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1、监理工程师考试：订立分包合同阶段的管理 -真理惟一牢靠的标准就是永久自相符合 监理工程师考试：订立分包合同阶段的管理 订立分包合同阶段的管理(一)分包合同的特点 分包合同是承包商将主合同内对业主担当义务的部分工作交给分包商实施，双方商定相互之间的权利义务的合同。分包工程既是主合同的一部分，又是承包商与分包商签订合同的标的物，但分包商完成这部分工作的过程中仅对承包商担当责任。由于分包工程同时存在于主从两个合同内的特点，承包商又居于两个合同当事人的特别地位，因此承包商会将主合同中对分包工程担当的风险合理地转移给分包商。 (二)分包合同的订立 承包商可以采用邀请招标或议标的方式与分包商签订分包合同。
2、 1.分包工程的合同价格 承包商采用邀请招标或议标方式选择分包商时，通常要求对方就分包工程进行报价，然后与其协商而形成合同。分包合同的价格应为承包商发出“中标通知书”中接受的价格。由于承包商在分包合同履行过程中负有对分包商的施工进行监督、管理、协调责任，应收取相应的分包管理费，并非将主合同中该部分工程的价格都转付给分包商，因此分包合同的价格不一定等于主合同中所商定的该部分工程价格。 1 -真理惟一牢靠的标准就是永久自相符合 2.分包商应充分了解主合同对分包工程规定的义务 签订合同过程中，为了能让分包商合理估计分包工程施工中可能担当的风险，以及分包工程的施工能够满意主合同要求顺当进行，应使分包商
3、充分了解在分包合同中应担当的义务。承包商除了供应分包工程范围内的合同条件、图纸、技术规范和工程量清单外，还应供应主合同的投标书附录、专用条件的副本及通用条件中任何不同于标准化范本条款规定的细节。承包商应允许分包商查阅主合同，或应分包商要求供应一份主合同副本。但以上允许查阅和供应的文件中，不包括主合同中的工程量清单及承包商的报价细节。因为在主合同中分包工程的价格是承包商合理估计风险后，在自己的施工组织方案基础上对业主进行的报价，而分包商则应依据对分包合同的理解向承包商报价。 (三)划分分包合同责任的基本原则 为了保护当事人双方的合法权益，分包合同通用条件中明确规定了双方履行合同中应遵循的基本原则
4、。 1.保护承包商的合法权益不受损害 (1)分包商应担当并履行与分包工程有关的主合同规定承包商的全部义务和 责任，保障承包商免于担当由于分包商的违约行为，业主依据主合同要求承包商负责的损害赔偿或任何第三方的索赔。假如发生此类状况，承包商可以从应付给分包商的款项中扣除这笔金额，且不排解采用其他方法弥补所受到的损失。 (2)不论是承包商选择的分包商，还是业主选定的指定分包商，均不允许与业主有任何私下商定。 2 -真理惟一牢靠的标准就是永久自相符合 (3)为了约束分包商忠实履行合同义务，承包商可以要求分包商供应相应的履约保函。在工程师颁发缺陷责任证书后的28天内，将保函退还分包商。 (4)没有征得承
5、包商同意，分包商不得将任何部分转让或分包出去。但分包合同条件也明确规定，属于供应劳务和按合同规定打分标准选购材料的分包行为，可以不经过承包商批准。 2.保护分包商合法权益的规定 (1)任何不应由分包商担当责任事件导致竣工期限延长、施工成本的增加和修复缺陷的费用，均应由承包商赐予补偿。 (2)承包商应保障分包商免于担当非分包商责任引起的索赔、诉讼或损害赔偿，保障程度应与业主按主合同保障承包商的程度相类似(但不超过此程度)。 3 篇2：分包商安全管理规定 1 -真理惟一牢靠的标准就是永久自相符合 分包商安全管理规定 1目的 为使分包商的工地安全管理符合公司的安全要求，最大限度地削减西子奥的斯分包商
6、的相关风险，制订本规定。 2适用范围 本规定适用于西子奥的斯电梯有限公司工地营运系统。 3参考文件 3.1环境、健康与安全手册 3.2UTC标准SP001 3.3UTC标准SP010 4定义 分包商是由奥的斯授权的为奥的斯工作或由奥的斯员工直接监督管理的任何非奥的斯公司人员。 5安全管理策略 2 -真理惟一牢靠的标准就是永久自相符合 5.1分包商的安全主要靠其自行管理和西子奥的斯公司的监督管理相结合。分公司经理必需确保分包商执行西子奥的斯的安全制度,在工地的安全表现不低于西子奥的斯公司的标准. 5.2每个分公司负责完成实施SP010。 6安全规定 6.1总则 6.1.1分包商必需遵守国家、西子
7、奥的斯电梯有限公司的安全标准和要求，在工地现场还必需遵守总包、监理、甲方有关工地管理的要求。 6.2项目开工前 6.2.1分包商在接到分公司安装部的开工报告后，必需向西子奥的斯电梯有限公司分公司安装部提交：施工人员、安装队队长、安全员名单及特种作业证复印件等。 6.2.2特种作业证方面：支配进入工地的特种作业人员必需持有有效的特种作业证件，复印件应在西子奥的斯电梯有限公司分公司备档。 6.2.3安全培训方面：支配进入工地的人员都应通过（分包商）本单位的“安全培训”及西子奥的斯电梯有限公司安全制度和标准的培训，培训记录应存档,以备查核。 3 -真理惟一牢靠的标准就是永久自相符合培训由分公司安全经
8、理负责，每季度对分包商员工培训一次并考核，分包商内部的培训员也应定期给员工进行培训。 分公司安全经理可以供应分包商培训员的培训或指导。 6.2.4安全技术交底方面：全部安装人员都应由其上级主管对其进行安全技术交底并提交工地安全员名单，安全技术交底记录在工作许可证上并返回西子奥的斯电梯有限公司备档。 6.2.5个人防护用品的发放：全部在工地工作的员工都应有适当的个人防护用品(个人防护用品参照西子奥的斯电梯有限公司标准)，个人防护用品发放应记录并存档,以备查核。 6.2.6分包商在进驻工地后、施工开始前必需完成：1）安全技术交底，2）特种设备登记检查，3）张贴开工安全标识，4）签收工作许可证。安全
9、技术交底记录应返回西子奥的斯电梯有限公司备档. 6.2.7工具设备完好及特种设备的定期安全检查：分包商必需确保工作中使用的工具设备的完好有效,并对包括卷扬机、手拉小葫芦、电焊机、电冲击钻等安装使用的特种设备，进行登记和定期检查，此登记和检查记录应存档,以备查核。 6.2.8开工通告方面：包括填写开工通告、张贴安全标语、安置防护栏等在内的一系列工作。 6.2.96.2.2,6.2.4,6.2.5中记录将为西子奥的斯电梯有限公司对分包商定期审核时的检查项目。 4 -真理惟一牢靠的标准就是永久自相符合 6.3施工过程中 6.3.1定期召开工地安全会议并做好记录，此记录应保存在工地。教育员工进行工具设备等的使用前检查. 6.3.2每周安全检查：施工过程中，分包商工地安全员必需做好安全检查工作，并且每周完成一份“每周安全检查记录”，此记录应定期返回西子奥的斯电梯有限公司。 - 6 -
