绿化工程施工过程质量管理制度

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1、绿化工程施工过程质量管理制度 绿化工程施工过程中的质量管理制度 1建立开工前的技术交底制度: 一项工程开工前,必需由主管工程师向全体施工人员进行技术交底,讲清该项工程的设计要求、技术标准、定位方法、几何尺寸、功能作用及与其它工程的关系、施工方法和留意事项等,使全体人员在彻底明白对象质量要求的前提下投入施工。 2建立“五不施工”、“三不交接”、“一个坚决”制度: “五不施工”即:未进行技术交底不施工;图纸和技术要求不清晰不施工;测量数据和资料未经复核不施工;材料无合格证或试验不合格者不施工;工程不经检查签证不施工。“三不交接”即:无自检记录不交接;未经专业人员验收合格不交接;施工记录不全不交接。

2、“一个坚决”即:质量不合格的工程坚决返工。对工序实行严格的“三检”“三检”即:自检、互检、交接检。上道工序不合格,不准进行下道工序,确保各道工序的工程质量。 3建立严格的隐藏工程检查签证制度,凡属隐藏工程项目,首先由班、队、项目部逐级进行自检,自检合格后必需经监理工程师验收合格,才能绽开下一阶段的施工。 4建立测量计算资料复核制度,测量资料必需经复核,最终交项目总工程师审 定后报监理工程师批准。现场测量基线、水准点及有关标志均须进行定期复测检验。 5建立严格的试验检测制度,检测工作将按“施工跟检”、“复检”和“抽检”三种方式进行。 6建立严格的原材料、成品和半成品进行验收管理制度,对选购进场的原材料、成品半成品要由质检工程师组织进行验收,参与验收的人员包括质量、技术、物资部门及施工队的有关人员进行检查。检查合格后,同意进场的原材料、成品和半成品要分类、分批堆放,并设立标志和帐号,坚持按用途归口保管、发放、不得混杂。对易受潮的物品要做好防雨、防潮工作。 7建立仪器设备的检定制度; 8建立原始资料的积累和保存制度; 9建立质量保证奖惩制度,嘉奖先进,督促后进。- 2 -