区“教学质量提高年”实施

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1、区“教学质量提高年”实施方案一、指导思想为了认真贯彻落实海区教育局和上级教研部门的各项 指示精神,以开展有效教研、创设高效课堂、促进教师专 业发展为推动力,以校本教研品牌建设为主线,以聚焦课 堂为立足点,以课题研究为先导,全面推进我区教研工作 品牌的建设。结合海区教研、教学工作实际,特制定此实 施方案.二、成立领导小组,积极推进教学质量提高工作教育局十分重视教学质量提高年建设,特成立“教学 质量提高年”领导小组,由教育局分管局长任组长,教研 室主任、副主任担任副组长,全体教研员与各校一把手任 组员,全面推进教学质量的提高。各校也要高度重视此项 工作,制定学校“教学质量提高年”实施方案,成立领导

2、 小组(由校长担任组长),明确职责分工,真正将此项工作 落到实处。三、主要工作及措施组织学校开展教学管理和学科教学规范的研究,执行 课程方案、落实课程标准,确保在课程“开齐、开足”的 基础上要“开好”每个学科的教学工作。组织开展高中课 改“学校学科建设”、初中轻负担、高质量”、小学“智 慧课堂、快乐学习”的活动。(一)落实课堂教学常规:落实教学工作“十字”方针,并把这“十字”方针作 为我区强化教学中心意识,开发教师潜能,提高教育教学 质量,进而形成规范化教学管理的重大举措。同时,在教 学活动的各个环节与层面加以体现。1、备课要深”。即深入学习课标,深入挖掘教材, 深入了解学生,深入探讨教法。2

3、、上课要“实”。即上有充分准备课,不搞花架子, 做到关注学生,面向全体,因材施教。3、作业要“精”。即作业要有针对性,有代表性,有 目的性,不留成堆作业。4、教学要“活”。即不局限于教材,不局限于现成的 模式,不死用教案,做到教有特色,教有风格。5、手段要“新”。即在创设情境方面,在学习方式、 教学方式选择方面,在训练设计方面要有创新。6、反馈要“勤”。即实行课堂教学知识点反馈及课堂 小结反馈相结合,及时了解、掌握学生的学习情况。7、考核要“严”。即严格执行教学管理制度,严把落 实课程标准、课程计划关。8、批改辅导要“细”。即所有学科作业或笔记类,都 要详批、详改,各任课教师要建立学生辅导记录

4、,有的放 矢地进行分层辅导。9、检查评价要“公”。即公平、公正地检验、评价每 位教师的教学行为及教学效果。10、负担要“轻”。即最大限度地减轻学生的学业负担, 多为学生创造愉快宽松的学习氛围。(二)强化校本教研制度建设1、发挥学校教研组的职能作用,落实每周一次的有效 教研活动。要求每次活动有较高专业水平,有记录、有感 悟、有启示。2、学校要加强教研组工作的过程管理,使教研组的常 规工作与活动组织有序、高效。学校要制定教研组的考核 细则。3、学校要发挥好每个学科备课组的作用,要及时检查、 督导备课组每周一次的公共教研活动,要定内容、定主讲 人,有计划、有重点、有措施、有收获、有提高、有记录, 实

5、效性强。4、继续加强集体备课研究。学校各备课组要从实际出 发,做到“三研究三统一”,即研究教材、研究学生、研究 习题,并统一进度、统一检测、统一质量分析。要做到及 时反馈,共同提高。5、学校要思考备课组的深层次管理,如开展优秀和有创意的备课组等评选活动;学校应制定备课组考核细则。 教研室将根据学校集体备课开展情况适时召开现场会,推 广、借鉴先进校的典型经验。(三)树立向课堂要质量意识,严格执行课程教学计 划。把课堂教学作为提高教育教学质量的主渠道,加强质量管理,通过阶段检查、总结、测试、反馈等方式,科学地管理、规范教学工作。具体督促检查办法:1、开展抽查课(推门课)活动,课后评价,及时反馈,发

6、现并及时纠正教学工作中存在的问题,总结、推广 教学中的创新及先进经验,使备课、上课、听课成为有机2、定期检查教师教案,指导教师写出既规范又实用的教案。3、组织好各阶段测试工作,并认真组织好试卷分析, 质量分析及测试后反思。4、定期检查教师听课、测试、批改等情况,做到有记录,勤反馈,及时总结。(四)以新理念为指导加强培训,提高教师业务素质在实施新课程的同时,重点抓好教师的学生观、课程 观、教学观的转变与更新,组织教师学习展鸿市义务教 育教学常规(意见稿)、制定海区新理念下第二批中小 学教师常规教学基本功达标实施方案)。实施“青年教师 导师制”,师徒结合,加快成长步伐,以尽快适应我区教育 教学工作

7、的需要。教研室要结合学科教研工作,加大对教 师参与教研活动的指导力度,不定时间,多种形式的开展 教师培训工作,为教师参与教研活动搭建平台,提升教师 的课堂教学水平。(五)开展校本教研活动,促进教师教学水平的提高为了进一步提高课堂教学质量,提高教师的教学水平, 继续以年组、学科组为单位,开展年组(学科备课组)的 教研活动及专题研讨活动。年组(学科组)活动重点是规 范集体备课。集体备课主要采取以下措施:1、改善教师集体备课环境,规定时间、场所及负责人。 业务领导分年组、分学科参与督促检查指导,重在教法和 教学过程的研究。同组教师要提出相应的改进和补充意 见,最后,由中心发言人形成完整教案,同年组(

8、学科组) 教师,在备课时再根据自己教学特色及学生实际进行完善, 课后认真写出教学后记或教学反思。教导处检查时重点检 查教师的完善过程和教学反思完成情况。2、业务领导参与备课过程中,着重从以下几方面加以 指导:a、要充分体现创设愉快教学情境;b、教法灵活突 出新型学习方式和教学方式;c、师生活动设计要科学,有 序合理;d、习题配置合理,有层面、有梯度,突出创新思 维能力的训练;e、内容分布科学合理适量。3、继续开展组内教研活动,形成比“教”比“学”的 风气。组内研究应是同组集体备课的结晶,教师先说课后 讲课,再评课,教师间取长补短,共同提高。4、教师在集体备课基础上,制定自己本学期一节精品 课计划。精品课教案要写成详案,并且写明每一环节的教 学设计意图。突出重点,突出传授一种怎样的学习策略, 培养怎样的学习习惯。教师随机听课,集中评课,互通有 无。以上关于提高教育教学质量措施主要突出做法,同时 突出了课改新理念这条主线。随着课改工作的不断深入与 发展,在工作中还会遇到许多新形势,新问题,针对新的 情况,我们将及时对本措施进行修改与完善。

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