《用于集团公司年终工作总结（三）》由会员分享，可在线阅读，更多相关《用于集团公司年终工作总结（三）（11页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、集团公司年终工作总结即将过往的一年是亚特集团夯实基础跨越进展的一年，一年来，办公室在公司领导的挺直指挥下，在各部门的帮忙和支持下，做好统筹及上传下达工作，无论是工作力量，还是思想素养都得到了进一步的提高，较好地完成了办文、办会、办事、党务、人事治理等多方面的任务。办公室作为公司的综合职能部门，较好的发挥了职能作用，为公司的进展做出了应有的奉献。非凡是在上传下达、加强公司治理以及在公司制度改革方案等方面做了大量、细致的具体工作，并取得了肯定的成果，各项工作都在有序地进行中。现就一年来的工作做一简要总结：一、办文方面1、要求（规范）了文件资料的治理。针对性地出台文件要求（规范）化治理的暂行方法，对
2、上级来文，有登记、有批示、有传阅；对上级来电，有记录、有汇报、有处理，做到正确、快速、平安，保证了文件资料的时效性和完全性。2、完善了公司下发、上报文件资料的同草、收集、审定、修改、把关、印制、登记、分发、回档程序，保证了各项汇报工作和安排工作有记载、有档案，为公司今后的进展奠定了原始档案基础。3、完成了公司各类文件、会议资料、上报资料、对外宣扬材料以及请示、报告、申请等文件的同草和审核工作，努力提高文件质量。共承办各类文件110多件，其中集团公司文件35件；集团党委文件11件、公司函27件；高管会议会议纪要4期、行政办公会议纪要6期；督查通报2期，简报11期，有力地指导了各项工作。4、不断提
3、高会务质量，要求（规范）会务工作。一年来成功组织筹备和协调了集团高管会议3次、集团季度瞧摩会议2次、集团党委民主生涯会2次、集团行政办公会议7次、集团财务工作培训会议3次、集团法务工作培训会议6次、集团文明礼仪工作培训会议6次。从会议材料的预备、会场布臵、调研路途、参瞧点的支配、就餐的要求等方面细心组织，周密布臵，基本满意了组织严密、程序要求（规范）、平安有序的要求。非凡是今年的集团公司其次季度工作暨高管会议，会议实行集团高管和部门负责人深进到子公司瞧摩、座谈、商量和听取汇报相结合的方法召开，取得了较好成效。在具体工作中，办公室一班人能克服传统瞧念、旧的思维方式和工作中的惰性，增加工作的制造性
4、，同时注意做到到位不越位，帮忙不添乱，真正发挥了参谋助手作用。5、完成了公司资料的打印、复印、编排、装订工作，全年共完成30余万字的打印任务和1000余份的文件复印任务，依据档案室的工作内容，针对性出台了一系列规定和工作制度。完成了文件资料的保管、发放、借阅、登记工作。较好地为各公司和各部室供应了服务。6、扎实开展档案治理和保密工作。由于档案室配臵的缘由，对公司档案的要求（规范）化治理工作造成肯定作用，但是在现有条件下，办公室对档案的达标工作依旧没有放松，依据既定打算，完成了上年应回档文件的整理回档工作。保密工作也有了进一步加强，对应清理退回的文件，没有发生任何泄密和遗失保密文件大事，提高了公
5、司保密工作水平。二、办事方面1、加强治理，完善各项治理制度，充分调动人员主动性。为了加强对人、财、物的治理，我们完善了过往的各项治理制度，突出制度治理，严格照章办事，进一步明确了工作职责，完善了公章使用、纸张使用、电脑使用、请假、考勤、差旅费等各项常规治理，充分体现了对事不对人的治理思想，各项工作井然有序。合理调配人员，充分整合现有工作人员，做到人尽其才，才尽其用，充分调动人员的工作主动性。年初对各部室、各岗位的职责做了进一步调整，明确了每个人的岗位职责，工作任务，做到分工明确，责任清楚。每个人都能从工作的大局动身，从整体利益动身，相互支持，相互帮忙。大大增加了员工的责任意识，充分调动了员工的
6、工作主动性和主动性，有效推动了公司的长远进展。2、加强学习，提高素养。做好办公室工作，必必要有较高的理论素养和分析解决问题的力量。办公室工作人员要通过各种途径进行学习，并利用网络资源学习和工作有关的学问，不断开阔视野，丰富头脑，增加力量，以便跟上形势的进展，适应工作的需求。提高了理论水平、业务素养和工作力量。3、做好办公室日常治理工作。人事档案治理，记录公司员工的具体状况，做好新员工的进职手续及工作状况；做好对各类文件准时收集、回档，做到了分类存放，条理清楚，便于查阅；建立办公用品和接待用品领用明细台账，每件办公和接待用品都有具体记录，按需发放，出进库记录一目了然，以便准时补充办公和接待用品，
7、满意各部室需求；制定电话传真接收制度，做到传真接收有记录，准时发送传真，为后续工作供应便利，提高工作效率；进一步加强车辆平安治理，做好车辆调配、使用以及维护，进一步严格出车治理。4、强化了平安治理。非凡是交通平安治理工作，通过订立制度、会议学习等形式，强化交通平安治理，保证了公司车辆运行平安，一年来无一例大小交通事故发生。同时办公室还注意提高驾驶人员素养，按期给驾驶员进行专业学问和公务礼仪培训。在驾驶人员的聘用和使用治理上，也基本实现了要求（规范）化和程序化，保证了每一个进进公司的驾驶人员都具备了平安驾驶必需的素养，保证了交通平安。5、完成办公楼的搬迁，改善了员工办公环境。办公室主动组织协调集
8、团各部室人员完成了办公楼了搬迁，改善了员工的办公环境，提升了公司档次，得到了社会各界的好评，准时为各部室补充办公用品，保证集团公司各部室工作的正常运行。6、为各子公司搞好服务，做好后勤接待工作。办公室接待公务车辆，全年共计行驶20万余公里，接待各子公司、党政机关、银行、税务、外地企业以及社会各界人士共计200余人。在接待中办公室协作各部室做到热忱服务，提升了公司形象，更进一步熬炼了办公室后勤服务人员。集团办公室还主动协作完成了亚鑫房地产做好金徽家园南区封顶仪式宣扬和接待工作，完成了金徽家园一期尾欠房款的清缴和二期住房的安排工作。7、主动组织参瞧、学习及文体活动，丰富员工业余文化生涯。为丰富集团
9、公司女职工节日活动，以增加公司女职工团队意识、协作意识、大局意识，提高女职工身体素养，增加体质，营造健康向上的企业文化氛围为目的，进一步加强公司凝聚力，全面推动公司企业文化建设和精神文明建设全面进展。集团公司办公室组织了庆“三八”，爬山竞赛活动。集团办公室还多次组织公司职工进行参瞧学习和培训，全年共组织培训10余次，组织参瞧学习5余次。三、集团党务方面1、以学习党的十八大为切进点，武装骨干职工的头脑，增加推动企业改革进展的信念。公司党委组织全体党员、中层骨干主要学习领悟党的十八大报告、十七届中心纪律检查委员会工作报告、中国共产党章程和十八届一中、二中、三中全会精神，以及对十八大报告中要害词的解
10、读。公司党委把十八大会议精神切实落实到公司经营进展的各项任务上来，进一步增加忧患意识、责任意识，深刻理解公司在进展中所担当的重大责任，克服遇到的临时困难，坚决信念、理清思路、强化措施，紧紧抓住主要，着力突破难点，坚决不移地推动各项工作。2、调整健全党组织，加强对党员党性意识的锤炼。结合调整后的公司组织机构设臵，公司党委对现有党组织进行了调整。形成了公司党委分公司党委基层党支部的三级组织架构体系。加强企业党组织基层建设，优化基层党组织结构，推动党建工作顺当开展。3、组织进展工作有序进行。严格依据组织进展原则开展工作。共有5名同志经基层支部考察，分公司党委审核、公司党委批准后转为预备党员，这5名同
11、志以中青年业务、技术骨干为主，年龄大多在35岁以下，80%以上具有大专以上学历，为党员队伍注进了新的生气和活力。4、实行中心“八项规定”精神，以实际行动转变作风。公司党委依据党中心关于实行“八项规定”的要求，制定了甘肃亚特投资集团有限公司关于进一步转变工作作风严峻工作纪律的通知，严格执行企业负责人职务消费要求（规范），对公司领导公务用车、通信网络、业务款待、差旅要求（规范）、国（境）外考察、学习培训等职务消费制定费用要求（规范），统一审批操作流程，加强日常监督；对重大问题、重要事项，坚持民主基础上的集中和集中指导下的民主，执行少数听从多数的原则，增加决策的科学性、要求（规范）化、透亮度；要求（
12、规范）公务接待治理，做到事前有预算、事后有核算，严格依据来访人员的接待分类要求（规范），做好费用把握；要求（规范）会议事务治理，本着“开短会、讲短话、重实效、尚节省”的原则，提高会议效率；依据“确有必要、注意实效”的原则，精减文件编发及印制数量，充分发挥无纸化办公系统的功能。领导班子带头厉行节俭、反对展张铺张。5、深进开展党的群众路途训练实践活动。为实行省、市、县委关于深进开展党的群众路途训练实践活动精神，结合公司实际，从20XX年3月底开头，在公司范围内开展以“聚焦反“四风”，汇合正能量”为主题的党的群众路途训练实践活动。以为民务实清廉为主要内容，以公司领导班子、领导骨干为主要，以实行“八项
13、规定”精神为切进点，切实加强全体党员马克思想法群众瞧点和党的群众路途训练，进一步突出作风建设，坚决反对形式想法、干部想法、享乐想法和奢侈之风，着力解决职工群众反映剧烈的突出问题，提高做好新形势下群众工作的力量，亲切党群干群关系，为推动集团公司又好又快又平安进展。公司党委认真贯彻执行，扎实抓好学习训练、听取看法，查摆问题、开展批判，整改落实、建章立制三个环节各项工作，保证了活动健康深进开展。训练实践活动中，公司党委坚持遵循活动指导原则，认真实行“照镜子、正衣冠、洗洗澡治治病”总体要求，始终聚焦“四风”问题，坚持以好的作风抓活动，在真学、深查、实改上多想方法，使训练实践活动“不空”、“不虚”、“不
14、偏”，取得较为抱负的效果，基本实现了预期目标。6、做好企业文化宣扬，提升公司形象。今年来，公司党委加大宣扬企业文化力度，提升公司形象，增加公司竞争力。一是由省政协主席冯健身带领全省重大顶目瞧摩团，调研金徽优质酒技改建设顶目，为了迎接省领导来参瞧调研优质酒技改顶目，我们多方查找资料，共做5大板块49个大型展板，从不同方面呈现了公司形象；二是为公司员工统一制造工作服，加强公司正规化建设，提升公司形象；三是邀请县领导及各界名流参加了金徽家园南区封顶仪式，并参瞧了已建成的北区样板间，体现公司以人为本，关爱员工的企业文化。四是加强了对金徽网站宣扬的指导，集团党委负责人亲自对网站采编人员进行培训，取得了较
15、好效果。四、人事治理方面1、进一步完善了各部门和岗位的职责，在公司班子的领导下，主动组织实施，责任到人，落实到位。2、完成了公司职工20XX年度工资要求（规范）的调整和职工正常晋升工资的工作。3、加强考勤治理，安装指纹机，准时录进指纹，并制定具体的考勤治理细则，要求（规范）了公司的考勤治理，做好出差派遣单治理，具体核定员工考勤。4、严格新进职人员制度，准时签订劳动合同。全年办理新进职员工16人，办理辞职2人，新签订劳动合同15份，续签劳动合同20余份。5、员工福利是社会和组织保障的一部分，是工资的报酬的补充和连续，公司依据国家有关规定，准时完成了公司、个人社会保险费的扣缴和上报各项资料，并按国
16、家有关政策规定，办理了公司养老、失业等保险的缴纳工作，本年度公司和个人社会保险费共计缴纳715022、88万元。6、做好节日福利酒、生日慰问金和职工劳保的发放工作，截止20XX年12月31日，共计发放节日福利酒120余件，约合50000余元；发放生日慰问金10000余元；发放职工劳保用品，共计12000余元。五、本年度工作中存在的不足1、与时俱进意识较差。主要是在思想上对形势跟得较远，造成学习抓得不紧，非凡是对政治、经济等形势熟识不高、关怀不够，缺少对经济治理等方面学问学习的主动性，满意于忙事务、抓事务，放松了对自己学问的改善。2、部门治理制度和岗位的梳理还没有完成，需求得到各部门的主动协作，并且办公室要为各部门供应更专业的指导，来完善各部门的相关制度。3、内部基础治理有所放松。主要是对部门内部运行的要求（规范）化、程序化治理有所松懈，造成部份工作运行缓慢。4、办公自动化进展缓慢。公司办公自动化工作同步较早，但在使用
