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1、某地产公司员工管理制度 员工管理制度 为了稳定员工队伍,有效提高员工队伍整体素养,着力打造一支“用得上、过得硬、留得住”的团队,营造健康、和谐的工作氛围,促进公司健康、持续发展,特制定本规定: (一)、员工管理的指导思想: 以人为本,营造和谐有序的工作环境。 精益求精,培植精品卓越的创新理念。 (二)、员工的招聘: 1、人员招聘工作由总经理办公室负责。各部门上报所招聘岗位,办公室依据公司岗位定编、缺员状况和实际工作需要,提出招聘工作方案,经分管副总经理批准后予以落实。 2、人员招聘工作要根据“双向选择,实现共赢”的原则,着力构建吸引各方英才加盟的平台。要求进入员工必需在18周岁以上,身心健康,
2、人品端正,符合岗位要求,勤奋敬业,具有良好的心理素养、沟通交际和工作能力。 3、人员招聘可通过公司现场招聘和各种形式的招聘会进行,分为初次洽谈信息核查面试审定四个阶段。确保进入公司员工个人信息精确,并尽可能长期为公司服务 4、新员工在公司适应期为三天,三天后自愿连续留住者,方可将前三天作为工作日,按实习期岗位工资计勤。 5、员工进入公司后,由办公室组织企业文化和规章制度等方面的培训,并解答员工的问题。下派到有关部门后,要做好传帮带,使员工能够适应公司企业文化氛围、管理机制和岗位工作的要求。 (三)、员工试用和转正: 1、新员工在公司见习或试用期为一至三个月,试用期按岗位工资80%执行。试用期满
3、符合岗位工作要求者,即可正式转正定岗。 2、新员工转正定岗由新员工个人提出申请,部门领导签署意见,总经理办公室审核,报分管副总经理批准后,即可成为公司正式员工。 3、见习转正后,经公司制定企业内部劳动用工合同,合同期限至少一至三年。 (四)、员工的晋升和奖惩: 1、公司员工能专心履行岗位职责,精彩完成各项工作任务,由部门提出申请,办公室核查后,上报副总经理、总经理批准后,公司赐予一次50-100元嘉奖。 2、在公司工作半年以上,能够胜任本职工作,可由所在部门提出晋级申请,办公室核查,上报副总经理、总经理批准后,在本岗位酬薪体系范围内内晋级加薪。在本公司工作年满一年以上,工作业绩突出,且有发展潜
4、力者,依据岗位需求,公司赐予职务晋升的机会。 3、凡违反公司规章制度,或因失职给工作造成影响、给公司造成经济损失,按有关规定,给赐予惩罚。 (五)、营造家的氛围,给员工以归属感。 1、公司利用各种资源为员工的学习、进修和培训创造条件。 2、公司每年要在半年或全年工作总结时,设立各种奖项,尽可能扩大受奖比例,对为公司做出贡献的同志进行表彰嘉奖。 3、利用五一、国庆、元旦等节日,组织各种旅游、聚会等联欢活动。 4、配发统一标志服,公司赐予一定补贴。 5、员工家(仅限个人或直系亲属)有大事,公司由办公室负责慰问事宜,以表关切。 (六)、员工的责任和义务: 1、遵守规章制度,维护公司利益。 2、坚守工
5、作岗位,遵守工作流程。 3、听从调动指挥,完成临时任务。 4、具有全局观念,全力团结协作。 5、不断学习进取,适应工作要求。 6、自觉接受监督,努力完善提高。 (七)、员工的权益: 1、按合同制度规定,按时发放工资和各项福利。 2、享受法定节假日和每月四天公休。 3、实行八小时工作制,不提倡加班,特别状况加班公司予以补贴。 4、参与培训、聚会、文体等公司组织的各种集体活动。 5、对公司经营和发展提出意见和建议,参与公司民主管理。 6、劳动法、劳动合同法规定的其它基本权益。 (八)、员工的离职: 1、因严重违犯公司规章制度,或工作不负责给公司造成损失者公司可以劝退,劝退时要按正常交接手续办理离职
6、程序,各相关部门负责人签字,公司分管副总经理批准。 2、公司员工自愿辞去公司工作者,应提前一个月向公司提出辞职申请,经部门主管和公司分管领导批准,按正常交接手续办理离职手续,各相关部门负责人签字,公司分管领导批准。 3、未经批准而自行离者,按违约处理,公司扣除当月工资。 (九)、员工管理的总体要求: 1、公司员工管理要遵循:对公司负责、对岗位负责、也对员工自己负责的指导思想,努力以优秀的企业文化影响员工,以科学规范的激励机制激发员工,使员工在为企业奉献力气和智慧的同时,公司也为员工供应实现人才价值,享受美好生活的机缘。 2、在详细工作中,各位管理人员要始终以敬业的心态确定员工的优点,以发展的眼光看待员工的差距和不足,并详细加以教导。既不求权责怪,急功近利,也不漫不经心,放任纵容,努力使企业成为个人成长的平台。 安全生产应急预案突发事件应急预案自然灾难应急预案 学校安全应急预案防台防汛应急预案校园安全应急预案 - 5 -
