工程项目施工应急响应措施

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1、工程项目施工应急响应措施 工程项目施工应急响应 施工过程中施工现场或驻地发生无法预料的需要紧急抢救处理的危急时,应快速逐级上报,次序为现场、办公室、抢险领导小组、上级主管部门。由项目部安质部收集、记录、整理紧急状况信息并向小组准时传递,由小组组长或副组长主持紧急状况处理睬议,协调、派遣和统一指挥全部车辆、设备、人员、物资等实施紧急抢救和向上级汇报。 事故处理依据事故大小状况来确定,假如事故特殊小,依据上级指示可由施工单位自行直接进行处理。假如事故较大或施工单位处理不了则由施工单位向建设单位主管部门进行请示,恳求启动建设单位的救援预案,建设单位的救援预案仍不能进行处理,则由建设单位的安全管理部门

2、向建管局安监站或政府部门请示启动上一级救援预案。 (1)值班电话:项目部实行昼夜值班制度,项目部值班时间和人员如下:7:3020:30-; 20:307:30。 (2)紧急状况发生后,现场要做好警戒和疏散工作,保护现场,准时抢救伤员和财产,并由在现场的项目部最高级别负责人指挥,在3分钟内电话通报到值班人员,主要说明紧急状况性质、地点、发生时间、有无伤亡、是否需要派救护车、消防车或警力支援到现场实施抢救,如需可直接拨打120、110等求救电话。 (3)值班人员在接到紧急状况报告后必需在2分钟内将状况报告到紧急状况领导小组组长和副组长。小组组长组织争论后在最短的时间内发出如何进行现场处置的指令。分派人员车辆等到现场进行抢救、警戒、疏散和保护现场等。由项目部安质部在30分钟内以小组名义打电话向上一级有关部门报告。 (4)遇到紧急状况,全体职工应特事特办、急事急办,主动积极地投身到紧急状况的处理中去。各种设备、车辆、器材、物资等应统一调遣,各类人员必需坚决无条件听从组长或副组长的命令和支配,不得拖延、推诿、阻碍紧急状况的处理。 应急事故发生处理流程图(略)- 2 -