常务副区长述职报告与常务副市长述职报告合集

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1、常务副区长述职报告与常务副市长述职报告合集常务副区长述职报告常务副区长述职报告按照市委要求,现将20*年工作述职一年来,在区委、区 政府正确的领导下,在人大、政协的监督下,以富民强区为己任,按照年初确定的目 标,团结和带领分管战线同志们,积极抓各项工作推进落实。通过不懈努力,所分管 的劳动、安全、信访、监察、司法、人事、常务等工作,均取得了很好成绩,为建设 *区、发展*区、繁荣*区做出了应尽的努力。一、注重政策理论学习,提高能力,服务全局工作。一方面,自觉开展学习,系 统学习了党的路线、方针、政策和社会主义市场经济理论,力求在政治上头脑清醒, 与党中央保持髙度一致,做“三个代表”的忠实实践者;

2、另一方面,积极参加区委中 心组、区政府组织的学习活动,主动参与讨论,互相促进,取长补短。通过学习,在 思想上树立“发展才是硬道理”的观念,提高执政能力的观念。要赶上发达地区,实 现富民强区目标,必须勇于创新,勇于进取,跨越式发展。提高执政能力关系党同群 众的血肉联系,只有让人民满意,才能得到人民的拥护。做到具有明辨是非的敏锐 性、执行政策的原则性和解决问题的灵活性。通过学习,在协调上摆正位置,团结求 同。积极配合好政府班子成员一道工作,同五大班子成员真诚合作共事。充分发扬民 主,虚心听取党内外干部群众的意见和建议,发挥中层干部的才干,调动他们的积极 性和创造性。在对外关系的协调上,只要是有利于

3、林区发展的事,有利于班子团结的 事,有利于*区区人民的事放在首位,就竭尽全力去做。二、积极发挥作用,开拓进取,求是奋进,当好助手。通过积极努力,分管的各 项工作取得了较好成绩,为全区整体工作也做出了应有的贡献。按照属地管理,有访 必接,接访必果,依法处访原则,热情接待和处理人民群众的来信来访。积极探索建 立健全信访渠道畅通机制,基层处访及时有效处理机制,信访信息及时传递反馈机制,违反法规追究制裁机制和重大突发事件预防机制。全年共接待群众来信来访579 件(次),立案办结率100%, 次性结案率为98%以上,无到省进京上访,得到市 委、市政府的认可,并在全市信访会议上作经验介绍。建成了全市一流的

4、“再就业培 训基地”,我区就业再就业工作再上新水平。全年共举办各种培训班10期,培训下 岗失业人员1016人,完成年目标127% (其中,区级自行组织培训629人)。培训后 就业率达72%。到目前,实现就业1035人,完成年目标的103. 5%;实现再就业1792 人,是年目标的179. 2%,再就业率达59%。城镇登记失业率控制在4.6%。预计可超额 完成市下达的全年100人并轨任务。认真做好再就业优惠证发放工作。共办理再就业优惠证791个,两年来共发放1385个。加强领导,狠抓落实,切实做好安 全工作。全年下发了材区区20*年安全工作实施方案等一系列工作安排。在全区 开展了打通消防通道工作

5、,共打通重点消防通道4条。共进行安全大检查7次,专项 检查6次,突击检查2次,隐患整改率为98%,有效的维护了全区的安全稳定。全年 火灾起数与去年同期比下降23%,火灾清查率达100%o全区煤矿未发生重大安全事 故。认真组织开展“四五普法”工作,在全区开展了宪法、民法、婚姻 法、法律知识等宣传普及学习工作,重点组织学习宣传了行政许可法。认真开 展政府文秘、督办检查,人大议案,政协提案办理工作,文秘工作获市政府文秘大检 查优秀成绩,在鹤岗信息、信息动态刊发信息9条,议案、提案办结率在 96%以上。在完成分管工作的同时,协助区领导完成了税收工作,通过积极努力全年 比计划增收124万元;完成了兴东路

6、大树进城植树工作;完成了兴东路亮化工作;完 成了休闲广场建设工作。 通过一年的工作,我本人的思想觉悟,工作能力又有了一 定提高。今后我将继续发扬成绩,克服不足,带好队伍,当好榜样,在区委、区政府 的正确领导下,牢牢把握发展这一执政兴国的第一要务,勤政廉政,努力工作,为* 区区经济社会发展做出应有的贡献。4内容。 三、在作风上廉政勤政,做人民满 意的公仆。努力为百姓做实事,办好事。身为一名党员干部,要时刻把群众满意不满 意,群众高兴不高兴,群众成不成,群众答应不答应作为从政的准则,自重、自省、 自警、自励。不以权谋私,正确行使人民赋予的权力,靠廉洁、肯干、奋进取信于 民,为党和政府的形象增辉。1

7、234常务副市长述职报告各位代表:现在,我把自己两年多来思想工作情况作一汇报,请予审议。一、 履行职责情况从98年7月份政府换届以后,我担任政府常务副市长,主要协助市长 处理政府的日常事务,具体分管政府秘书处,机关事务管理局、体改委、民政局、信 访局、档案局、民宗局、地方志办公室、旅游局、老龄委、残联和计划委员会。回顾 总结两年多来的工作,主要有以下三个方面:1、抓学习教育,激励奋发向上。我在政府所分管的单位,多数属于间接服务 市上中心工作的后勤部门,这些单位有软任务没有硬指标,比较清闲,但也比较清 贫,在社会向市场经济转型期,各种因素对我们这些单位也带来不少冲击。个别同志 不安心工作,想变动

8、岗位,不求创先进,只求过得去,思想消极,牢骚满腹,怨领导 不重用。这种现象产生,固然有其大环境客观影响,但与我们平常学习不够、觉悟不 高有直接关系。针对这种状况,我从提高政治素养入手,狠抓系统干部职工的政治思 想教育。两年来,我们十多次举行时事形势报告会、座谈会、研讨会,并在重大节 日、年终岁末,结合“三讲”教育举行表彰会、总结会,对干部进行理想信念和党 性、党风教育。通过一系列学习宣传教育,使大家都能够面对现实,实事求是地用辩 证唯物主义观点分析认识问题。大家认识到:一定要好好工作,不工作就不能体现自 己的人生价值。工作岗位没有高低之分,只要观念改变,劣势可以变优势,只要有本 事,冷部门也能

9、作出大贡献。目前,各单位干部职工工作作风扎实,精神状态很好, 人心思干,人心思进,不少单位在搞好本职工作同时,组织大家学科技、学理论,提 高干部职工全面素质。2、抓管理建章立制,鼓励争创一流。毛主席讲过:政治路线确定之后,干部 就是决定因素。工作能否上得去关键在于单位一把手。一定程度上可以讲,一把手的 水平有多高,工作的成效就会有多大。我由原来分管农口变为分管计委和政府口以 后,针对这些单位服务功能较强这一特点,把“要创历史辉煌,要争同行一流”作为 奋斗目标。在这样的高标准严要求下,各单位普遍建立了有利于促进工作的激励机制 和竞争机制。我还经常与各单位的负责人学习国内外先进的管理经验,强调一把

10、手要 学会宏观上把握大局,掌握科学的领导艺术。我用古人讲的“君忙臣闲国乱,君闲臣 忙国兴”的哲理,启发大家要注意发挥班子成员作用:我用经济学家提出“三管三不 管”道理,启发大家学会谋大事、办大事,切勿被事务缠身:我用“上者为闲,能者 居中,工者局下,智者在侧”的管理经典,启发大家重视人才,发挥能人作用。两年 来,我所分管的十多个单位,普遍出现了敬业爱岗、扎实苦干的可喜局面,确实成绩 斐然。民政局一甩在全区落后的帽子,城乡居民低保、县乡勘界、城乡义务兵优待 金社会统筹、村委换届选举等工作全面启动,受到地区好评;档案局工作在全国遥遥 领先,被评为全省先进单位;地方志办公室成为全区学习榜样,地区在我

11、市召开现场 会推广他们经验;信访局被誉为维护社会稳定功臣,局长贺胜局多次受到地委、市委 表彰;市残联、市老龄委工作在全区、全省同行业冒了尖;市政府祕书处严格机关各 项制度,使办公室工作井然有序,仅水电管理一项一年可节约经费数十万元;机关事 务管理局克服资金困难等问题,顺利完成3 0 0 0户居民供暧工程,供暖面积达1 5 万平米,确属史无前例;市宾馆开拓创新,服务工作跨上新台阶,被地区评为先进单 位并在河津召开了现场会;市计委抓重点工程管理,理顺基建工程程序,申报立项, 争取国家投资,为河津经济发展作出了突出贡献。3、深入基层调研,为新世纪河津经济腾飞献计献策。在这个世纪之交,人们 都意识到我

12、们将面临着一个历史机遇,也面临着严峻的挑战,现在经济界都在大讲调 产,各级领导强调今后经济工作的中心任务就是调整产业结构,提高经济的整体运行 质量和效益。我作为分管计划的副市长,责任迫使我考虑河津怎么办,河津如何搞调 产。两年来,我先后用了两个多月时间,多次深入到山西铝厂、河津铝厂、河津电 厂、振兴集团、太兴集团、森达集团和有关乡镇进行调产的调研,收集了百万字相关 资料,先后写出十多篇关于产业结构调整的论文,其中、等报刊上发表,引起 了各方关注和共鸣,工商部、分别写信、打电话表示要来河津对煤电铝联产进一步调 研,愿意就河津建煤电铝示范区一事在更大范围内进行呼吁。我为什么要搞煤电铝 调研,呼吁省

13、上抓煤电铝联产示范区,一是我从掌握的信息认识到铝工业是新世纪最具有发展潜力的产业之一,因为今后铝产品市场需求量非常之大,发达国家现在人均 年消费铝达3 7公斤,而我国仅为27公斤,目前市场上8 0%以上产品包装还是 塑料和木料为主,在建筑和生产中木料品仍高达8 0%以上,按照国外发达国家的发 展趋势,今后,这些产品以及工农业生产中一些高精尖产品的包装都将由铝产品所代 替,可以预测发展铝工业市场前景十分光明。二是因为河津作为山西铝厂所在地,氧 化铝产量占全国三分之一,呼吁把山西铝厂铝产业蛋糕做大,对今后河津经济社会发 展意义重大。试想,如果山西铝厂搞煤电铝联产,能尽快形成年产值达3 0 0 -

14、5 0 0亿大型企业集团,那将对河津带来多大税源,提供多少个就业机会,带动多少个相 关产业发展。三是从河津振兴集团煤电铝联产典型实例中可以使我们看到煤电铝联产 是一条充满生机活力的振兴路。煤电铝联产,可以搞活煤炭工业、电力工业、铝工 业,还可以搞活地方经济,壮大地方财政。振兴集团自己挖煤发电,生产铝锭的每度 电成本仅7 - 8分钱,吨铝锭成本仅8 0 0 0 - 9 0 00元,而同行业吨铝锭成本髙 达140 00 150 00元,河津有这样好的项目,应该呼吁各界人士髙度重视, 用煤电铝项目招商引资一定会给河津争取回的投资。尽管我的劳动成果仅仅还只是 一种设想,但我高兴地看到目前省委省政府已把

15、煤电铝列为百项潜力产品第一项,省 委书记田成平、省长刘振华在几次会议上都讲到了发展煤电铝。关于农业结构的调 产我也进行了重点调研,我认为农业调产最终要达到的目标是:提高农产品科技含 量,增加农产品的市场竞争力,从而增加农民的收入。我提出“发展虚拟联合构 想”,按照这个构想,重点对森达集团策划了两项联合:一是策划了媒体联合。由我 牵线,山西日报社和森达公司签定了五年合作协议,、山西电视台进行广告投入就达 到了 2 0 0多万元,从而扩大了中森肉食品的影响和品牌的知名度。二是与名牌企业 联合。今年以来我通过关系策划森达与洛阳“春都集团”联合,争取把森达作为“春 都集团”一个分厂,如果合作成功,森达

16、既可获得为春都加工产品丰厚的加工费,又 可大批消化当地畜产品,增加地方税源,使森达尽快发展壮大。这项联合目前正在积 极运筹中。我认为森达集团是很有希望的,如果让森达能尽快形成万吨生产规模,就 可以达到2亿元产值,相当于现农业产值的两倍。这个龙头的崛起,将对河津农业推 动和农民致富有着举足轻重的意义。二、思想作风建设情况当今世界正在发生着人类有史以来以来最为迅速最为广 泛最为深刻的变化,“全球经济一体化”、“知识经济”、“电子商务”、“生物技 术”、“基因工程”、“数字地球”、“电子政府”、“加入世贸”、“西部大开 发”等新名词、新事物不断涌现,我深刻意识到今天知识更新太迅速了,作为一个市 级领导,不学习就要落后,不学习就赶不上时代潮流,不学习就要被历史淘汰。为了 不辜负人民期望,更好完成人民政府所担当的各项任务,必须不断地学习,努力提高 自己的政治素质和指导经济工作能力。两年来,我在自己学习、加强思想建设上下了 不少功夫,取得了一些效果。一是学理论。两年中我

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