广告部工作总结15篇(共46页)

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1、广告部工作总结15篇范文仅供参考,自行编辑使用广告部工作总结1呵呵,人真的很奇怪,当有人规定你要写总结了,往往推三阻四不想写,现在好了,没有人管我了,没有人要求我要这么做了,倒总觉得有写的冲动。总结也许的确可以承载岁月流金给你留下的些许痕迹吧。光阴匆匆岁月如梭,这真是个感慨的年纪,伴随青春走过大学。什么事也没发生一样依旧空白,没有谁无故走进谁的生活,没有谁刻意离开谁的空间。一切的相逢,都是缘,一切的相知,都是份。可缘分也没想象中那么浪漫吧。人与事总是那样走进你,又离开了你。有的留下感情,有的留下思念,有的却什么也没留下。大学开启无限幻想的天堂,广告部是天堂的空中阁楼。幻想这里可以追到梦想,最后

2、发现梦只是虚无,永远无法触及。广告部的一切也曾住进我心房,如今搬家了,剩下伤感跟谁分享。放下了束缚,终于一切轻松了,不用给谁交代我的工作情况,因为也不会有谁在意你过去的点点滴滴,你已经离去,我只管谈心声,自然也不会有纷纷扰扰了,也许一切也会像一切一样远去,最后也淡了呀!也许真的像她说:事与物始终无情,有情的是人吧!可我始终觉得太难,一个地方它应该也有灵魂,灵魂给你了生命,有朝一日它会在呼唤你归来,它让你无比思念,放下了也还在心头挂念,这就是所谓的魂。问苍茫大地,我何去何从,没有人答案,也许天真没有错,可天真迷失了方向啊,当信念已经颠倒,是非也不再清晰,曾经看不起眼的都已经是你的偶像了,曾经模仿

3、的对象,也不过是卑微。无法摆脱的虚荣也会如此犯贱,依旧无法改变的懦弱,还是源自对自己的不自信吧!没有变,再听人指挥来指挥去,永远不会变。也该有自己的安排时候了。陪我走过的日夜,陪我走过的成长,陪我的拒绝堕落,这足够感恩,哪能计较得失,哪能企盼得更多,也许生活就是这样,走得坦荡,不觉得亏欠。广告部工作总结2今年以来,广告科在局党支部的正确领导和热心关怀下,在其他科室中队的支持与配合下,按照以人为本、热情服务、长效管理、规范高效的工作宗旨,创新工作思路,完善工作机制,提高服务水平,落实长效管理。较好的完成了制定的各项任务目标和领导交办的各项工作。共办理户外广告设置申请74件,征收户外广告有偿使用费

4、664978元(去年去除公交车车体广告使用费后为569835元)同比增长16%,拆除立柱式大型广告牌4块,取缔其他违法设置的户外广告及设施52余处,总面积约1700余平方米。现就一年来工作情况总结汇报如下:一、强化理论学习、提高科室人员业务能力。为进一步加强相关法律法规政策学习,我们组织全科队员参加了山东省城镇容貌和环境卫生管理办法、曲阜市城市规划区户外广告设置管理暂行办法、曲阜市城市规划区户外广告资源有偿使用收入征收管理暂行办法等专业性文件培训学习,并请法制科的同事为科室人员讲解了广告管理相关执法文书的书写。很好的组织了每次由局办要求的周末学习活动,及时做好笔记。依据山东省城镇容貌和环境卫生

5、管理办法,组织人员修改了曲阜市城市规划区户外广告设置管理暂行办法中法律责任内容。按照收支分离,将所开户外广告资源有偿使用费用全额上缴代收银行,并及时向局财务科做好汇报统计,定期与财务科做好季度核对工作,确保了所开票据的无误性。对20xx年至今20xx年的开具的法律文书、所报广告效果图等资料文档进行了全面清理和归档,建立了广告审批备案档案由专人管理。同时我们还加强信息报送工作,安排专职信息员坚持报送每周、每月工作计划,方便局办xx城管信息。二、加强户外广告管理工作,成绩更加突出。(一)做好原设置广告设施的续审工作。年初,我科列出了详细的20xx年工作计划,制作了20xx年广告设施审批明细表,明确

6、了审批广告设施的续审时间表。确定了全年的总体目标为:把广告设施的美化与资源的开发有机结合起来,把户外广告管理一抓到底、抓出成效。统一了思想,凝聚了力量。切实加强了户外广告有偿使用费得征收管理,确保依法征收,应收尽收。共为原审批的22处广告设施办理了续审手续,征收户外广告有偿使用费478345元。续审率为95%(公交车车体广告因特殊原因未能续审)。(二)严把设置关、控制新广告设施的审批。为了更好的贯彻落实曲阜市城市规划区户外广告设置管理暂行办法、曲阜市城市规划区户外广告资源有偿使用收入征收管理暂行办法,我科组织全体科室人员认真学习办法细则,在户外广告的审批工作中严格执行办法规定的内容,严格遵守大

7、型户外广告设施联审联办制度。户外广告审批工作坚持做到科学、规范、高效,按照高标准设计、高标准材质、高标准安装的原则,提升户外广告设置档次。一年来,共受理行户外广告审批项目103件,办结74件,共开具曲阜市广告设施使用协议167份,新设置大型广告设施13处,征收户外广告资源有偿使用费182833元,同比增长12%。广告部工作总结3我是去年2月有幸被XX录用的,之前我一直从事广告平面设计方面的工作,到了苏州后找的第一份工作就是网页设计,不过做的时间不是很长,对这方面还算是个生手。到了XX以后,先是担任平台设计师的工作至5月下旬,然后又调到网站建设部做网站设计师一直至今。在工作中,我学到了很多东西,

8、从不懂,到有点懂,再到熟悉。这中间的过程,只有我自己最清楚。很多时候,日常的工作是琐碎的,我们只有自己从中找到乐趣,才不会觉得枯燥;很多时候当我们做网站刚有灵感的时候,会突然有其它的工作布置下来,我们只有自己调整好自己的心态,统筹安排好自己的工作,才不会手忙脚乱。到了XX以后,要感谢的人真的很多在平台上工作的时候,感谢总监一直教导我,要不断提高自己的设计能力;感谢XX从我进公司的第一天起,就耐心的教给我很多我不懂的东西;感谢XX和XX,在我刚进公司对代码丝毫不懂的情况下,对我的热心的帮助。感谢有在平台上磨练的那段时光,正是那段时间激发了我的斗志和工作热情!到了网站建设部以后,我被一种莫名的东西

9、感动着。我们是一支年轻的队伍,部门经理也是一个80年代以后的年轻的女孩子。我们虽然年轻,但是我们并不浮躁,我们充满激情和憧憬,我们充满力量和动力。这不正是我想要的那种感觉吗?为了一个同目标,我们会齐心奋力向前。我的心找到了归宿,我安定了下来。我确定:这就是我的事业,为同程,为自己,努力着!前进着!感谢每一个人对我的帮助和支持,感谢大家那么喜欢我(哈哈我脸皮是不是有点厚了啊!)我会继续努力的,让我们前进的步伐越走越坚定!虽然从大学毕业的时间还不到两年,但是,可能因为我是一个不太能闲得住的人吧,从大二开始我就在学习之余将自己的另一只脚正式踏入了设计行业。在来XX之前,我也接触过很多各种各样的客户,

10、有蛮不讲理的,也有和蔼可亲的,不过那些都是和客户当面沟通交流的,和客户在意见上发生分歧时,大部分我可以很轻易的用我的设计专业方面的知识说服客户,甚至可以现场做出效果来改变他们的主意。可是,来了XX之后,我才发现电话沟通真的是一门很深奥的学问。在电话这头的我,看不见电话那头客户的表情,动作,只能从电话中客户的语气来分析猜测客户此时的想法和心情。也渐渐开始明白:有些时候,不论客户再怎么纠缠,我都必须坚持某些工作上的原则,因为一旦为一个客户开了先河,我就必须考虑到接下来该如何面对更多的客户,我必须为自己的一言一行负责到底;而有些时候,又必须对一些客户妥协,即使他们再怎么让我深恶痛绝,我还是必须认真的

11、完成对他们的服务,因为不能因为一些小事,丢失掉一些重要的客户。感谢XX!让我从客观上对自己在以前所学的知识有了更加感性的认识,使自己更加充分地理解了理论与实际的关系。广告部工作总结4总结一:一年来,在我局领导班子的带领下,在主管领导的具体指导下,广告部全体工作人员开拓创新,狠抓落实,较好的完成了局下达的目标任务,上半年播出图像广告221条,文字广告320条,公益广告6条,服务向导27期,戏迷园地166期,健康之路18期,开心驿站栏目175期,新开品牌展播播出22期。对广告部广告经营来说,数字才是硬道理,上半年我部完成广告经营额xx万余元,占全年任务的55%,比去年同比增长9%。这些数字的取得是

12、我局这一媒体品牌的价值变现,它包含着我局党组的正确领导和全局各部室对广告部的关心与支持,体现着众多客户对广告部工作的赞同和认可,凝聚着广告部全体人员的智慧和汗水。我们主要围绕以下几个方面来开展广告工作:一、提高认识,加强管理。在我局党组的正确领导下,我们从思想上提高对本职工作的认识,积极拓展广告经营思路与手法。积极拓展多元化广告支撑点,以多手段介入市场。1、 在管理上,上半年,广告部先后完善了业务、接待、制作等多项规章制度,不断改进业务流程和管理流程,严格落实工作制度,明确分工,落实责任,确保工作高质高效。2、 在业务上,我们深挖广告源,在巩固老客户的同时,下大力气深挖新客户,搜寻新的广告创收

13、增长点,在数量和收入上实现了新的突破。3、 在栏目上,力求创新和突破,在不改变原有广告播放比例的前提下,新开辟了服务向导、品牌展播等广告栏目,同比增加了信息传播量。二、改变观念,强化营销。1、 黄金段位营销,随着观众品牌意识的不断提升,黄金段位的广告影响力进一步加强,我们把我局信息播出的品牌资源与客户需求更好地结合,逐步提升客户广告投放的积极性。2、 专业品牌营销,广告部进一步明确品牌营销思路,根据不同时段的观众定位和客户分布,采取针对性播放策略,把平时沦为垃圾段的上、下午广告时间转为客户需要的时段。3、 电视剧营销,今年上半年,广告部进一步加强与总编室的沟通,采取精彩节目预告、宣传片等多样化

14、推介手段,创新了电视剧节目的推介方式。三、积极学习,创新提高。1、 打造学习型品牌团队,在部室团队建设方面,我们从接待、审核、合同签定、播音、制作、编排等每一个细节入手,注重相互交流的平台,真正做到各司其职、各负其责,互相督促,共同合作。2、 创造和谐的广告工作环境,一方面在与各兄弟部室密切沟通的和谐关系中,学习到了广告策划的良策;另一方面,构建与广告业界之间更加和谐的关系,加强与许昌广告业界的合作,加强与兄弟媒体的学习、交流,加强与周边各电视台广告部的联系,真正做到了信息沟通,资源共享。广告部作为一个年轻的群体,由于经验不足,对许多事物理解深度不够,在实际工作中也存在诸多不足:1、20NN年

15、上半年以来,国家广电总局、工商局等部门对广告监察及规范活动不断加强,有时会出现部分广告停播,特别是5、12期间广告的全面停播,使一部分客户处于观望状态,所以我们要加强应变能力,尽量在广告恢复期间减少广告收入的流失。2、我台一套发射机在没有更换之前,信号不稳定,也流失了一部分客户,如今设备更换了,我们要尽快与客户沟通,通过到各乡镇实际信号的搜集、整理及与兄弟台的比较,去走访客户,让观望客户早日回归。20NN年下半年,广告部有一个重点目标:使20NN年全年广告经营收入再创新高。对此,我们充满信心。因为广告部工作所依托的是我局党组这个坚强后盾。20NN年,在我局领导新战略的指引下,我局的品牌价值将不断提升,广告部将借助这一大好平台,继续务实、创新、和谐的工作思路,力求突破,注重实效,继续做好各类广告经营工作,为完成局党组下达的目标任务而不懈努力!总结二:一、抓好队伍建设,提高服务水平各单位从关系广播电视兴衰成败的高度,把加强队伍建设放在特别突出、特别重要的位置。今年,各单位纷纷在建好班子、带好队伍、树好行风上下功夫。一是按照政治坚定、开拓创新、勤政廉政的要求,进一步加强和充实领导班子;二是进一步提高广告从业人员素质。一方面,加强了现有人员的教育培训,大力提高队伍的政治理论水平和业务能 力;另一方面,加强与大专院校的交流合作,努力造就名记者、名xx、名主持人,培养熟悉宣传、懂经营

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