工程部经理岗位职责要求

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1、工程部经理岗位职责要求 工程部经理岗位职责 职务:工程部经理 呈报上级:物业公司总经理(以下简称总经理) 指导下级:工程部全部员工 1.工程部经理在物业总经理及副总经理的领导下负责组织、支配本部门的各项工作; 2.负责组织编制、修订各项工程管理规章制度和工作规程; 3.预算: (1)负责组织编制年度房屋建筑和设备的调查报告; (2)向公司供应大厦设备的更换计划和年度工程修理预算,由公司审核报发展商备案。 4.保养修理: (1)确保全部设备正常运行; (2)指导有关部门正确使用设备,并确保设备处于良好的运行/备用状态; (3)行使检查全部设备和全部房屋建设设施的职责; (4)提交修理和全部物业设

2、施完善的年度报告,并做出年度保养计划; (5)联同保安部、客户中心共同进行年度防火系统的测试和消防演习; (6)检查楼梯和紧急出口,确保逃命线路符合消防条例; (7)与供电局、电信局、自来水公司、燃气公司及有关物业设备供应商及修理公司等业务单位搞好关系,在联系确定个中设备设施业务中尽力维护公司的权益; (8)定期分析全部设备的运行记录。(详见班组运行记录表) 5.紧急修理: (1)预备好全部安全设备和抢救措施,以防紧急状况; (2)进行整个大厦设施的检查和支配必要的修补和维护。 6节能:为本大厦节能集思广益,制定、季度年度节能方案。 7职员评估: (1)每年进行两次员工评估,包括技术评估、工作

3、表现评估等,并提出存在问题和需要改进之处; (2)监督员工的工作表现,确保表现突出的员工得到认可和奖赏。 8.报告 (1)提交每月/年度的能源消耗统计报告及周期对照表,并准时发觉问题,提出改善方案,包括水电 、煤气和燃油; (2)提交事故和主要设备故障的调查报告,并提出详细改进意见; (3)提交本部门服务月度总结编排下月工作计划。 9.日常工作管理: (1)支配技术人员的工作任务和编制值班时间表; (2)对于危急作业,应对员工进行正确的指导,防止工伤事故,坚持安全作业。 10.工程修理质量掌握: (1)对员工的工程修理工作进行质量监控; (2)检查外来施工人员的修理工程质量,并作出检评结果。 11.工程技术人员业务培训: (1)开展新进员工的工程技术业务培训; (2)对原有工程技术人员进行半年一次的业务培训及相关课程学习,每年进行一次考试。 12.审批全部装修图纸以及大小技改工程,报主管领导批准; 13.协调各专业间的工作,调配人事,尽量削减工作矛盾,定期进行工程例会; 14.完成总经理、副总经理临时支配的其他工作; 学习部职责学工职责学术职责 学校职责学生会职责学生处职责 - 3 -