《国家开放大学电大《生产与运作管理》2029-2030期末试题及答案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《国家开放大学电大《生产与运作管理》2029-2030期末试题及答案（6页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、国家开放大学电大生产与运作管理2029-2030期末试题及答案（试卷代号：2617）盗传必究一、单项选择题（每个小题2分，共20分）1. 属于生产与运作过程分析的检验符号为（）。A. OB. C. 一D. 2. 根据工人看管或操作的设备的工作岗位数、工作量等因素来进行定员的方法称为（）。A. 按设备定员B. 按比例定员C. 按岗位定员D. 按工时定额计算3. 生产调度工作的主要依据是0。A. 主生产计划B. 生产能力C. 生产作业计划D. 生产计划4. 以渠道顾客订单为前提的订单物流模式是（）.A. 戴尔模式B. 丰田模式C. 海尔模式D. 日立模式5. 20世纪70年代将采购计划、生产能力计
2、划、车间作业计划等纳入MRP形成（）oA. 初期MRPB. 闭环MRPC. 开环MRPD. 基本MRP6. 采用故障诊断技术后，可以变“事后维修”为“事前维修”，变“计划维修”为（）oA. 定期维修B. 预知维修C. 更新维修D. 随时维修7. 5S活动的核心是提高（）0A. 自觉性B. 思想境界C. 精神而貌D. 素养8. 直方图的作用是用来显示质量波动的（）oA. 原因B. 性质C. 状态D. 倾向9. 企业在计划年度内实际可能达到的生产能力称为（）。A. 设计生产能力B. 规划生产能力C. 查定生产能力D. 计划生产能力10. 经济批量模型假定库存费用的构成为：换产费用和（）oA. 保管
3、费用B. 材料费用C. 劳动力费用D. 财务费用二、多项选择题（每小题2分，共10分）11. 订货生产型与补充存货型比较，属于补充存货型生产类型的特点主要有（）oA. 标准产品B. 以通用设备加工为主C. 价格事先确定D. 对产品需求基本无法预测E. 生产与运作管理难度相对小一些12. 敏捷制造体系结构的要素有（）oA. 生产技术B. 管理技术C. 虚拟企业D. 资金E. 人力资源13. 制造资源计划结构主要包括（）。A. 计划和控制系统B. 基础数据系统C. 生产与运作系统D. 财务系统E. 客户关系管理系统14. 现代化设备具有以下特点：大型化或超小型化、连续化、高速化、精密化、（ ）oA
4、. 自动化B. 电子化C. 环保化D. 多功能化E. 数字化15. 生产与运作现场管理的特点包括（）。A. 基础性B. 系统性C. 开放性D. 动态性E. 群众性三、简答题（每小题10分，共20分）16. 简述企业地址选择的影响因素及选址程序。影响因素：（1）党和国家的有关方针、政策；国民经济发展的整体需要和布局、规划；各地方的规划、 发展及有关法规。（2）市场需求。（3）资源的利用。（4）气候、地质、水文等自然条件。（5）协作关系。（6） 保护环境和景观。（7）创造发展的条件。选址程序：（1）准备工作，（2）调查研究，（2）制定方案。17. 简述全而质量管理产生和发展的原因。（1）它是生产和
5、科学技术发展的产物。（2）人的作用越来越受到重视，产品质量除受技术和物的影响外，最大的影响因素就是人的主观能动 性和责任感。（3）在市场激烈竞争下，消费者成了最终质量的评定者，消费者的维权意识也在增强。四、论述分析题（20分）18. 试述生产现场管理的原则。答：生产与运作现场管理应遵循以下一些原则：(1) 要立足于实现企业经营目标的原则。这是最基本的原则，即企业生产与运作现场管理的一切活动 的最终日标都要体现在企业经营目标的实现上。如果脱离了这一点，现场做得再好也是徒劳无益的。(2) 要追求经济效益的原则。它是指在按市场需求去组织生产的过程中，努力降低成本、消耗，用最 少的投入，去换取最大的产
6、出，使运作过程确实保证成为一个价值不断增值的过程。(3) 要讲求不断创新的原则。在生产与运作现场管理中,要不断地实现创新。这既要体现在思想上，又 要落实在组织.制度、法规、行动上。(4) 要贯彻规范化的原则。在生产与运作现场管理中,讲求思考问题规范、行动规范，按预先制定的规 章、制度、要求去做。要严格规范、照章办事。(5) 要突出强调服务的原则。就生产与运作现场而言，一切管理活动都要围绕生产与运作现场转。服 务质量的好坏直接影响着生产与运作现场水平的高低、资源的利用状态。五、计算题(第19小题12分，第20小题18分，共30分)19. 某零件投产批量为3件，经五道工序加工，每道工序单件作业时间
7、依次为6分钟、6分钟、3分钟、 9分钟、3分钟，请用顺序移动法和平行移动法分别计算其加工周期。解：7尸23(6 + 6 + 3+9 + 3)们(分忡)-6 + 6 + 3+9+312X9-45(分忡)20. 某企业大量生产一产品，计划五月份生产成品600台，假设各车间废品率为10%,无外销半成品, 已知各车间的相关数据如下表，求五月份各车间废品量、投入、产出计划。解:大量生产的作业计划，采用在制品定额法计算,基本公式为：废品二出产量X10%4-(1-10%)投入量二出产量+废品+在制品定额一期初预计结存量计算结果列入表中的空格中(数字加括号)装尼车间出产量段品车间在制品定赫40期仞预计在:制品结存咕32投入st零件库库存半成品定额20期初预计半成品结存械30加工车间出产量废岛车间在制品定颉30期初预计在制品结存也27投入量毛坯库库存半成品定额100期初预计半成品结存易180毛坯车间出产学废品车间在制品定额30期初预计在制品结存量50投入量
