社会治安综合治理及维护稳定工作先进单位。厅机关住宅区评为四星级院落。 明年工作除日常事务外,做好责任书的签订,对所有XX年的灭火器进行更换,宿舍菜棚的改造。加强对双喜效劳公司的合作监管,搞好机关、宿舍的效劳工作。 我院护理工作在院领导的关心、支持、重视下,在全院护士的共同努力下,根本完成了半年的护理工作任务,现总结如下。 1、逐步增加人员配比。 2、落实中医护理方案。增加适宜技术工程。 3、在内科开展优质护理效劳。 4、加大培训力度。 5、提高效劳

11、质量。 6、加强平安管理。 1、按医院工作的总体规划,在逐步扩大护理队伍,上半年又招聘护理人员14人(其中有四人已上岗)10人在导诊。逐步提高床护比,比值由原来1:0.36提高到1:0.38(这个数值是按二甲医院实际开放床位算的,其中骨科病房增加一名护士,内科增加两名护士)。 2、需要新开展的业务,已向院领导逐级申请,经院里定夺,中医护理方案、适宜技术、优护病房暂缓。 3、业务培训。咱们4月1日进行二甲验收工作后,按中医护理工作指南要求,重新调整了培训方案、内容。同时为尽快提高根底护理水平,每月增加护理根底考试一次。对于护士长讲课提高到课件教学。于六月初制定岗前护士、实习护士标准化培训手册。

12、4、提高效劳质量,从效劳方面。年初增加了临时工作任务,开展护士语言、行为效劳标准,并通过科室培训、护理部集中培训等形式进行培训。从业务水平方面。加大培训、考核力度,按方案分层级考核真正落到实处。 5、针对平安管理。由咱们李副书记牵头,制定了科室财务台账,并按要求规定对物品、仪器、设备进行保养、维修。针对抢救车、常备药品进行清查,登记,由药剂科和护理部共同监管。人员薄弱环节要求科护士长有针对性的培训。定期组织平安隐患讨论。 6、完善和改良二甲验收工作中的缺乏。于六月末前完成护理应急预案预案及程序的工作。(共计重新调整、完善应急预案118项) 7、护理人员进修:血透护士一名、手术室护士四名。按预计

13、入住新楼后培养一个新的梯队,大约68人,现已制定培养人员5人,还需3人左右,下一步工作按方案继续完成。 8、开展护理人员末位淘汰制度。方案已下发给相关科室护士长,并要求认真传到达每位护里人员知晓。 9、制定护理人员岗前标准化培训手册、实习生手册、护士手册。现在前两个手册已完成,护士手册在完善和中。 半年各科室累计共输液9810次,输血41次,肌肉注射1455人次,皮试980次,静脉采血748人次(不包括门诊),一级、危重患者14人次,灌肠34人次,口腔护理41人次,导尿275人次,吸氧434人次,胃肠减压14人次,鼻饲7人次。 1)、根底护理合格率达94.5% 2)、特、一级(危重)患者护理合

14、格率达92.3%3)、急救物品、药品完好率达100%。 4)、护理文件书写合格率达91.7%,中医护理记录合格率93.5%。 5)、护理人员三基考核,理论合格率达90.8%,技术操作合格率92%。 6)、消毒隔离合格率达93%7)、病房管理88.9% 1、护理管理水平偏低。护士长日常工作抓的不细,管理不严。 2、护理人员培训不够标准化,未能真正到达培训目的,科室培训流于形式,达不到实效。带教不标准。 3、护士沟通交流能力偏低,健康宣教不到位。 4、个别护理人员素质、业务水平偏低,中医知识严重匮乏。 5、护理文书书写内容缺乏内涵,中医护理记录缺乏中医辨证和施护。 6、工作制度落实不严。护理工作中

15、护理文书书写、病房管理、消毒隔离、未达标。 6、中医适宜技术开展不好,流于形式。 1、按方案将为落实的护理工作落实。 2、真对缺乏和不完善的地方进行整改,采取有效措施。 3、继续加大培训考核力度。 4、做好上新楼的准备工作。 3、抓平安管理。提高大家的法律意识和自我保护意识。 4、抓护理质量。不断完善质量考核标准,通过考评了解护理中存在的薄弱环节,掌握各级护理人员的工作状况,有方案的进行相关知识和技能的培训。 在今后工作中,脚踏实地努力工作,落实好护理各项工作,带着我院护理队伍迈向新的台阶。 20xx上半年,学员组织科在校党总支、校委会的正确领导下,不断践行为民效劳的宗旨,认真做好学员的组织、管理、效劳工作,先后与其他科室组织专题班和主体班培训11期,培训学员到达1500余名,市委党校的“全市培训中心”目标日益凸显。现将工作情况汇报总结如下: 学员的严格管理是实现党校培养目标的重要环节。我校在20xx年就提出的学分制管理方法。今年以来,学员组织科坚持在以人为本的根底上,按照强化培训、严格管理、注重实效的要求,在主体班,特别是第29期局干班的管理上,进一步推进和完善了学分制管理制度。我们着重做了以下工作: 1、抓学分的及时公开,突出过程管理。我们做到一周“三公布”,公布一周来考勤汇总情况,公布一周来学员的学分扣分情况、

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