19小店每日标准工作流程

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1、小店每日标准工作流程一、 每日访问前的准备1重温当日访问的覆盖、销量、分销、助销及促销目标。2根据当日访问目标,准备合理的助销材料。3根据当日访问目标,准备好访问手册每日访问报告、商店存补货记录、销售介绍材料等 及相关销售工具样品、笔、小刀等。4向电脑操作员拿提货单后到仓库提货装车,货物做到有序摆放。5检查货车,出发二、 小店拜访五步曲1 商店检查02分钟-检查前,应先重温当日访问目标,并向店主问好。-用小店存货记录,参照小店每周平均进货量,结合促销、季节等因素的影响,检查分销/库存状况,并使用标准记录符号。“/表示这个产品规格库存充足,并且在下一次拜访前还不会造成脱销。此时建议订单为“0。“

2、/表示这个产品规格有一定库存,但是估计在下一次拜访前会出现脱销。此时建议订单为“两周平均订货量。“0表示这个产品规格已经脱销。此时,建议订单为“两周平均订货量的2倍。-用小店存补货记录快速检查助销及促销状况。2 销售介绍05分钟-和店主就建议订单达成一致、并到达小店分销标准.-使用销售手册及样品卖进新产品及促销-运用说服性推销模式。3 交货与收款02分钟-填写订货收款单,准确,迅速计4 助销02分钟5 记录与报告01分钟三、 每日访问结束后的工作1清点货车库存及货款,将库存定点存放,并递交货款给财务。2将当日生意结果记录在每日访问报告上,将当日生意结果比照目标进行总结回忆。3参照上一轮拜访结果,结合本周工作重点,制定次日访问的覆盖、销量、分销、助销及促销目标。4下次日货车补订单并递交给IDSS5检查和清洁货车6结束一天工作 P19

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