秀王小学篮球特色学校创建规划学校工作计划 秀王小学篮球特色学校创建规划 一、现状分析 （一）基本情况 秀王小学占地面积8850平方米，建筑面积6270平方米，现有13个教学班，435名学生，现有标准篮球场一个，体育专职教师3位，其中有篮球专长的教师有一位年被评为z市青少年业余训练先进集体 （二）优势分析 我校在____年学校改扩中做了一片标准塑胶篮球场，建立学校男子小篮球队，经过二年的训练，____年在z市小学生篮球比赛中获二等奖，____年代表z市小学生篮球队参加z市比赛获第五名，____年获香塘杯z市第十四届全民运动会小学生篮球赛第一名因此，我们觉得这是我校今后发展篮球的优势所在 （三）学校篮球特色发展的问题 1．队伍薄弱，缺乏专业素养1）全面实施篮球特色学校创建规划，确立面向全体学生的思想，必须依靠班主任组织实施然而，大多数班主任缺乏篮球专业知识，将严重影响着规划的实施2）目前学校虽有三位专职体育教师和部分喜欢篮球男教师，但是这些教师的篮球专业素养和篮球专业研究水平不高，有待加强专业培训提高，缺乏带队训练的理论支撑，缺乏专业教练的引领 2．缺少家长的大力支持学校领导到教师对创建篮球特色学校已经形成共识，然而，学生投入训练会影响文化学习，怎样努力争取全体家长的大力支持，让学生的文化学习和篮球训练做到两头兼顾，还没有较好的方法予以解决，有待在实施过程中加以研究探索。
3．场地缺乏目前学校没有专门的篮球训练馆，雨天无法正常训练 二、发展目标： （一）总目标 以学生的发展为本，以全面协调和可持续发展的科学发展观为指导，坚持培养特长、全面发展的办学理念，确立让每个人在阳光下幸福成长的思想，弘扬以球促德、以球增智、以球健体、以球审美传统，以小篮球促大健康教育观的落实，培植和开掘学校篮球特色资源，培养学生的篮球精神，丰富学校篮球文化，进一步开发学生身体运动智能，让学生人人学会打篮球，促使学生全面、个性发展，把学校办成篮球特色学校 （二）分段目标（每年工作重点） 第一阶段（____.9____.9）制订规划，初步实施 1．以制定规划，积极宣传教育为主，建立篮球特色工作小组，明确规划的目标 2．开展篮球专业知识培训，提高全体教师的篮球专业素养 3．开发篮球校本课程，准备编制篮球样本教材 4．认真进行以篮球为中心的体育教学活动，让全体师生了解篮球的历史，了解各国篮球的发展，激发爱球热情，全面提高学生的身体机能，发展学生各方面素质做到人人有一球，人人初步学习运球、传球和投球等打篮球基本知识班班组建男女篮球队，充分利用大课间活动和体育活动课，加强训练，提高水平。
6．继续抓好校级男子篮球队训练工作，提高球艺 7．增加学校小篮球架四个 第二阶段（____.9____.9）全面实施并逐步充实完善阶段 1．制订相应的规章制度 2．修订完善篮球校本教材和评价机制，继续加强篮球课程教学，将篮球精神渗透到各学科教学中，让学生掌握运动技巧和技能各个年段要达到如下要求：低年级-----熟悉球性，掌握运球的基本动作及其方法（原地运球、行进间直线运球、变向换手运球）；单手肩上传球、双手胸前传球的基本动作及其方法中年级-----原地单手肩上投篮，行进间跑篮、变向间运球，行进间双手胸前传接球，运球后转身、急停急投的基本动作与技能高年级-----掌握抢球、抢篮板球、突破上篮、急停跳投、（假）变向运球过人的基本动作与技能；能运用所学的各项技术参与篮球比赛 3．全面进行校园篮球文化建设，加强班级篮球文化建设，营造浓厚的校园篮球文化氛围 4．根据教练员的现状，边训练边进行专业培训，提高教练员专业水平各年级组织篮球队，学校组建篮球社团并开展日常的社团活动和训练工作；每学期举行篮球比赛活动 6．在实施过程中将规划内容进一步充实与完善 第三阶段（____.9____.9）是实施总结汇报阶段。
1．篮球特色管理的内容基本完善 2．巩固篮球校本课程教学，让每个学生展示篮球本领 3．狠抓校篮球队的建设，参加市级比赛，争取获得好成绩 4．积极开展篮球特色教育的科研实践活动，办出自己学校的特色，走出一条具有我校特色的篮球教育新路，以此提升学校办学品位 三、工作措施： （一）健全领导组织，加强特色建设管理 1．学校成立篮球特色学校创建领导小组、篮球特色工作小组、篮球特色校本课程开发小组和篮球教研组，实行分工合作，全面管理学校篮球各层面的工作，领导和促进学校篮球体育特色项目的稳定健康地发展各组名单如下： （1）创建领导小组： 组 长：z 组 员：z （2）篮球特色工作小组： 副组长：z 组 员：z、各班主任和各体育活动课老师 （3）篮球校本课程开发小组：。