国家开放大学电大《供应链管理》期末题库及答案

上传人:东*** 文档编号:215217276 上传时间:2021-11-25 格式:DOCX 页数:28 大小:67.37KB
返回 下载 相关 举报
国家开放大学电大《供应链管理》期末题库及答案_第1页
第1页 / 共28页
国家开放大学电大《供应链管理》期末题库及答案_第2页
第2页 / 共28页
国家开放大学电大《供应链管理》期末题库及答案_第3页
第3页 / 共28页
国家开放大学电大《供应链管理》期末题库及答案_第4页
第4页 / 共28页
国家开放大学电大《供应链管理》期末题库及答案_第5页
第5页 / 共28页
点击查看更多>>
资源描述

《国家开放大学电大《供应链管理》期末题库及答案》由会员分享,可在线阅读,更多相关《国家开放大学电大《供应链管理》期末题库及答案(28页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、最新国家开放大学电大供应链管理期末题库及答案考试说明:本人针对该科精心汇总了历年题库及答案,形成一个完整的题库,并旦每年都在更新。该题库 对考生的复习、作业和考试起着非常重要的作用,会给您节省大量的时间。做考题时,利用本文档中的查 找工具,把考题中的关键字输到查找工具的查找内容框内,就可迅速查找到该题答案。本文库还有其他网 核及教学考一体化答案,敬请查看。供应链管理题库及答案一一、填写名词(每小题4分。共16分,根据所给的内容填写出正确的名词)1. 是企业对合作伙伴进行综合评价的依据和标准,是反映企业本身和环境所构成的复杂系统不同 属性的指标,按隶属关系、层次结构有序组成的集合。2. 是一种致

2、力于实现与供应商建立和维持长久、紧密伙伴关系的管理思想和软件技术的解决方 案,目标是通过与供应商建立长期、紧密的业务关系,并通过对双方资源和竞争优势的整合来共同开拓市 场,扩大市场需求和份额,降低产品前期的高额成本,实现双赢的企业管理模式。3. 除了提供数据外,还可能包括信息的传递、加工和转化的过程,以便满足信息使用者对数据格 式、数据语义的需要。4. 是供应链中的核心。除了能创造特殊价值,长期控制比竞争对手更擅长的关键性业务工作外, 还要协调好整条链中从供应商、制造商、分销商直到最终用户之间的关系,控制整个增值链的运行,成为 整个供应链的信息继承中心、管理控制中心和物流中心。二、单项选择题(

3、每小题2分。共20分)1. 根据供应链存在的()划分,可以将供应链分为稳定的和动态的供应链。A. 稳定性 B.容量C. 可靠性 D.动态性2. 不同的行业,不同的企业,其供应链形态一般()。A. 相同 B.不同C. 不确定 D.相似3. 建立供应商与制造商之间的战略合作关系对()带来利益。A. 供应商 B.制造商C. 各方 D. 一方4. 供应商与制造商的交换不仅仅是物质上的交换,还包括一系列可见和不可见()oA. 产品 B.材料C.资源 D.服务5. 信息()是供应链管理环境下的主要特征。A. 多源化 B. 一元化C.多样化 D.杂乱化6. 研究供应链上的(),就是要研究如何按照需求合理地降

4、低整个供应链上的库存 量,获得最优的订货策略。A.仓储管理B.仓库管理C.库存管理D.货物管理7. 在供应链管理中,处于核心地位的()是分析企业运作绩效的最佳突破口。A.成本管理B.绩效管理C.仓储管理D.运输管理8产品生产的整个过程般都在海外的某一地区,成品最终运回到国内仓库进行销售与配送。这是全 球供应链中的()形式。A. 国际配送B. 国际供应商C. 离岸加工D. 全球化供应链9. 在供应链环境下,个体的客户和组织的客户都统称为()oA. 用户B. 顾客C. 买家D. 客户10. 衡量供应链竞争优势高低的一项综合指标是供应链的()。A. 整体绩效B. 业务绩效C. 成本绩效D. 职能绩效

5、三、多项选择题(每小题3分,共15分。多选少选不得分)1. 以下属于供应链管理原则的是()。A.连接原则B.杠杆原则C.战略高度原则D.可测原则E. 标准化原则2. 合作伙伴关系存在的风险有()。A. 过分依赖某个合作伙伴的结果可能是灾难性的B. 合作伙伴关系可能受到团队中强势群体的控制C. 由于合作伙伴的过分专业化,企业暴露的风险使竞争力下降D. 弱势伙伴的潜能得不到充分的发挥E. 提高了合作双方的机会主义行为3. 供应链管理环境下生产计划制订的特点()。A. 具有纵向和横向的信息集成过程B. 丰富了能力平衡在计划中的作用C. 计划的循环过程突破了企业的限制D. 生产能力平衡E. 生产进度分

6、析4. 业务流程重组提供了供应链流程优化的可行手段,它具有的特点包括(A.创造性地应用装备技术B.创造性地应用信息技术C.打破常规D.目标远大E. 以流程为导向5. 电子供应链可获得的优势包括()。A.节约交易成本 B.降低存货水平C.降低采购成木 D.减少循环周期E. 收入和利润增加四、判断题【每小题2分,共24分,正确打。错误打“X”。填入题目前的括号内)()1.现代供应链的概念更加注重围绕核心企业的网链关系。()2.原则上,在对商品进行分类时,要以是否方便顾客来进行。()3.物流一体化管理产生于物流效率背反现象,其后上升为供应链管理。()4.供应链的节点企业可能分布在本国的不同地方,也可

7、能分布在世界各地。()5.供应链合作就意味着只能使用单一供应源。()6.供应链企业在生产系统中使用跟踪机制的根本目的是保证对上游企业的服务质量。()7.库存在应付需求不确定性时有其积极的作用,但是库存又是一种资源浪费,应该无条件地实施 零库存。()8.由于这种需求放大效应的影响,下游供应商往往维持比上游供应商更高的库存水平。()9.缺货成本是指发生缺货时所带来的销售额损失及顾客的良好愿望损失,它是在一个订货完成周 期内的预期缺货量与单位缺货成本与年订货次数的乘积。()10-客户关系管理是把客户,尤其是潜在客户和现有客户作为管理的中心,将企业的运营围绕着 客户来进行。()11-绿色供应链管理是一

8、种在整个供应链中综合考虑环境影响和资源效率的管理模式。()12 供应链绩效评价只有定量指标,没有定性指标。五、问答题(第1,2题7分。第3题11分。共25分)1. ERP包含哪些核心思想?其主要功能模块有哪些?2. 筒述供应链的设计原则。3-结合实际分析影响供应链成本的因素,并指出如何有效地控制供应链成本。试题答案及评分标准(供参考)一、填写名词(每小题4分。共16分)1. 合作伙伴综合评价的指标体系1是企业对合作伙伴进行综合评价的依据和标准,是反映企业本身和 环境所构成的复杂系统不同属性的指标,按隶属关系、层次结构有序组成的集合。2. 供应商关系管理是一种致力于实现与供应商建立和维持长久、紧

9、密伙伴关系的管理思想和软件技术的解决方案,目标是通过与供应商建立长期、紧密的业务关系,并通过对双方资源和竞 争优势的整合来共同开拓市场,扩大市场需求和份额,降低产品前期的高额成本,实现双赢的企业管理模 式。3. 信息集成除了提供数据外,还可能包括信息的传递、加工和转化的过程,以便满足信息使用者对数据 格式、数据语义的需要。4. 核心企业是供应链中的核心。除了能创造特殊价值,长期控制比竞争对手更擅长的关键性业务工作外,还要协调好整条链中从供应商、制造商、分销商直到最终用户之间的关系,控制 整个增值链的运行,成为整个供应链的信息继承中心、管理控制中心和物流中心二、单项选择题(每小题2分.共20分)

10、1 A 2. B 3. C 4. D 5. A6. C 7. A 8. C 9. D 10. A三、多项选择题(何小题3分。共15分)1. ABCDE 2. ABCD 3. ABC 4. BCDE 5. ABCDE 四、判断题(每小题2分,共24分)1. V 2. X 3. V 4. V5. X 6. x1. X8. V 9. V 10. V 11. V 12. x五、问答题(第1、2题7分。第3题11分。共25分)(答案要点)1. ERP包含哪些核心思想?其主要功能模块有哪些?(1)ERP的六大核心思想(4分) 帮助企业实现体制创新; “以人为本”的竞争机制; 把组织看作是一个社会系统; 以

11、“供应链管理”为核心,ERP基于MRP 11,又超越了 MRP 11; 以“客户关系管理”为前台重要支撑; 实现电子商务,全而整合企业内外资源。(2)ERP的主要功能模块(3分) 生产计划管理模块; 流通管理模块; 辅助管理模块;2. 简述供应链的设计原则。在供应链的设计过程中,应遵循一些基本的原则,以保证供应链的设计和重建能满足供应链管理思想 的要求。(1)自上而下和自下而上相结合的设计原则;(1分)(2)简洁性原则;(1分)(3)集优原则;(1分)(4)协调性原则;(1分)(5)动态性原则;(1分)(6)创新性原则;(1分)(7)战略性原则。(1分)3. 结合实际分析影响供应链成木的因素,

12、并指出如何有效地控制供应链成本。影响供应链成本的因素众多,物流、信息流、资金流及商务流的业务流程改变、各种业务流程上的诸活 动的作业方法的变化、效率的提高或降低、资源消耗的降低或提高、库存量的变化等等,都会影响供应链 成本。影响供应链成本的因素有:(1) 缺乏透明性;(2) 多变性;(3) 产品设计;(4) 信息共享。供应链成本管理是对供应链相关费用进行的计划、组织、协调与控制。对于供应链成本的控制决定了 供应链自身的竞争能力,供应链成本控制策略的研究非常重要。供应链成本的控制策略有:(1) 物流一体化策略;(2) 产销物结合化策略;(3) 物流及时化策略。(回答此题必须结合实际,结合实际6分

13、,理论分5分)供应链管理题库及答案二一、填写名词(每小题4分,共16分,根据所给的内容填写出正确的名词)1. 2001年,我国发布的国家标准物流术语(GB/T183542001)定义为:利用计算机网络技 术全而规划供应链中的商流、物流、信息流、资金流等,并进行计划、组织、协调与控制。2. 是指通过对客户行为长期地、有意识地施加某种影响,以强化公司与客户之间的合作关系。它 旨在通过培养公司的客户(包括内部客户和外部客户)对该公司的产品或服务更积极的偏爱或偏好,留住他 们并以此作为提升公司营销业绩的一种策略与手段。3. 是用来明确启动补给订货策略时的货品单位数。当需求量或完成周期存在不确定性的时候

14、,须 使用合适的安全库存来缓冲或补偿不确定因素。4. 在这种供应链体系中,供应链的成员遍及全球,生产资料的获得、产品生产的组织、货物的流 动和销售、信息的获取都是在全球范围内进行和实现的。二、单项选择题(每小题2分,共20分)1. 供应链管理是一种()的管理思想和方法。A.集成 B.松散C.积极 D.消极2. 可以通过对()的优化核算来找出最优的合作企业组合,设计低成本的供应链。A.供应链总成本B.供应链运输成本C.供应链劳动力成本D.供应链物料成木3 .快速反应(QR)是零售商及其()密切合作的策略。A. 分销商 B.用户C.供应商D.制造商4. 在传统的管理模式下,生产计划是根据企业()的

15、资源情况制定的。A.内部 B.外部C.内外部 D.库存5. 传统的制造资源计划MRPI1对企业资源这一概念的界定是局限于企业()的。A.内部 B.外部C.仓库 D.车间6. 用MRP批量订货出现的需求()现象,称为“MRP紧张”。A.放大 B.缩小C.不变 D.成本7. 克服空间距离所发生的成本称为()oA.移动成本B.持有成本C.时间成本 D.机会成本8. 基于Internet的经济平台与供应链集成在一起就形成了我们所说的()。A. 虚拟供应链B.电子供应链C.绿色供应链 D.全球供应链9. 供应链上有效的()成为了供应链上信息共享和支撑供应链有效运作的核心要素。A.库存关系B. 运输管理C. 关系管理D.战略管理10. 业务流程重组的英文缩略词为()oA. EDI B. GPSC. ERP D. BPR三、多项选择题(每小题3分。共15分。多选少选不得分)1. 供应链合作伙伴关系可

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 其它办公文档

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号