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1、生产工作年终总结范例【篇一】生产工作年终总结范例光阴似箭，时间如梭。转眼间又是一年，站在这 2020 年的岁末， 回首过去的一年，内心不禁万千：虽然没有轰轰烈烈的战果，却始终持续着严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳， 任劳任怨，严以律己，较好的完成了公司交给的各项工作任务。在这一年的工作实践中，把自己的理论知识应用于了工作中，提高了单位的技术水平，创造了效益，同时，我也在不断地从工作中获取了宝贵的经验和实践知识，丰富了自己，提升了自我工作潜力，这无不令人激动和自豪，具体工作状况如下：1 月至 3 月份，我作为我们公司的一名管理人员，负责了 现场项目的全面生产管理工作。在生产管理方
2、面，我把我们公司的管理制度与现场公司管理制度的融合，制定了适合 现场生产的具体管理规章制度，保证了劳动纪律; 生产任务上，做到合理的安排生产计划，协调好现场生产与我们公司的配套件的供应及其他公司的生产 要求，保证了现场生产进度，满足了现场公司的合同要求。经过了 前两年现场生产管理，总结了许多管理经验与教训，使我的生产管 理潜力有了突飞猛进的发展，同时提高了现场的管理水平，促进现 场的生产效率。透过这一年多的现场管理，我充分认识到自己既是一个管理者， 更是一个执行者。要想带好一个团队，除了要有熟练的业务之外， 还有合理的计划和安排，并且要以身作则，发挥团队精神，才能为公司创造出良好的效益。4 月
3、份，由于工作需要，我被调回了分公司的技术科。由于技术科任务繁忙，刚才从 现场回来就匆匆进入了技术工作的主角，使技术科的各项工作能够按时完成，保证了车间生产工期。4 月至 8 月，负责了写字楼项目钢构生产技术，对钢柱上的开孔全部进行了放样，确定了该孔的位置和尺寸。由于工期太紧，每一天加班加点，最终按时完成了此项工作。并对该项目进行了预决算和钢柱定尺。6 月至今，我全面担负起了立磨的生产技术及工艺工作，负责了该立磨的预算，对重要零部件和特殊材料进行了定尺，并对特殊零部件进行了放样，及时处理车间生产中的技术问题，给了车间有力的生产技术保证。10 月我接到了 立磨项目，此项目为整台套立磨出口 立磨设备
4、，从公司高层管理到车间工人，都十分重视。我为了提高制作质 量，把特殊和异型件均行了准确放样。个性是该设备出口要经海运， 我多次与业主交流沟通，确定了该设备的解体方式及包装形式，此 刻正经行该设备的包装方案的设计工作，我了赶在元旦之前按时完 成工作，我每一天都在加夜班，争取按时保质保量的完成此项工作。经过这一年实践工作和自己的不断地学习，我的分析问题和解决问题的潜力有了很大的提高，理论知识与实践相结合，提高了我专业知识的灵活应用潜力和综合处理问题的潜力。但学无止境，我还要不断学习，努力工作，并在此过程中使自己的各方面素质得到更快更全面的提高。以自己饱满的热情为企业发展奉献力量。尽管这一年自己在努
5、力的工作，但由于潜力有限，仍然有一些工作未能到达尽善尽美的结果，我会在以后的工作中加倍努力做好每项工作。新的一年里我为自己制定了新的目标，那就是要加紧学习，更好的充实自己，以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战俗话说：“点点滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，不管工作是枯燥的还是多彩多姿的，我都要不断积累经验，与各位同事一齐共同努力，勤奋工作，刻苦学习，努力提高文化素质和各种工作技能，为我公司的发展做出的贡献。【篇二】生产工作年终总结范例一、生产和产量方面二、产品质量方面在完成上述产量的同时，我们生产制造部门也高度重视产品质量， 严把生产工序的每一个质量控制关，利用例会、质量会、班前会及 生产过程及
6、时为操作工灌输质量理念，坚持操作工为第一质检员的 观点。根据操作工的流动量，及时为新职工安排质量、操作技能方 面基本的理论培训和现场操作实践，保证每一个新操作工在上机独 立操作以前，都能了解基本的产品质量判别方法。根据产品特征分 类及质量要求，在生产部内部安排专人兼职负责，我们始终坚信产 品质量是生产出来的，只要生产部的每一个员工都有高度的质量意 识，并付诸于生产操作的每一环节中，产品质量将会稳步提高，以 到达满足客户质量要求的目标。三、设备模具管理方面在这 XXXX年的一年里，公司投入资金购置了更加精密的模具和设备，为产品的产量和质量供给了更加有力的保证，虽然大部分设 备都是新设备，故障率较
7、低。但我们设备维修人员还是克服了技术 力量薄弱的困难、按照设备维护保养的相关文件对设备进行定期检 修保养，并且作了相应的记录及详细的设备点检表、模具维修记录、并为每套模具建立了详细的档案，有力地保障了设备的正常运转， 进而从很大程度上确保了生产运行的稳定性。【篇三】生产工作年终总结范例1、产品产量方面从 9 月 28 日开业以来，共生产产品x 吨，己发货产品x 吨，库存 x 吨，消耗废钢 x 吨，石英砂 x 吨，水玻璃 x 吨。目前共有 x 种产品，在批量小、技术不稳定和不完善的情况下，进行实验和摸索。 为达到客户产量和质量的要求，生产部合理的调整生产计划，和利用有限的资源，及时满足客户的交货
8、期，为公司今后产品的多元化打下了基础。2、产品品质方面今年工作中，在确保生产任务的情况下合格产品入库率达到x%， 离公司的目标有一定的距离。只要每个员工在提高产品质量意识情况下，全力的投入到生产每个环节中，产品质量一定会稳步提高。3、设备管理方面在过去的一年里，各设备运转良好，并没有因为设备的问题影响到较大的工作，在定期的检修和保养下保证了设备的正常运转，进而确保了生产的稳定。4、人员管理方面今年是我公司刚起步的一年，在员工对产品的工艺不太熟悉，人员不太稳定的情况下，这无疑给生产管理带来了极大的压力，但在这压力的推动下本部门坚持对新进员工由老师傅代为培训，确保新进员工的顺利进入岗位角色，做到基
9、本能胜任本岗位工作，在这我要感谢老师傅们对新员工的教育和技术培训，正因为有他们的支持生产部才有了今天的良好局面。5、安全生产方面在过去的一年里，我部门将安全生产纳入生产日常管理工作之中， 随时做到各车间员工的安全知识教育，监督和排除各工段存在的安 全隐患。确保了生产的有序运行。全年度未发生较大的人体伤害和 设备损坏事故。二、存在的不足和对策生产部在过去的一年里虽然做了很多的工作，也取得了一定的成绩，但也存在较多的问题，主要有以下方面的不足。1、质量管理方面1) 员工质量意识淡泊，目前在一部分员工身上还存在事不关己， 漠然置之的态度。这与培养员工质量意识，树立质量危机感，落实产品质量责任制做得不
10、够好，不到位有很大的关系。2) 缺乏全员参与质量管理理念，我们现在缺乏的就是全员参与质量意识，而且有的时候在生产现场存在执行力不到位的现象。3) 缺乏生产质量记录意识，由于我部门追求生产产量，忽略了产品生产过程质量的记录。产品在整个制造过程中，如何完整记录生产过程质量状态尤为重要。虽然这方面在逐步的改善，但离我们质量管理所要求做的还差很远!2、人员管理方面员工的精神面貌和紧迫感缺乏，在这方面我们在策划，整顿，制定完善的规章制度和培训计划。实施有效的激励措施，不断的提高员工的综合素质，以适应企业以后发展的需要。3、物料消耗管理方面由于我们没有对物料消耗及成本进行考核，在非正常成本增加时， 如工具
11、损耗率高，物料使用质量过剩，工人生产不当引起的浪费。 导致这样的现象存在，主要是员工节约意识不强。本部门将根据实 际情况实施相应的奖罚措施和节约能源降低成本的思想教育，使员 工的节约意思和主人翁精神逐步的提高4、模具检验方面由于模具的原因使我们的产品加工余量不够，造成了次品。生产部将由专人对模具进行检测、检验。5、理化管理方面理化分析是产品的重要保障，做好理化分析尤为重要，今后的工作中对化验员加强岗位培训，提高化验员思想觉悟。三、从公司整体方面，我有几点建议1、建立健全员工工作职责制度。对车间各工段和员工都明确规定在工作中的具体任务、责任和权利，以便做到质量工作事事有人管，层层、人人有专责，办
12、事有标准，工作有检查，这样才可以把质量有关的工作和广大员工的积极性结合起来形成一个严密的控制体系。2、因公司员工的自身素质，车间团队凝聚力和归属感不强，长期以来必将影响产品质量、工作效率，因此建议公司在企业文化和员工归属感和团队的凝聚力方面加强树立与培训。四、自身总结20xx年即将结束， 20xx年的工作也即将告一段落，在这一年里， 我经过自身努力，克服各种困难，特别是在领导的大力支持下，这一年是有意义的、有价值的、有收获的。基本上完成了本年度的工作，经历这一年来的生产管理工作。通过这些项目的管理，熟悉了公司的运作流程，掌握了公司系统的操作过程，这为今后的工作打下了一定的经验基础。虽然 20x
13、x 年有所收获，但是自身的不足之处也暴露无疑：1、虽然充满干劲，但是经验缺乏，在处理突发事件和一些新新问题上存在着较大的欠缺。2、跟不上工艺流程和技术的需求，还缺乏主动沟通和交流的积极性，不善于有效的表达。这些个人因素直接影响到了工作的效果。3、生产进度状况不能完全掌控，造成拖期、延期现象。幼儿园教科研工作总结2020本学期，我园教科研工作在纲要精神引领下，在上级教研部门的指导下，在“以老带新、以能培弱”等合作、自主探究的工作方式中，优化了幼儿园常态下的一日活动质量。在扎实“园本教 研”，开展有效课堂教学以及游戏区域的创设、游戏活动的设计、组织等研究活动中，提高了教师开展“有效教学及游戏”的整
14、体水平。在“综合课程”与“特色课程”的互融互补研究中，提升了教师课程实施的能力。高效完成了各项工作任务。现将本学期教科研工作总结如下：一、亮点工作：( 一) 抓实常规管理，提高一日活动质量1. 本学期进一步加强了各类规范学习。组织教师研读了幼儿园教育指导纲要、以及幼儿园教师一日保教工作细则、教师一日、周、月规范性操作流程、备课要求、网工作要求等，使教师对自己的工作职责、要求明确于心。同时针对青年教师开展了学习纲要常规的考查工作，进一步提高了青年教师理解、贯彻纲要的能力。在加强学习的基础上把各项工作细化到月考核中， 使各项规范的执行过程成为教师自觉的行为要求。2. 进一步加大了常态一日活动质量的
15、监控力度。通过不定期的教研课活动、常规调研、推门听课等活动，对出现问题的班级进行管理跟踪指导，直至解决问题为止，切实提高教师的实际保教能力， 优化一日活动质量。3. 开展了教研组计划的交流活动与班级环境创设、晨操、晨锻器材、教育随笔、教职工讲故事等评比活动，增强了保教工作的有序性、实效性、创造性。( 二) 扎实园本研训，提升园本教研实效1. 实施有针对性地引领指导(1) 新教师稳扎稳打，扎实各项基本功对于新教师的培养，首先我们有意识地安排思想素质较好、业务能力较强的教师与新教师搭班，让她们在潜移默化中进步。同时，幼儿园为她们制定了一系列的培训方案。另外，我们还多创造机会让她们外出听课，学习优秀经验。在对新教师的培养中， “师徒结对”是较为有效的措施。本学期，我们进一步开展师徒双向选择，并推出了师傅上示范课，徒弟上模仿课活动，让师徒在同课同台竞技中，感受同一个活动不同的教学效果，在交流反思中成长。(2) 骨干教师树立榜样，发挥引领作用骨干教师是幼儿园的精英，他们已具备较为扎实的基本功。本学期，我们一方面，继续给她们创造外出研修、培训的机会，提升她 们的引领能力，鼓励她们向专家型教师发展。另一方面，让他们加 强课堂教学的研究，做到立足于课堂、成材于课堂、服务于
