非常诚恳的辞职申请书与非应届生面试自我介绍汇编

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1、非常诚恳的辞职申请书与非应届生面试自我介绍汇编非常诚恳的辞职申请书尊敬的领导：在这里我首先感谢你对的照顾，也希望你对我的离职给予理解，我 给你写这封信的目的是为了我们公司发展的更好，在这封信大多说的是你工作中存在 的一些问题，但我所说真是忠言（逆耳），祝愿我们的公司越做越好，所提的意见也希 望能给你带来一些反思。现在我们的公司，实际上是你家庭的扩大，企业的管理模式 和企业文化往往就是老板个人爱好、个人志趣、个人行为方式、也是你个人生活习惯 的扩大，、家族文化的扩大，完全依你个人和家庭而存在，不是真正意义上的“企 业”。在你企业创业初期，家族化经营的确可以让企业内部人员同甘共苦，患难与 共，减少

2、管理成本。然而，随着企业形成规模，家族化管理模式必然排斥更有才能的 外来专业人员加盟企业，难以形成制度化管理，企业管理决策缺乏监督。站在现代企 业制度的角度来看，企业就是独立于个人、家庭和任何团体而存在的赢利组织，它不 带有任何个人取向和家族色彩，不带有任何社团取向。在家族式企业中，平庸的家庭 成员往往占据着企业重要部门的最高职务，压制着素质较高的外来人才的工作创意和 激情;家族式企业难以实现所有权与经营权的分离，不可能真正重用职业经理人，因 而管理水平很难有一个大的提高；家族式企业高层人员往往会因为他在家族中的角色 而发生企业角色错位的现象，不断给管理制造麻烦；家族式企业对企业的制度化建设

3、有一种天然的抗拒力。家族式企业有这么几个特点：重感情、重亲情、重人情；轻正 义、轻公理、轻原则。在家族型企业中，人们很难去辨别是非对错，更多地考虑的是 “人”的因素。家族型企业中没有清楚的黑白界限。另外，企业中那些最有恃无恐地 违反公司制度、破坏公司纪律的人大多是家族成员或与家族成员有某种特殊关系的 人，而当我按照公司有关制度对违规者进行处罚时，首先遭到的就是来自你家族成员 的阻拦。企业中充满着各种特殊背景的人，盘根错节的关系网形成了一道黑色阻力， 阻拦着我们企业正规化建设和规范化运行。我想要开除一个违纪员工十分困难，而家 族成员对谁不满意就可以第二天让他立马滚蛋。我在日常管理中考虑更多的往往

4、不是 单纯的计划、组织、控制和纠偏，而是如何在企业效率和企业家族成员利益之间寻求 平衡一一而这一点往往不可能达到。企业成功，关键问题不在于是不是家族化企业， 而在于家族成员是否能够与其它成员一样遵守企业的规章制度，听从指挥，执行到 位。你的行为充满着太多的迷离色彩，在公司除了你本人，谁也不知道老板你明天要 做什么，企业中没有健全的制度，没有长期经营发展计划，任何事情都得由你来统一 安排，如果你一时还没有安排或是忘了这件事情，我们就必须耐着性子等待，等你慢 慢安排过来或想起这件事情之后再把决定结果通知我。在公司中，权力大于制度，一 切都是模糊的、未知的、易变的、主观的，一切都必须看你脸色行事，如

5、果你所说的 与制度不一样，必须听你的，至于制度嘛，一边去。在家族企业经营过程中，有一个 始终困扰管理者的问题一一当家族成员个人利益与公司整体长远发展利益发生矛盾 时，就舍谁取谁?事实上，在两者之间寻求妥协和平衡的努力往往很难长久维持。这 种平衡和妥协的基础是建立在非理性、缺乏合理机制的基础之上，十分脆弱。所以， 从中舍弃一个、留取一个成为必然选择。而大部分民营企业家们都会选择家族成员个 人的利益、牺牲公司长远的发展利益。你很有才能，不缺乏智慧，但缺少的是诚实和 信誉，这是人文精神和社会责任感。一般人大都有这样的一种观点：企业家成功靠的 是才华。其实不然，企业成功靠的是一种社会责任感、一种理性科

6、学精神、一种道德 感、一种人文精神、一种对规则遵守和一种真正意义上的企业家精神。在你的身上呈 现出一种“二元化人格”,一方面，你接受了很多现代化企业管理的理念、认同很多 国际公认的企业运作原则，在公开正式场合中，你能侃侃而谈、长篇大论，言语之中 的观念都十分前卫。但另一方面，在日常工作当中又会流露出其思想最深处的那种劣 根性意识一一包括家族意识、人治意识、专断意识、地缘意识、封建意识。一个企业 里面如果只有一个思想、一种声音、一种观点，那么，这样的企业一定是不健康的企 业。一个企业可以只有一个投资方案、一个设备改进计划、一个营销fromemkt. com. cn计划，但必须存在多种思想和观点，

7、企业的管理体制、业务模式、 生产计划和市场开拓方案必须是各种思想、多种声音、多种观点互相冲突、互相竞 争、互相磨合而最终形成的。你抓住了一个好产品，瞄准了这个好机会，然后不顾一 切地冲进去，在竞争很小的前提下一举成功。但是，这种成功并不伴随着老板的人 格、企业文化及管理水平的提升，于是，在企业的后续发展中，就出现了企业发展的 需要与你的人格之间永无休止的斗争。你的骨髓里有着一种对市场经济及规范管理的 先天 不足，内容是：对组织、计划、统筹运作的无知；对市场经济游戏规则的漠视； 对公理、正义和道德原则的疏远；对企业长远战略的忽略；对正规化、度化建设的冷漠; 对人才叶公好龙式的排斥态度。这是计划经

8、济、小农经济及中国传统文化给你烙上的 深深烙印，无可逃避。你更象一个大的，成功的个体户。个体户的所有活动都不需要 正规企业的那种计划、组织、领导、控制和激励；不需要多少与外界的协调和配合， 也不需要什么组织运作；你完全靠自己的单打独斗来生存。你身上更多的是生意人的 精明、商人的狡黠、甚至是小贩的精于计算，缺乏的是哲学家的头脑、企业家的襟怀 和政治家的眼光。因此我们的公司不是“学习型企业”,而是“赚钱型企业”,你不 是“学习型”老总，而是“赚钱型”老总。企业落后的原因也不在于技术、资金、设 备和技术层面的管理上，而在于企业的经营哲学和价值观念方面。在这个世界上，最 容易学到的东西是外在的东西，而

9、最不容易学到的东西是隐性的东西，是内涵，是软 件。而越是内涵的东西就越是能够对事物发展起决定性作用，就像电脑一样，软件的 作用远远大于硬件。无形东西的作用远胜于有形的东西。在办公楼和进口先进设备的 背后，隐藏着的往往是传统的、家族式的、带着浓厚的农业社会和计划经济色彩的价 值观念。有形的东西最容易形成和改变，最难改变和形成的是无形的东西。而对事物 发展起着根本作用的永远都是无形的东西一一精神。你有着很多时髦的思想和超前的 观念，缺乏的恰恰就是这个最基本的道德观念。你的精神气质中更多的是那种绿林豪 杰气质，而缺少李嘉诚、包玉刚、韦尔奇、艾柯卡等现代企业家身上的那种理性、严 谨、条理和逻辑性取向的

10、精神气质。在民营企业中，制度化、规范化的最大阻力恰恰 来自于企业的最高决策者，来自于老板本人。由于公司老板对公司管理制度的轻蔑态 度，导致管理制度本身的严肃性和权威性遭到践踏，当员工干部也违反这些制度的时 候，制度监督部门就会面对“只许官家放火，不许百姓点灯”的质疑，从而导致制度 无法执行贯彻。民营企业在进行企业内部制度化、规范化建设过程中存在着一种摇摆 性、不确定性、反复性、模糊性、模棱两可性、不坚定性、不彻底性格、妥协性和复 辟性。企业中常有这种情况发生：由于管理混乱、无章可循，老板下令管理人员制定 健全的规章制度，用制度来规范员工的行为，但当制度制订出来、真正开始执行、碰 到传统习惯势力

11、的抵抗时，老总往往又不能坚持当初下令制定制度的初衷，大多是以 向旧习惯势力让步、牺牲制度的方式结束。在企业的制度化建设过程中存在着一个很 强的“二律背反”现象：不按制度执行，企业管理混乱；而严格按制度执行，又会触 动企业长久形成的陋习和一些人的既得利益，制度执行者会遭到反对者的群起攻之， 你也会充分考虑反对者的意见和企业的稳定性，未必就一定站在制度执行者的一边。 于是就形成这样一个怪圈：制度的制定是在老板的授意下进行，而一旦制度真正执行 起来，在传统势力和严格执行制度的行为发生严重冲突时，你又要安抚反对势力，不 会完全维护制度的严肃性、不保护制度的执行者。于是，制度和制度执行者就被当成 一种祭

12、品牺牲掉了。在这种情况下，要么我干不下去辞职走人，要么其主张和措施被 你否决后处于极为难堪、困窘的境地。我们公司的特点就是带有太多的个人色彩，你 个人的影响力太强，而制度的作用太少。公司是“个人化”企业，而非制度化企业， 如果你离开公司，整个企业就全部瘫痪。在你在身上具有反规则反民主的心态。好人 和坏人的区别就在于每个人内心深处的“善”和“恶”的比例不同罢了。对于一个有 着严格制度的企业来说，“坏人”会变成“好人”，而对于一个缺乏严格制度企业来 说，“好人”也会变成“坏人”今天我就说到这里吧，我是一片真心，句句实语，目 的是让公司有更好的发展，有说的不对的地方还请你谅解，最后祝你工作顺利，万事

13、 好意。申请人：申请日期：非应届生面试自我介绍【非应届生面试自我介绍一】你好！我是来自广州大学市场营销专业的xxx。我 喜欢读书，因为它能丰富我的知识；我喜欢跑步，因为它可以磨砺我的意志，我是一 个活泼开朗、热情、执着、有坚强意志的人。我认为，营销是一种服务。既然是一种 服务，就应该做到让大家满意，用热情和真心去做。激情，工作中不可或缺的要素， 是推动我们在工作中不断创新，全身心投入工作的动力。激情加上挑战自我的意识， 我相信我能胜任这份工作。诚信是我们合作的基础，双赢是我们共同的目标！我愿与 xx文化一起发展，一起创造辉煌的明天！【非应届生面试自我介绍二】我具备出色的 学习能力并且乐于学习、

14、敢于创新，不断追求卓越；作为参与者，我具备诚实可信的 品格、富有团队合作精神；作为领导者，我具备做事干练、果断的风格，良好的沟通 和人际协调能力。受过系统的计算机及物流管理相关专业知识训练，有在企业及高校 的工作经历。对工作认真负责，积极进取，个性乐观执着具有自我激励精神，以结果 为导向，有着五年的物流管理经验。在激烈的市1 iuxue86. com场竞争中成功地完成 了多个过亿美元项目的物流交付。英国留学及多年的海外工作经历赋予了极强的跨文 化沟通能力和高度的组织能力与创造性。具有较强的批判思维，善于发现及解决问 题。期望从事物流行业相关工作。我是个个性直率的人，喜欢挑战自我。对于工作我 一

15、直是坚持抱着要认真负责的态度，并可以很快融入到大社会中。有一定的表达能力 和计算机基础，希望可以发挥自己的所学及专长努力实现自我价值。我有多年国际釆 购管理经验、国际贸易管理经验。多年大型制造企业供应链管理经验，具有较强的国 际采购、国际物流管理经验、仓库管理工作经验。熟练运用sap系统、crp系统;乐 观、自信、积极、热情、坚韧、能吃苦耐劳。【非应届生面试自我介绍三】交通工程专业毕业，知识面整个汽车领域，从车辆 工程、汽车物流、采购、保险、电子电器到汽车企业管理方面的知识。有较强的自学 能力，能承受较大的工作压力，适应新环境能力强。工作积极主动，善于与人沟通交 流，注重团队合作，力求与时俱进创新开拓。