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1、某小区物业安全管理部奖励制度 小区物业安全管理部嘉奖制度 为了完善安全部门的管理体制及部门奖罚分明的管理制度,充分发挥和增加部门工作效率、工作质量,不断提高各职队员的工作责任心、积极心,杜绝和预防一切担心全因素的发生,特针对安全部的工作性质和管理要求,及结合公司惩罚规定制定本嘉奖制度。 嘉奖制度主要以100分为基本分,队员必需每月达到100分的基本分方为达标合格,100分基本分以上的方为嘉奖范围,详细评分细则: 一、基本分 (一)、评分细则:(基本分合格标准为100分) 1、基本分评分由领班(上级)详细负责,严格按规定要求对各职人员进行每日评分。 2、基本分未达到规定标准的,按每分一元的标准进
2、行惩罚。超出基本分的,按每分一元的标准进行嘉奖(特别嘉奖标准另计)。 3、基本分将与嘉奖分相结合的形式进行每月结清分数,超出额按嘉奖标准进行嘉奖,未达到基本分标准的将按规定进行惩罚。 4、公司制定的惩罚条例不例入基本分内。 5、领班(上级)对下属有直接评分权。下属对评分有疑议的,可在二日内以书面或经直接上级同意越级向上级汇报。 (二)、基本分评分规定: 1、每月无退到的嘉奖6分; 2、每月无早退的嘉奖6分; 3、每月无旷工的嘉奖8分; 4、每月无请假的嘉奖8分; 5、每日严格按要求统一装着,衣着每日保持干净嘉奖8分; 6、每日按规定做好仪容仪表要求、精神面貌好的嘉奖10分; 7、每日积极、主动
3、协作领班(上级)工作的嘉奖12分; 8、每日作风严谨、团结协助意识性强的嘉奖12分; 9、每日听从支配、听从管理、纪律严明嘉奖30分; 10、上级认为可加分的事项。 二、嘉奖分 (一)、评分细则: 1、嘉奖制度将按实事求是、公正公正的原则落实实施,嘉奖制度内的内容也将作为惩罚的依据,相关嘉奖条款未做到的,将视状况赐予惩罚。 2、基本分将与嘉奖分相结合的形式进行每月结清分数,超出额按嘉奖标准进行嘉奖,按每分一元的标准进行嘉奖(特别嘉奖标准另计)。 3、领班(上级)有直接嘉奖权力,部门每月1号将基本分、嘉奖分统计状况准时上交项目客户部。 4、超出基本分的标准分数或嘉奖分将折换金额于当月考勤上交公司
4、财务。 (二)、嘉奖分评分规定: 1.礼节、礼貌、服务意识、工作态度、责任感等得到业主/住户表扬的;每一次嘉奖2分。 2.巡察、巡逻中多次发觉、处理、制止、上报各种管理存在的问题等事项的;按状况评定赐予2分以上嘉奖。 3.发觉商铺招牌、铺门、照明有人搞破坏准时制止和上报的;嘉奖2分。 4.准时发觉或上报、制止外围绿化、花基(坛)、通道有人搞破坏或商铺损坏小区区域范围设施的;嘉奖2分。 5.准时发觉或上报、制止外围或小区内有人损坏任何设施设备的,及做一些不利绿化生长、环境保护的;嘉奖2分。 6.准时发觉、制止、上报外围或小区内随便派、贴、传广告宣传单的,并抓获可疑人的;嘉奖3分。 7.发觉单元、
5、商铺、没有锁门、未关窗,具有安全隐患的,及门锁匙未拨的;嘉奖3分。 8.一月累积达三次发觉小区区域范围设施设备损坏准时上报的;嘉奖3分。 9.一月累积达三次发觉小区内停放的车辆有漏油、轮胎没气、车窗门未关的;嘉奖2分。 10.一月累积达二次发觉及上报车辆门锁、摩托车锁未拨的;嘉奖2分。 11.发觉及制止、上报小区内业主/住户不讲文明、乱丢乱放物品、垃圾的,或其它污染环境行为的;嘉奖2分。 12.发觉、制止、上报单元违规装修、装空调、装防盗网、卫星接收器、大阳能热水器、隔热板及影响建筑整体外观感、造成安全隐患等行为的;嘉奖3分。 13.一月累积达五次发觉、制止、上报装修单元门口经常脏、人员不爱惜卫生、催改多次未见整改的;嘉奖3分。 14.发觉、制止、上报单元搬运货物时损坏墙体、损坏设施设备的,并现场抓获,处理准时的;嘉奖3分。 15.一月累积达三次发觉、上报搬运人员弄脏环境卫生不清理的,能准时处理,追究搬运人员责任,让其清理洁净的;嘉奖3分。 16.一月累积达三次发觉、上报楼座卫生差、脏乱,并准时上报清洁部清理的;上级发觉主动清理、捡拾纸屑垃圾的;嘉奖3分。 17.一月累积达四次发觉、上报楼座照明损坏、不亮的,楼座门、窗、 安全生产责任书注塑机操作规程液压机操作规程 电焊工操作规程搅拌机操作规程除四害工作制度 - 4 -
