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1、质量管理学论文范文:试析对建筑施工中质量管理的一些深思论文对建筑施工中质量管理的一些深思论文导读：本论文是一篇关于对建 筑施工中质量管理的一些深思的优秀论文范文,对正在写有关于质量 论文的写作者有一定的参考和指导作用，论文片段：影响，甚至有可 能造成安全事故等等。1.1.2招投标时的不正当竞争：单方面的追求不实际的低价中标，促使了施工单位利用偷工减料等手段赢得不 正当的利益。1.1.3不遵守合同规定：承包商违反合同的规定，擅自的将工程分包或者转包给没有资质的施工队伍，该现象一般和腐 败现象相关联。1. 1. 4违反施工程序：为了尽快的追求经济目录：1、正文2、相关论文3、相关栏目4、本文下载摘
2、要2013年北京、上海、南京“地王”接连的出现，反映了我国 房地产事业的蓬勃发展，而建筑施工的质量制约是房地产发展的基 础，质量管理是项目施工管理的重要步骤。本文主要阐述了影响建筑 施工质量安全的因索，以及质量制约与管理的相关倡议，仅供参考。关键词建筑施工质量管理理由倡议2306-1499 (2013) 22-007411.建筑工程施工质量安全理由1. 1建筑工程施工的理由1.1.1无证施工：工程招投标之前需要进行资质的审查，但是 有些施工单位中标之后为了节省成本，选用的都是廉价的材料以及劳 务队进行项目的施工，这些施工劳务队往往缺乏施工经验和必须的专 业技能，对项目的质量造成了影响，甚至有可
3、能造成安全事故等等。1.1.2招投标吋的不正当竞争：单方面的追求不实际的低价中 标，促使了施工单位利用偷工减料等手段赢得不正当的利益。1.1.3不遵守合同规定：承包商违反合同的规定，擅口的将工 程分包或者转包给没有资质的施工队伍，该现象一般和腐败现象相关 联。11.4违反施工程序：为了尽快的追求经济效益，设计与施工 同时进行或者无限度的简短工期，因此而影响工程的质量。比如钢筋 加工绑扎质量差，构件还没有达到规范要求的强度就开始拆模、施工 的程序不合理，管理不到位等等理由。12建筑工程的管理理由1.2. 1建筑材料不合格、材料配置不合理。有一些承包商为了 利益在工程项目材料选择中以次充好，送审材
4、料和实际材料不符。比 如说不合格的钢筋，很容易导致混凝土构件产生裂缝；假设骨料中活 性氧化硅超标,导致磴产生裂缝；水泥过期、结块、受潮或砂石含泥 量过大影响栓强度、和易性、密实性和抗渗效果；砌块的出釜期不足, 造成墙体干缩开裂等。1.2.2图纸审核不严格。在实际的施工中要严格按照设计图纸 进行施工，但是往往施工技术人员对图纸审核不够认真负责，容易造 成不必耍的施工的理市。1.2_3施工技术人员擅自变更设计。当施工技术与设计又矛盾 的时候，会有一些施工人员没有经过设计单位的同意擅自变更设计方 案，很容易造成施工结构等理由的出现。1.2.4施工人员在施工的过程中不按照施工技术规范操作，随 意颠倒施
5、工工序，造成施工质量理由。比如说栓浇筑时振捣混乱，导 致局部薄弱；砖柱包心砌筑，灰浆不均，上下通缝或饱满度不足，造 成砌体开裂、质量低下等现象。1.2.5由于建筑工程参与的单位众多，施工管理比较困难，参 建单位入场顺序、施工人员管理、施工安全管理都是比较重要的建筑 施工理由。1.2.6由于建筑工程施工周期比较长，在整个施工周期里会遇 到季节气候等自然因素的影响，这些因素会造成混凝土等施工造成一 定的困扰，季节性防护措施做的不够到位，比如说冬季防冻不到位造 成的混凝土裂缝，夏季浇水养护不够等质量理由。2 质量方案的编制施工单位要根据每一项工程项目的特殊性，因地制宜的编制质 量计划方案，一般来说它
6、包括：编制依据，项目简况，安全管理，组 织结构，施工工序，施工策略、还包括材料检验、试验、测量、验证 要求，以及成本制约、技术支持、质量监督等等。3.质量制约的倡议3. 1施工人员的制约施工人员是生产过程活动的主体，其中包括操作者和管理者， 施工人员的能力以及素质对整个项目质量等起着重要的作用。所以施 工人员既要作为质量制约的动力，又要作为质量制约的对象。建设项 目管理人员的制约也要考虑组织机构的整体素质，以及施工个体的能 力、知识、心理状态、行为表现和职业道徳等,在施工管理过程中要 合理用人、德才兼备、发挥团队精神，调动每个人的工作积极性。对 操作人员要进行合理的配置，审查和制约劳务分包单位
7、的整体素质， 社会信誉以及操作水准、服务态度等等。同时需要加强现场管理人员 和操作人员的技术培训和质量意识教育，积极学习新技术和新知识， 经常开展质量改善方面的研讨与交流，严格的管理现场制度和半产的 纪律，采取考核、评比、奖惩等策略对施工人员的积极性进行调动。3. 2建筑材料的制约合格的建筑材料以及安全的机械设备的使用对建筑工程的质量 制约起到了关键的作用。首先要严格甄别材料厂商，选择信誉度比较 高、产品质量有保障的厂商合作。其次要把握进场材料的检测和复查 关，确保建筑材料的安全合格。工程使用的设备，除按原材料一样把 好检验关外，尚需重视设备在运输和安装过程中的保护工作，特别是 重视安装前的开
8、箱检验和技术文件资料的核对，同时要配合土建进行 设备基础的施工与验收、正式交付使用前的试运转等重要环节的把 关。3. 3机械设备的制约建筑项目由于施工人员众多，施工机械如果操作不当很容易会 造成人员的伤亡，所以在选择施工机械的时候一定要严格选择安全第 一、质量放心、信誉度良好的机械设备，从满足施工要求和保证质量 的要求岀发，确定各种设备的性能参数，并定期开展检查、维修和计 量校核工作，配备技能娴熟的操作人员，确保机械的性能完好，精确 度、施工能力满足质量要求。3. 4施工策略的制约施工策略包括作业条件、工艺流程、施工程序、检测手段、技 术措施、质量标准等方面，即工程施工中所采取的施工方案。施工
9、方 案要具备“先行性、先进合理性、切合实际可操作性”等特点。对于 主要的分项工程，关键以及难度较大的部位的施工方案，在制定方案 时要充分的估计可能发生的质量理由，并且提出相应的处理策略，必 要的时候请教专家论证其可靠性；对于重要或者特殊的施工方案，应 该制定多种方案，然后反复比较找岀最优的方案并且完善。3. 5施工工序质量制约工序质量又称过程质量，是施工中操作人员、材料、机械、工 艺策略和环境等因素对产品共同作用所形成的综合过程质量，最终体 现为产品质量。在施工的过程中要对每道工序按照工艺流程严格把 关，对不同改的工序要专门定制不同的保证措施，规定质量制约工作 流程及质量检验策略和制度，并采取
10、“口检、互检、上下工序交接检” 的-检制度检验工序质量制约的效果。在影响质量的关键部位、特殊 部位或薄弱环节，必须设置工序质量制约点（工序管理点），实行重 点制约。工序质量制约点要编制保证质量的作业指导书，明确具体制 约措施，并对作业班组进行详细交底，运用数理统计策略不断分析与 改善质量。制约点设置的部位主要有:轴线与标高的测量、深基坑边 坡土方开挖与支护、桩基承载力检测、桩身质量检测及垂直度制约、 持力层超深开挖回填时的压实系数检验、地下室防渗漏、高层建筑的 垂直度制约、预应力张拉、结构实体检验、地面及墙面粉刷防空鼓、 外墙和厨工间及屋面防渗漏、节能保温层厚度及粘结强度、冷热桥保 温处理等。3. 6PDCA循环法有利于质量的提高所谓的PDCA循环就是指由工程项目的计划、实施、检查段和处 理等四个阶段组成的工作循环。PDCA循环法规定每循环一次就完成 预定的质量目标，并发现一些质量理由加以分析和解决。经过长期不 断的循环，技术水平和质量的安全管理水平在逐步提高。施工现场可 根据PDCA循环工作法，运用适当的质量制约统计策略，选择最常见、 最敏感、难以克服的质量理由作课题，组成QC小组攻关克难。
