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1、实用工作方案范文集锦5篇 为了确保事情或工作扎实开展，往往需要预先进行方案制定工作，方案是在案前得出的方法计划。那么应当如何制定方案呢？下面是收集整理的工作方案5篇，欢迎阅读与收藏。 一、工作目标通过开展“规范生产、诚信经营”示范企业建设，进一步规范食品企业生产经营行为，特别是企业的道德诚信意识，通过榜样示范作用，不断提升我市食品生产企业质量安全整体水平，为我市诚信体系建设提供可靠依据，切实保障全市生产加工环节食品质量安全。二、工作任务一是通过各类教育培训，建立“道德讲堂”等方式，提升食品从业人员道德诚信意识、主体责任意识和法律意识；二是督促指导企业落实主体责任，严格按照产品标准组织生产，达到
2、警示在头顶、要求在眼前，记录在手边；三是鼓励企业积极采用先进技术和先进管理规范，逐步使制度要求成为企业人员的自觉行为；四是发挥示范效果，让示范企业成为行业标杆和学习对象，成为探索社会化监管、进行宣传教育的一处示范基地。三、工作部署（一）组织部署（20xx年4月）：各地要将示范企业建设与日常监管工作相结合，结合企业实际，在去年创建活动的基础上，选择有条件有意愿的企业作为20xx年的示范试点企业，4月底前将名单报送市局。（二）严格标准，实施建设（20xx年5月-11月）：一是结合“三分监管”计划，定期开展监督检查，督促企业对照GB14881、119号公告和示范建设考核标准及办法，开展自查自纠，同时
3、对企业进行点对点，面对面的指导，促进企业对标找差，规范进步，鼓励指导企业积极应用先进管理制度和技术；二是将“道德讲堂”的建设情况和开展内部教育培训的情况将作为评定指标之一，引导和推动企业牢固树立“诚信至上、以质取胜”的经营理念。试点企业11月底前提交市食品企业“规范生产、诚信经营”示范建设申请表。（三）成果验收，提升影响（20xx年12月）：各地组织监管人员、审查员依据考核细则企业进行全面考核，并将最终的考核情况报市局。市局根据考核情况，将20xx年度“规范生产、诚信经营”示范企业名单报告省局和各级政府，并向企业颁发荣誉证书，同时将示范建设情况录入企业诚信档案。四、工作要求（一）加强督促指导。
4、各地要根据企业的实际情况，结合考核标准，定期开展监督检查，帮助企业开展自查，促进企业规范进步，定期不定期开展“道德讲堂”和质量教育培训，鼓励指导企业积极应用先进管理制度和技术，确保示范建设达到实效。（二）加强宣传教育。各地要充分利用报刊、广播、电视、网络等媒体，加大宣传力度，宣传开展示范建设工作的措施和取得的成效，表彰诚信规范企业，提升“规范生产、诚信经营”示范企业建设工作的影响力，同时组织相关企业向示范企业学习、组织媒体、人大、政协代表、民主人士、消费者对示范企业进行参观，在全社会营造良好的食品安全监管氛围。 工作方案 篇2 一、指导思想以市教育局电教馆文件精神为指导，充分发挥现代远程教育的
5、优势作用，加快中小学教育现代代化，信息化的建设步伐，加强队伍建设，加大管理力度做好规划、管理、指导服务，应用等工作，推进全镇中小学远程教育工作的全面协调均衡发展。二、目标任务1、进一步加强教师现代化教育技术培训，努力实现校长主任懂技术，会操作，80%的教师能应用，5%的教师成为教学能手。中心学校规定:55岁以下男教师，50岁以下的女教师都要学会使用计算机。2、加强资源应用的教学研究，开展形式多样的电教示范课、研讨课，培养一批电化教学骨干。3、组织教师积级参加论文，作品的创作，向市局及各级刊物、网站投稿，力争投稿率和获奖率居全市领先地位。4、加大对各校远程教育的管理与监控力度，加强对电教设备，音
6、像资料的管理，规范完善各种管理制度，加强考核与评估。5、充分利用现代远程教育资源，认真搞好校本培训活动。6、中心小学的微机要联网，便于电子学籍的管理。7、利用学校布局调整多的电教设备，力争建设一所班班通试点学校。三、组织领导为了加强对现代教育技术管理与应用的组织领导，中心学校成立远程教育领导小组，其成员如下：组长:商兴国成员:张松柏、张建平、李飞鹏胡胜兵、熊心全、用一专、黄建辉具体工作由胡胜兵负责。各校要成立以校长为组长现代远程教育管理与应用的组织机构，组织实施本校的远程教育工作。四、方法措施1、建章立制，规范管理。各学校要进一步完善和整理各种管理制度和档案资料，要按照中心学校列举的制度和资料
7、目录(附录1)备齐档案，管理制度要上墙，资料每学期收集整理一次。2、加强培训，提高电教应用水平立足校本培训，积极参加上级组织的各种培训和教学研究活动，使中小学校级领导个个懂电脑，人人会操作，力争使50岁以下的教师会操作，能上课。3、立足应用，提高使用实效。电教室要有专人管理，要定期开放，每周要组织教师收看远程教育节目，要为上电教课的教师提供便利。4、鼓励教师积极参与电化教学研究。中心学校要求每位教师每学期都必须做到五个一，即参加一项现代教育技术实验课题研究，写一篇相关的教学设计或论文，制作一份课件，每周收看一次远程教育节目。5、建立激励机制，强化远程教育应用的管用。中心学校计划用两年的时间对项
8、目学校男55岁，女50岁以下的教师远程技术的操作与应用进行一次考试。20xx年将在两所中学办试点，考试结果纳入学校量化管理。6、健全责任制度，确保设施，设备等财产安全。(1)各学校要制订责任制度，电教室要有专人管理，各学校校长为第一责任人。(2)落实好电教室值班，值日措施，做好防雷工作，防止设备被盗，如有类似情况发生，严格按照市教教育局文件精神落实经济责任，情节严重的要追究管理责任。(3)各种设施，设备损坏的要迅速维修或添制，严禁挪作他用。7、中心学校计划召开一次远程教育现场会，各小学要充分利用空中课堂，上好英语课和音乐课，中心学校将组织一次两课的研究活动。8、积极参加上级组织的各种电教作品征
9、文及课件制作活动，凡是中心学校组织的活动，中学、中心小学每次都不得少于一篇文章或一件作品，并按时按规格上交中心学校。 工作方案 篇3 为切实加强夏季火灾防控工作，坚决预防和遏制重特大尤其是群死群伤火灾事故发生，确保夏季消防安全，特制定农业局夏季消防检查工作方案如下：一、工作目标深入贯彻落实党的十八大精神，依法排查整治火灾隐患，广泛开展消防宣传培训，做好灭火救援准备，努力预防和减少亡人火灾，坚决遏制重特大尤其是群死群伤火灾，全系统不发生较大以上亡人火灾。二、组织领导农业局消防安全委员会成立由局长吴存发任组长，徐松春同志任副组长，各科室负责人为成员的夏季消防检查工作领导小组，在局办公室设立办公室。
10、各下属单位也要成立相应组织机构，加强统筹协调，整体推进。三、工作时间即日起至9月20日结束。四、工作内容（一）突出火灾防范工作各下属单位要贯彻“党政同责、一岗双责”和“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”要求，以年度消防工作考核为抓手，落实领导责任和行业主管部门的监管责任。要组织对本单位冬季火灾特点进行分析研判，以人员密集场所、易燃易爆单位等可燃物资集中场所为重点，坚持什么问题突出就重点整治什么问题。对尚未整改的重大火灾隐患单位、区域性火灾隐患，要紧盯不放，督促按期整改完毕。要盯住建筑消防设施加强监督抽查，督促单位落实维护保养责任，对发现的火灾隐患和消防违法行为，用足用好
11、执法手段，坚决依法整治。切实加强社会面火灾防控，加大消防安全检查力度。配合公安消防部门和公安派出所统一组织开展的“零点”夜查行动，落实各项火灾防控措施，确保消防安全。（二）强化消防宣传教育各单位要针对夏季火灾特点，围绕“找火灾隐患、保家庭平安”主题，开展专项宣传行动。要利用微博、微信、微视、手机短信等新媒体，开展系列消防“微互动”和“三微评选展播活动”，最大限度扩大消防宣传覆盖面。发挥媒体舆论监督作用，合理运用曝光手段督促重大火灾隐患整改。要发动群众通过“96119”举报火灾隐患，并及时核查处理。针对冬季火灾易发的重点时段、重点人群、重点场所和部位，大力宣传普及冬季用火、用电、用气、用油、燃放
12、烟花爆竹等防火常识和逃生自救知识。（三）强化灭火和应急救援准备配合市消防大队、政府专职消防队、保安消防队结合本单位实际，认真研究冬春灭火救援工作的规律和特点，组织演练，制定完善“六熟悉”卡，修订灭火救援预案和等级调派方案。配合市消防大队组织开展单位消火栓、灭火器排查整治，协调有关部门落实维护保养措施，确保完整好用。加强装备器材维护保养，及时补充灭火救援装备器材和保障物资，加强装备、药剂和物资储备，组织开展拉动演练，提高应急保障能力。重大活动举办和重要节日期间，一旦发生火灾事故，要快速反应，及时调集充足的警力和装备，指挥员要靠前指挥、科学处置，最大限度地减少灾害损失，并严格落实作战安全规程和防护
13、措施，确保参战人员自身安全。五、工作要求（一）提高思想认识。夏季群众用火、用电、用油、用气大量增加，引发火灾特别是亡人火灾的风险剧增，加之当前消防安全基础依然薄弱，稍有不慎，极易发生大的火灾事故。各单位务必引起高度重视，认真吸取火灾教训，坚决克服松懈思想，将夏季火灾防控工作作为加强消防现实斗争、维护公共安全的重要举措，认真抓好落实，切实抓出成效。（二）加强组织领导。各单位要结合实际制定方案，明确职责任务，加强调度指挥。积极开展火灾隐患排查整治。要动员所有单位，落实自防自救措施，做到安全自查、隐患自除、责任自负。（三）强化督导考核。局领导小组将适时开展督导考核，对工作成效突出的，给予奖励；对工作
14、不力、措施不落实、成效不明显的，将予以通报批评，并对基础工作薄弱、问题比较突出的单位进行帮扶指导，确保专项行动取得实效。 工作方案 篇4 经过上半年的努力，我们在经营治理上和市场营销上已经取得了一些成绩，为下半年的工作开好了头，打好了基础，但下半年的市场竞争将更加的激烈，我们只有更加努力地工作，才能保证公司的持续发展，才能完成总公司交给的任务。(一)提升干部员工的思想水平和综合素质。提高干部员工的思想水平和综合素质依然是下半年的工作重点之一，下半年公司要继续抓好员工的思想教育工作，提高员工的思想水平，综合素质，使员工能认真贯彻公司的指导精神，心往一处想，劲往一处使，为建设和谐中联，促进公司持续
15、发展而奋斗。通过各种方式和途径提高干部员工的理论和业务水平，定期举行干部培训，提高干部的治理能力和思想熟悉，有条件的话，组织员工到相关培训机构进行专业及英语培训。继续做好党建工作，上好党课，提高干部的政治理论水平。对入党积极分子加强考查，把优秀的员工吸纳到党内来，发挥党员作用，引导全体员工奋发向上。(二)狠抓生产治理，确保安全质量。安全质量是公司进行市场营销的最大资本和最好武器，是公司进行市场营销的基础。在市场相持阶段，只有确保安全质量，才能有条件、有资本、有底气向船东营销，否则只会让客户反感和不信任。下半年，公司要在狠抓生产治理，确保安全质量上下功夫，要加大现场的巡查力度，对任何不按操作流程作业的作为予以及时处理，要加大考核力度，对安全质量事故，从重从严处罚。(三)进一步细化治理、创新服务。下半年公司要进一步细化治理，对岗位职责和工作流程再进一步细化，做到权责分明、任何工作都要有人负责，有人监督，避免漏洞的发生。对现有已不适时宜的规章制度加以修缮，提高规章制度的可操作性和可执行度，果断贯彻落实。对一些还未规范的事项及时出台相关制度和机制进行调
