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1、安徽省科技型中小企业融资战略执行力探究摘要：科技型中小企业在缓解安徽的就业压力、优 化经济结构、促进市场竞争、实现科技创新与成果转化、促 进地区经济协调发展等诸多方面发挥着重要作用，但由于本 身具有“高投入、髙风险”的特征，使其面临着严重的融资 困境。本文以企业的自身发展短板为视角，试图深入揭示安 徽省科技型中小企业融资战略执行中存在的问题，分析其融 资约束的原因，探索构建安徽省科技型中小企业融资战略执 行能力的有效途径。关键词：科技型中小企业；融资困境；战略执行力、安徽省科技型中小企业融资概况1. 安徽省科技型中小企业发展的基本情况科技型中小企业是指以科技人员为主创办的、主要进行髙新技术及其
2、产品的研制开发、生产和服务的中小规模企业 以及传统的中小企业实现改制后，由学校或研究单位以知识 产权、技术入股，企业以厂房、资金、设备入股组成的股份 合作型的“产学研”联合体1。据安徽省科技厅的统计，我省科技型中小企业企业主要集中在光机电领域、新材料领域、生物医药领域、电子信息领域以及新能源与高效节能领域，多为技术含量高的科技型 企业，但由于这些行业的技术和市场还不成熟，相对风险较 大。此外，企业总体的成立年限较短，根据样本统计结果， 我省科技型中小企业成立时间在3年到6年的占43%, 10年 以上的占8%,其余成立时间均不足三年2。这些情况在一 定程度上影响企业的信用评级，成为企业融资的绊脚
3、石。2. 安徽省科技型中小企业的融资战略执行困境安徽省科技型中小企业融资资金主要用在新产品开发， 新市场开拓和生产流动资金三个方面，这一方面反映出了其 科技型强，需要大量资金投入于研发新产品和开拓市场；另 一方面也反映了科技型中小企业发展的关键领域对于资金 的迫切需求，如无法及时满足，将成为制约其发展的瓶颈。通过调查我们发现，安徽省有67%的科技型中小企业表 示企业的资金需求不能得到满足，约18%的科技型中小企业 表示企业的资金需求勉强满足，仅有约15%的科技型中小企 业表示资金需求能够基本满足或很满足，在融资方面还存在 较大缺口 2。现存的融资渠道的要求比较苛刻，这让我省 科技型中小企业的生
4、存空间比较狭小，生存环境比较窘迫。二、安徽省科技型中小型企业融资战略执行困境的企业 成因分析1. 公司治理结构不完善财务制度不健全是中小企业治理结构不健全的主要表 现，企业为了满足不同使用者的需要，常常篡改财务数据， 降低了财务报告的准确性和真实性，严重阻碍了投资者实现 其权益。治理结构不健全还表现为法人治理结构的不完善。目 前，安徽省大多数科技型中小企业的创办人既是企业的经营 者又是所有者，即使有些科技型中小企业所有权和经营权分 离，经营者也一般为所有者的家族成员，这造成企业中职业 经理人对股东制衡的缺失。现代企业治理结构不规范，就难 以制衡经营者对企业的实际控制权，经营者就有了侵犯所有 者
5、权利的可能，这使得我省科技型中小企业在融资过程中存 在较大风险。2. 高科技人才的缺乏安徽省科技型中小企业多数是由科技人员创办或是由 科研院所转制而成，因此企业的领导和管理层普遍具有较高 的科技水平。但由于整体经济水平的差异，我省科技人员的 工资和其他待遇与东部沿海地区相比还有较大差距，近年来 我省高科技人才向经济较发达地区流失的现象严重，这导致 我省科技型中小企业缺乏高科技人才，特别是缺乏具有创新 精神和冒险精神的科技型中小企业家3。因此，加强科技 人才队伍建设，着力培养并留住具有冒险和创新精神的高端 人才及企业家是发展安徽省科技型中小企业的当务之急。3. 企业生存寿命短安徽省成立时间在十年
6、以上的科技型中小企业仅占8%,再加上技术高风险高，使得科技型中小企业的未来发展不确 定性较大，很难准确判断科技型中小企业未来能否持续存活 下去。基于资金安全的考虑，银行不愿给它贷款，其他各路 投资者也望而却步。要提高科技型中小企业的生命力，必须 根据国内外的经验需要不断的推出新产品，而安徽省的科技 型中小企业拥有的技术很多都是国外先进技术的应用，自主 创新的缺乏影响了新产品的推出。4. 自主研发能力薄弱安徽省科技型中小企业多数是以技术引进为创新基础 创办起来的，自主研发能力较薄弱，其中遇到的最主要的问 题是缺乏具有自主研发能力的技术人才和高新技术信息。从 长期发展的要求看，安徽省科技型中小企业
7、能否提高自主创 新能力，开发出拥有自主知识产权的技术产品，是其能否在市场竞争中获取优胜地位的关键。构建安徽省科技型中小企业融资战略执行力的对策建议1完善公司治理结构完善的治理结构有助于提升科技型中小企业管理水平和综合素质，而实现公司治理结构的优化最重要的就是要实 现产权制度的社会化和多元化。首先，改变原有的经营管理模式，引入职业经理人制度。 家族式管理方式是影响安徽省科技型中小企业发展的瓶颈， 不符合现代市场需求。因此，企业的高层管理者要转变思想, 吸收企业制度和现代管理制度的优势，引入职业经理人制 度，组建高水平的管理团队，利用改革、拍卖、租赁等多种 方式，建立股份合作制，加快改革步伐，成功
8、实现产权改革 。2健全企业财务制度财务制度混乱是阻碍科技型中小企业顺利融资的主要 障碍，一方面由于企业的财务工作人员技能水平不足，缺乏 对企业融资知识和渠道的了解，另一方面则是因为缺乏合理 的财务管理制度。为了摆脱融资困境，科技型中小企业必须 将财务管理制度提升到公司战略层面上，充分利用现有的社 会资源，如加强与会计师事务所的合作，确保财务信息的准 确可靠。加强对财务人员的培训管理，增强财务人员对融资 的重视，督促其对公司资金有效规划和管理，以熟知资本市 场和风险投资等各种融资方式，在提高企业财务数据可信度 的基础上预测企业未来财务相关信息。 3.提升企业 信用等级财务制度不健全导致出现道德风
9、险的可能性提高，再加 上当前我国法律环境缺失和信用体系不健全，银行对科技型 中小企业的贷款风险较大。一旦部分企业出现欺诈行为，银 行便会收紧贷款出口，将一些信用良好的企业拒之门外。因 此，逐步建立起科技型中小企业的信用体系刻不容缓。首先，加快科技型中小企业的制度建设。借鉴西方国家 的先进经验，完善相关法律，为企业信用体系建设提供良好 的法律制度环境。其次，加强企业自身的信用建设。提高企业的诚信意识 能够促进企业员工和管理层自觉遵守法律法规，塑造企业的 社会形象，这些都是金融机构对公司信用的评价参考5。第三，建立第三方企业信用信息管理中心。由第三方管 理中心独立收集会员企业的付款和偿债等各种信息
10、，开展信 用评估、等级登记、信用等级发布并建立公司信用档案。通 过运用独立的第三方机制，形成企业信用建设的外部监督和 压力，使企业失信的成本大大增加，督促其加强自身企业的 信用建设。银行业可以通过信用机构了解借款人的信用情 况，有助于提高信息透明度，加强贷款资金的安全性，提高 贷款的成功率。通过融资平台和担保平台的建立可以有效降 低银行和担保机构的交易成本，消除障碍，促进双方合作， 提高融资效率。4增强企业创新能力创新能力是科技型中小企业赖以发展的根本动力，增强 科技型中小企业的创新能力应促进管理层思想观念的创新 和转变，深化市场经济意识；认清高新技术是科技型中小企 业生产经营的支柱，当前国内科技型中小企业数量众多，竞 争激烈这一形势，注重科学技术的不断创新；加强融资渠道 的创新，结合科技型中小企业在不同发展阶段的不同特征， 以投定筹，促进融资渠道的多元化。参考文献：1 李加新.安徽省科技型中小企业信息化问题研究Z.2 姬福松.安徽省科技型中小企业融资问题研究D. 安徽大学，2011.3 姚禄仕，张楠楠安徽省中小企业发展战略的SWOT 分析C, 2009： 697-702.4 薛云奎，齐大庆，韦华宁.中国企业战略执行现状及 执行力决定因素分析J.管理世界，2005 (9)： 94-104+178.5 阙俊波基于平衡计分卡的企业战略执行流程研究 D.暨南大学，2008.
