医院科室主任工作总结例文2

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1、202X年医院科室主任工作总结例文 202X医院科室主任工作总结范文5篇 医院科室主任责任重大,要勇于吃苦、甘于奉献,工作期间严格依照医院及科室的规章制度开展工作。那么,今天就了五篇优秀的医院科室主任工作总结,希望对大家的工作和学习有帮助,欢送阅读! 20x年在院领导班子的正确领导下,我科紧跟各项部署,围绕领导班子提出的文化建院、依法治院、以德办院、人才立院、科技兴院、效劳赢院的办院宗旨,把握住我院品牌建设的三个重要环节知名度、美誉度、诚信度在创新管理,提高医疗水平更新医疗护理的观念,深化优质效劳,加大了管理力度,工作取得了必须的成绩。 一、加强学习,提高自身素质 用心参加群众路线教育实践活动

2、,认真落实科学开展观,始终和党中央持续一致,用心响应院领导的各项号召,遵纪守法,遵守各项规章制度,医德医风正派。在业务上,努力钻研专业知识,利用早会、查房进行理论联系实际学习,稳固了专业知识,学到了国内外新动向新知识,提高了整体业务水平。 二、调动医护人员用心性,团结一致做好本职工作 调动全科室人员用心性,增强凝聚力,工作中以身作那么,严于利己,宽以待人,充分信任每一位医护人员,充分发挥每一位医护人员的主观能动性,对他们的工作做出公平、公正的评价,以理服人,以德理科。发扬科室人员始终如一的团结向上的精神气氛,处理好科主任与他们之间的关系,处理好医护关系,处理好医护与患者的关系,使大家把自身的开

3、展融入到科室开展的整体开展之中,只有科室团结才有向心力,科室各项事业才能得到充分的开展壮大。科室医护人员严格遵照各项规章制度,遵纪守法,用心响应各项号召,医护人员技术水平和效劳水平深受患者及家属的好评。二甲复审工作准备充分,来科检查工程顺利达标。 三、加强医疗质量管理,高度重视医疗质量平安 认真执行各项规章制度,用心参加全院各项会议,经常利用早会和工作中进行医疗平安学习,认真学习执行病例书写标准,会诊制度、首诊医生负责制度、早晚x制度,做好术前讨论,疑难病例讨论,死亡病例讨论,认真执行抗生素应用标准,处方书写标准,增强法律意识,时时防范医疗纠纷和医疗事故发生。 四、响应医院号召,用心开展新工程

4、 在实际工作中,严格执行范围内开展业务,一年中开展了小脑扁桃体下疝伴脊髓空洞症手术一例,脑积水腹腔分流术腹腔端导管介入手术一例,左大脑半球胶质瘤手术一例,(由于各种原因过去不敢开展的手术此刻已经尽量开展起来)全年无 医疗纠纷及事故发生,营造了平安舒适的工作环境。 五、重视梯队培养建设 我科成立近20年,科室成立至今,注重人才培养和梯队建设,科内医生根本到达全员进修学习,专业技术水平逐步得到提高,现主任医师一人,今年晋升主任医师批件下来三人,原有副主任医师两人,医生技术队伍全员已到达高级职称水准,为科室可持续性开展奠定了良好根底。 六、努力创造两个效益 七、缺乏之处 1.业务学习还不够系统完善,

5、不能持之以恒, 2.脑损伤患者住院人数逐年减少,我们盼望我院早日搬迁120急救中心早日归还我院。 寒冬辞旧岁,瑞雪迎新年,新年到来之际,感谢院领导和全院职工对我科的关心、支持、和帮助,预祝大家新年快乐,身体健康,工作顺利,幸福相伴永久。 回想20x年医疗工作中,医院各级领导、科主任和老师的正确领导下认真工作和学习。透过这一年来的工作和学习。思想上、工作上和学习上等各个方面都有必须的提高,也有不少的教训和体会,从各个方面锻炼了自己,具体从以下几个方面谈起: 一、以党的理论武装自己。 认真学习了科学开展观等系列理论和精神,端正了效劳理念,增强了效劳意识,改善了效劳态度,营造互相信任、互相尊重、互相

6、理解、互相协助的温馨和谐的医患关系,以“八不准”严格要求自己,以“创先争优”来指引自己,医院领导的正确领导下,今年我院党总支及科支部的领导下。科室主任的英明决策下,不时的努力工作,时时争取做一名优秀的医务人员。 二、遵守医院及科室的规章制度。 要勇于吃苦、甘于奉献,工作期间严格依照医院及科室的规章制度开展工作。正确对待分工,认真履行职责,从无怨言,不计得失。并虚心向前辈和周围的同事学习,依照年初医院和科室制定目标努力、踏实的工作,并向这个目标发起冲击。 三、加强学习。 掌握一切时机,不间断的坚持多方面的学习。不但要学习本专业的知识,还要学习各种医疗方面的知识。刚开始工作,也曾一度进不了状态,跟

7、不上大家的工作节奏,犹豫过、害怕过、退缩过。前辈们协助下我鼓励自己学习,上班时间,向前辈学,向领导学,要充分抓紧时间。病人摄片检查过程中,利用dr成像快的优势,把自己不会的和有疑点的记录下来,工作之余再虚心请教。与临床医务人员相处的短暂时间内,经常咨询他一些业务相关的知识,使之更好的为我所用,不只丰富了知识,也对正确的诊断起到很大帮助,下班时间向书本学,向网络学。透过学习,给我带来了信心,给我带来了效率,极大鼓舞了以满腔热情投入到本职工作中去。 四、发现缺乏。及时改正。 虽然我很努力,今年的工作学习中。也完成了必须的目标,但是还是有很多缺乏之处: 1、作息时间掌握不准。 2、工作中时常带有个人

8、情绪。时候懒惰心理,显示不出“以病人为中心”宗旨。 3、普通话和表达潜力缺乏。 4、与临床科室的协调度和交流还不够。 5、摄片质量及速度有待提高。有职责心因素,有技术因素。 6、设备颐养与维护没有周期性。 7、影像诊断不够严密。时感自信心缺乏。 五、对科室的展望。 1、强化执行群众读片制度。 2、强化执行评片制度。 3、完善电子演讲系统。 4、完善与制定科室人员在普放及大型医疗器械之间的轮转制度。 要在以后的工作中我要做到眼勤、嘴勤、手勤多看、多问、多记”尽量防止医疗过失,这一年里有收获也有遗憾。尽职尽责,做一名合格医务人员。期望在院领导和科主任的带着下所有的荣耀不会褪色,所有的遗憾都转成完美

9、,把我院和我科室建设成为具有鲜明特色的现代化医院。 首先感谢领导对我的信任和培养,感谢同事们对我的支持!在院领导的正确领导下,在科室同事的努力下,特检科取得了较好的成绩。下面我分四点向大家汇报。 一、重视学习,加强修养,营造良好的科室研修气氛 用心参加医院和上级部门组织的各类学习,认真学习实践科学开展观,自觉钻研业务,用心撰写论文。同时努力营造科室爱学习、善交流、勤研讨的气氛,建立学习档案,人人订阅专业杂志,定时组织学习,交流心得,疑难的病例,群众会诊;鼓励并支持科室成员继续教育、进修学历等,促进了科室成员素质的提高。一年来有多人拿到了高一级学历证书,在省级刊物上发表论文多篇;撰写提案多个,其

10、中加强对年轻医生根本技能和根底理论培训被医院评为优秀提案。 二、爱岗敬业,团结协作,促成朝气蓬勃的新风貌 努力以身作那么,要求别人做到的自己首先做到。遵纪守法,工作用心,认真负责;做事公平、公正;生活上尽力关心帮助他人。努力以人为本,营造一个和谐、融洽的工作环境,同事团结协作,情绪愉快,热情工作。近年特检科工作量前所未有地激增,而人员配备缺乏,个性是开展体检以来,更可谓是起早摸黑,许多时候上厕所都得向就诊病人请假,但科室成员没有怨言,发扬团队精神和奉献精神,主动放弃休息来加班,保质保量完成工作,让病人满意。 三、强化管理,锐意进取,开创科室工作新局面 管理树形象,管理出效益。抓职责制的落实,实

11、行“x负责制”,杜绝了相互推诿现象,保证检查、报告的认真、标准、及时。严格实行上级医师负责制,有疑难群众讨论,最后由上级医师签名负责,以此提高诊断报告的正确率。实行仪器设备专人负责制,将科室的仪器都落实到每一人管理、护养,建立维修档案,提高仪器设备的整洁和完好率。一年来,科室没有出现过一次医疗过失和事故;在医院组织的各项满意度测评中,都取得较好的成绩。 四、用心宣传,沟通合作,实现任务超额完成 特检科拥有我县一流的医疗仪器,为了限度地发挥出它的效益,我着重抓效劳态度,热情对待病人,加强医患沟通;用心宣传,主动和临床科室沟通合作,取得了社会效益与经济效益的双丰收。除完成体检1万多人外,心电图同比

12、增长分别为15%,动态心电图增长30%;心功能检查增长100%多;b超室同比增长20%;病理科同比增长10%;超额完成了任务。 当然还有许多的缺乏,观念转得不如时代快,理论水平有待提高,科室还有一些不尽人意的地方,但请领导相信,我会在今后年的工作中努力改善,取得更好的成绩。 我代表放射科向各位就20x年工作做一汇报:回忆过去,展望未来,在过去的一年里,放射科在医院的正确领导和关心支持下,以及全院人员的协调配合下,全科人员的辛勤工作和努力下,完成了全年的各项任务指标,到达了预期的目的,取得了优异的成绩,现将放射科全年工作述职如下: 一、管理方面 1.在工作中我们始终以职责、荣誉、团结、进取的医院

13、文化铸就和谐,和谐凝聚力量。始终坚持与医院持续高度一致,服从领导,听从指挥。一年来,作为科主任以身作那么,率先垂范、忠于职守,尽职尽责,尽力做好科室的管理工作,当好一线参谋工作,做好上传下达工作的桥梁作用,只有我们不断改变自己,开展自己,完善自己,做好本职工作,才能表达出自我价值,不辜负医院对我们的信任和厚望,科室工作的开展,任务的完成,管理资料的,经市上年度工作检查组专家给予很好的评价。 2.机器设备维修保养做到专人负责,专人管理,专人维护,请专人维修,保证机器正常运转,科室人员定期培训机器操作操作标准,杜绝过失事故发生而影响正常工作秩序。 3.诊断报告书写严格执行报告书写标准,科室人员采取

14、集中学习与自学相结合,不断提高专业技能,诊断贴合率到达90%,为临床带给正确的诊断治疗依据。 二、接诊人次及业务收入 全年接诊人次238724人项次,经济收入2425252.00元,与去年同期比拟经济收入增加170064.00元,增长率8%。 三、质量控制 在持续去年成绩的同时,加强科内组织领导,加强业务学习,定期组织及分配科内大夫讲课任务,大家认真学习,同时派专人与临床科室沟通联系,征求意见,方便医患,完善了各种软件建设,分类组织,分类管理,有制度、有落实,各种会议记录、学习记录齐全,全体人员按照各项规章制度进行工作,履行自己的职责,且分工明确。工作中杜绝乱收费、私收费及不收费的现象。 四、

15、医德医风及优质效劳 (1)以病人为中心,以满意为标准,用心响应医院号召,为病人就诊带给方便,热情效劳,遵纪守法,爱岗敬业,全年无医疗平安纠纷事故发生。 (2)我科人员认真遵守医院的各项规章制度,遵守劳动纪律,任劳任怨,且用心配合医院的各项优质效劳工作,对每一位来我 科检查的患者都能礼貌接待、认真解说,并且百问不烦,使他们认识到有病早治,无病早防的重要性,用心配合检查工作。 存在缺乏: 1.科室人员缺乏,学科梯队建设层次不合理。 2.知识结构单一,知识更新速度缓慢。 3.主动效劳意识不强,还需进一步提高。 4.设备方面:x机陈旧老化,故障率高,维修费用高,影响业务拓展。 近年病员量不断增加,一台DR每一天在顶峰期以不能满足投照需要,病人候诊时间长、意见多,直接影响工作和医院声誉。 大家好,承蒙各位院领导和同事对我工作的信任,委以重任,让我任职院感办主任一职,我深感肩上担子的分量和职责的重大,院感工作职责重大,而我资历浅,管理潜力欠缺,但我会努力适应,加强管理和沟通潜力,与各科室配合好,共同做好院感工作。为了总结经验,查找缺乏,改善工作,现将一年来个人思想、工作表现述职如下,不妥之处请批评指正。 一、加

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