对外承包工程财务管理存在问题和对策研究

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1、对外承包工程财务管理存在问题和对策研【摘要】在我国对外承包工程中,对于全球经济全球化浪 潮之下,只有科学合理的管理好财务战略,才可以降低财务 管理风险。故此在对外承包工程中,本篇就主要针对其财务 管理中存在的问题进行分析,并给出有效的解决策略。【关键词】财务管理;承包工程;财务管理经验提高对外承包工程财务管理水平,已成为当前企业中面 临的一大挑战,以下本篇就结合对外承包工程中的财务管 理,分析总结对外承包工程财务管理中存在的问题,并对其 重点环节分析有效的解决对策,具体介绍如下:一、财务管理中存在的问题对于对外承包工程财务管理之中,还存在资金、内控、 稅务以及成本管理中的问题,严重影响对外承包

2、工程的财务 管理水平,增加财务管理风险,以下就对此做具体介绍:1. 资金管理中存在的问题对外承包工程中,资金是维持企业运作的生命,因为在 海外项目中需要垫资运作,其合同总额可髙达数十亿元,因 此应收工程款的安全及时回收关系到财务资金的安全。在资 金管理之中,对外承包工程会涉及到各项贸易以及非贸易外 汇收支业务,在复杂的外汇管理局面下,如何保证国内外外 汇的进出也是需要面对重要资金问题。再有就是对于对外承 包工程里面还需要应对外汇汇率的波动风险,并且在现场资 金的安全使用方面,不仅要做到对项目资金的监管,还需要 确保正常资金的周转,依然要承担极大的资金风险。2. 对外工程内控管理中存在的问题对外

3、承包工程由于远离国内公司,其沟通渠道往往存在 不畅通的弊端,从而导致对外承包工程会因为所在地的经 济、法律以及市场环境等因素,不方便对工程的内控管理, 从而导致对外承包工程财务管理面临巨大的管理风险。3税务管理中的问题在对外承包工程的财务管理中,因为企业随着海外业务 的拓展,还会由于不同国家之间的税收法律差异,海外项目 税务管理方案,应该在遵守税收法律的前提下制定,导致企 业在对外承包工程财务管理中存在税务方面的问题。4成本管理存在的问题对于对外承包工程财务管理之中,由于海外市场环境差 异,成本管理也存在一定的差距,只有加强对海外工程成本 控制,这样会直接关系到对外承包工程的范围力度,因此在

4、对外项目承包中,成本管理也称为其中的重点财务问题。二、对外承包工程财务管理对策为提高对外承包工程财务管理水平,加强对外承包工程 项的目财务管理,应该从以下几个方面实施对策,完善外承 包工程项目的财务战略管理,确保外承包企业整个财务战略 的实施,才可以使外承包工程工程的发展更加长远。1. 健全管理机构对外承包工程财务管理中,应该加强项目财务管理的先 决条件,明确界定外承包工程项目部中相关管理部门的职 责,并且可以尽量缩短项目管理机制中的模糊过渡期,并在 明确的职责基础上,制定清晰的对外承包工程项目管理制 度,健全项目财务的管理机构,划分财务人员的权限,对于 现行的财务报告存在的缺陷进行改进,明确

5、财务的决策程 序。2. 强化对外承包工程的财务管理对外承包工程内控管理中,应该做好对其财务机构的内 控管理,提高财务人员的监督职能,应建立健全财务规章制 度,根据工作中的实际情况,成立专门各项财务的检察小组, 并及时反馈和治理财务管理中的问题,规范财务流程,提高 财务的透明度。保证收账款的真实性与可回收性,严格执行 采购计划,应该保证采购物资与生产销售要求的一致,保证 应付账款的真实,做到账目一致,及时查明差额原因,避免 企业利益被私人占有。检查控制财务管理,灵活运用预算编 制方法,使各部门之间、部门与财务之间可以相互协调,提 高财务预算的执行力。3. 强化对固定资产的内部控制在对外承包工程中

6、,应该正确核定固定资产的需要量, 以企业经营规划来做为依据,综合分析对外工程中经济环境 的变化趋势,针对市场需求、企业市场份额、产品需求结构 等,充分掌握资产情况,合理使用资金,并可以采用先进的 科技成果,提高生产技术水平;可以保证固定资产,分清主 次,保证固定资产计价的正确性。4实施成本管理对策应该树立成本效益观念,建立健全内部激励机制,加强 工程内部的成本管理工作,实行成本控制,强化成本核算管 理,严格控制各项支出,提高资源利用率,有效降低成本费 用。应根据自身需要,从实际情况出发,制定出有效的成本 核算方法,加强财务管理工作的成本管理,实行成本核算, 健全责任成本会计制度,开展成本效益分

7、析评价,提高经营 成本和价格竞争的优势。利用科学手段对开展成本效益分 析,建立健全财务管理中的现代化手段,强化财务管理工作 中人事制度的改革,建立成本责任考核体系以及成本分析评 价体系,实现对各项成本规范化的管理。三、结论综上所述,在对外承包工程中,其财务管理水平的高低 将会直接影响到工程企业的竞争力。因此在企业中对外承包 工程财务管理中,应明确财务战略,随市场的变化而适时做 出战略调整,制定出合理的财务战略,科学合理管理财务 战略,降低财务风险,促进对外承包工程中财务管理水平的 提高,具有一定的实践价值。参考文献:1 张兆国,桂子斌,张新朝知识经济时代的财务管理创新J会计研究,2012, 07 (18): 41-422 章新芽企业财务管理职能影响因素及发展趋势J.财会通讯(理财版),2011, 14 (12): 76-773 温耀奎浅谈财务管理的创新与发展目标J.山西青年管理干部学院学报,2010, 21 (14): 56-57

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