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1、最新个人年终述职报告与最新事业单位实习报告模板合集Ml=1Llift:新个人年终述职报告一、坚持理论学习，坚定理想信念，不断提升工作水平始终坚持四项基本原 则；始终坚定不移地站在人民群众的立场上观察问题、思考问题、处理问题；始终 同党中央保持一致，认真贯彻执行党的路线、方针、政策；始终以维护改革发展稳定 的大局为己任，用实际行动促进社会经济发展、维护社会稳定。勤于学习、乐于思 考、敢于负责、勇于创新。积极参加了县委、县政府党组及所在党支部组织的各类集 中学习。利用业余时间潜心研究领导科学和分管工作，系统学习了党的经典理论和经 济理论。通过深入学习，通过党性分析，坚定了立党为公、执政为民的信念，
2、树立了 以人为本的科学发展观念。二、分管工作的主要做法和成效（一）以强基础、重落地、优服务的理念推 进工作，招商引资取得丰硕成果。，招商引资工作围绕优势资源、骨干产业和承接产 业转移三个重点，抢抓三峡库区移民后期扶持、民族地区农业综合开发政策创新试验 区建设等机遇，狠抓招商方式转变、签约项目落地生根，招商引资工作迈上了新台 阶。一是推动完善了招商工作管理体制。经过多次调研和论证，推动县委、县政府 将招商引资职能从县商务局分离出来，给予相应的*.事权、财权，理顺了招商工 作的管理体制，集中了工作精力，从本质上提升了招商工作的水平和效果。二是完 备了招商引资基础性工作。招商引资最基础的工作主要就是
3、项目库、信息库建设和相 关宣传资料制作。采取部门、企业自编和聘请专业人员参与的方法，围绕县内优势资 源和劳动力资源等优势，编制了 50多个招商引资项目，建实了招商项目库，并有5 个并进入州级项目库。收集在外工作人员资料和在投资的外商资料，建实了招商信息 库。组织专业团队制作了县招商引资指南和影视宣传光碟。基础性工作的完备使 全县招商工作做到了有的放矢，提高了招商引资的命中率。三是走出去、请进 来，主动出击，广泛寻求合作。成功组织了北京产业转移洽谈活动、上海招商推介活 动以及武汉、广州等地的老乡联谊会，组织参加了日韩经贸洽谈、鄂港粤经贸洽谈等 活动。全年共签约招商项目协议12个，协议引资3808
4、00万元。累计到位资金52255 万元（含省外资金29119万元），比上年净增15255万元，占州定目标任务的186. 63%；其中新签项目到位资金10270万元（含省外资金7170万元），续建项目到 位资金41985万元（含省外资金22049万元）。利用外资142万美元。出口创汇1508 万元，占州定目标任务的228%O四是组织实施招商项目落地工程，狠抓项目落 地。认真做好签约项目的跟踪落实，对每一个落户的企业，实行一名县领导带领一个 职能部门、一家银行和一个协调服务专班负责的四个一跟踪服务机制。同时，建立 定期分析通报制度和跟踪问效制度，全面推行政务公开制、首问责任制、限期办结 制、服务瑕
5、疵投诉制和过错责任追究制，对重点招商企业实行重点保护。煤歼石综合 开发、阅山硅工业硅加工生产、5万头牲猪养殖、福城矿业铁矿冶炼、双鑫集团矿业 红土综合开发利用、金源建材、长友魔芋食品加工等9个项目先后落户，开始前期建 设；荣盛服装、万顺矿业、清江水布址旅游3家企业建成投产。到底，全县招商引资 企业达27家，其中投产的企业15家，在建的企业10家。招商引资企业已成为经济 建设的生力军。（二）着力解决困扰企业发展的瓶颈问题，工业经济突飞猛进。，工 业经济工作以做大工业经济总量、做强工业企业、提高经济运行质量为目标，着力优 化企业发展的外围环境，协助企业解决资金、技术、资源、市场、劳动力等关键要素
6、问题，工业经济发展迅速。一是组织实施中小企业成长工程，提升企业整体素质， 壮大企业规模和块头。通过摸底排队，全县年产值和销售收入100-300万的企业有45 家，300万-500万的企业达到22家，规模以上工业企业由的26家增加到33家，新 增10家，净增8家，企业成长的步伐明显加快。二是协助企业破解发展瓶颈，工业 经济发展速度呈现加速增长态势。多次为企业协调解决 生产经营中遇到的资金、劳 动力纠纷的问题，组织企业参加各种展会扩展市场，努力解决好企业围墙外的问 题，让企业专心生产，放心经营。年底各金融机构存款余额达到36.5亿元，同比增 长13. 34%；贷款余额达到10.08亿元，同比增长1
7、5. 31%o全年全口径工业完成现价 总产值28.5亿元，同比增长185. 4%；实现销售产值27.9亿元，同比增长183.6%； 其中规模以上工业企业完成现价总产值21亿元，同比增长241.37%；实现销售产值20.5亿元，同比增长239. 76%；工业增加值完成10亿元，同比增长215.98%；工业产 销率达到98%以上。全县规模以上企业实现利润0.46亿元，同比增长30. 35%,实现利 稅合计1.06亿元，同比增长39. 02%,企业上缴稅金0.41亿元，同比增长33.40%。 三是积极推进产业整合，壮大产业规模。魔芋产业3家企业初步实现了整合；桥河、 潭口等电力企业合并成为德赛电业；
8、金果茶叶公司兼并了骅蝶和神农溪两家茶叶企 业；煤炭企业通过整合和技改扩能，基本实现了规模化生产。通过产业整合，水电、 农副产品加工、建材、煤炭、药化等产业实力得到明显增强。特别是水电、建材、煤 炭三大产业完成现价总产值3. 73亿元，占规模以上工业企业完成产值的56%,支柱产 业在工业经济发展中的支撑作用越来越明显。正确有力的措施推动了工业经济发 展，全县工业经济的各项指标均位居全州前列。（三）积极争取政策，理顺体制机 制，加快企业入园步伐，经济开发区建设如火如荼。，经济开发区建设按照创新管理 体制机制，完备机构设置，充实人力、物力、财力和土地储备，加快基础设施配套和 企业入园步伐，积极推进开
9、发区身份获准和尽早见到效益的建设思路开展工作。到 底，经济开发区已有入园企业18家，有4家企业建成投产；硬化道路1.2公里，开发区的道路骨架初步形成，固定资产总投资10543万元。省发改委 调研组对经济开发区给予髙度评价，认为建设热气腾腾，推动步步跟进，管理环环 紧扣，发展如火如荼，并确定在召开全省山区县市经济开发区建设现场会。一是放 开思路，放活权力，开发区建设的体制机制实现突破。推动县委、县政府出台了关 于加快工业园建设的决定，确定了开发区建设的发展思路、基本方略、奋斗目标、 政策保障、服务机制、队伍建设等一系列重大事项，赋予开发区项目审批、规划建 设、招商引资、经济发展、内部管理等12项
10、职权，最大限度地给予开发区决策自主 权。其后又出台了工业园土地利用总体规划调整方案、县直部门服务经济开发 区履职考核暂行办法、经济开发区实行年薪与绩效挂钩的考评办法等40多个 配套性文件，使开发区建设步入了制度化、规范化轨道。成立了经济中心（野三关） 规划管理委员会，保证了野三关集镇建设规划管理的及时、科学和规范。实行野三关 镇党委、政府与开发区党委、管委会领导分设，明确了野三关与开发区的事权划分，保证了干部精力相对集中，理顺了二者之间的财权和事权关系。明确开发区独立的财 政体制政策，开发区建设运行有了稳定的资金。将县国资公司、担保中心等五家机构 合并组建县厚德开发有限公司，大大提高了全县的融
11、资担保能力，提升了开发区的经 营实力和水平。将县招商局与开发区合署办公，极大地提高了开发区招商引资的效 果。同时，开发区拟设立财政分局、规划和城镇管理分局、国土资源分局、劳动和社 会保障分局、公安派出所以及招商服务中心。这些机体制机制性问题的逐步解决，让 人的潜能得到最大限度地释放发挥，使开发区建设充满了生机与活力。二是强化基 础，优化功能，开发区建设形象进度喜人。按照 整体规划、分布实施 的原则，全面 展开基础设施建设。首期重点开发的谭家村片区，全面启动了片区道路及市政配套工 程建设，投资800多万元完成了发展大道1.2公里的道路硬化及给排水、供电配套工 程，基本满足了该区6家入园企业和40
12、多个拆迁安置户的住房建设需要。启动了总 投资近1000万元、建筑面积11520平方米的标准化厂房建设工程，已完成管涵安装 和百分之七十的场平碾压工程量，今年4月份将全部完工，建成后可引进4至6家东 部沿海产业转移企业落户。加快推进乾峰公司规划用地范围内的场地平整和管网工程 建设，11月中旬启动了谭家村东片区市政道路硬化工程，完成基础设旋建设投资 2830万元。协调乾峰公司完成了小商品市场、三星级宾馆的设计、地勘、招投标等基 础工作。三是完备手续，积极争取，开发区融资创历史新高。通过积极向省农行、 开行争取，全年融资直接到位资金6000万元，其中农发行4680万，财政风险金1000万元，开发银行
13、920万元,中技公司300万元。这些资金的到位，为加快开发区的建设进程起到了关键性作用。四是加强服务、跟踪协调，支持落地企业成长工作获得好评。按照一企一个专班全过程提供保姆式服务。的办法，从企业有投资意向到签约、建设以及生产经营的到底，已有18家企业入园，其中3家投产、12家在建、3家在做前期工作。五是加强管理，规范运作，内部制度建设卓有成效。经济开发区 管委会、经济中心（野三关）规划管理委员会、县厚德开发有限公司的内部制度建设 均已完成。特别是厚德开发有限公司，不仅与全体职工签订了劳动合同，还通过 职代会制定了公司职员守则和机关管理制度等20多个新的制度，完备了机 关管理和运作的制度体系，有
14、效地防止了决策失误，确保行为规范。六是寻求支 持，注重协作，全社会支持开发区建设力度增强。通过积极争取，县委、县政府三次 到开发区调研，专门就开发区的建设问题在野三关召开了县委十三届四次全体会议， 县委常委会先后召开十多个专题会议研究开发区的工作，解决了一系列制约性的难 题。同时，县直各部门也有求必应，有难必帮。全社会的鼎力支持为开发区的顺利建 设发挥了重要作用。（四）强化工作基础，补强监管薄弱环节，安全生产态势平稳， 安全生产工作按照 强基础、重监管、查隐患、防事故、减伤亡 的工作思路，克服自 然条件恶劣、安全监管难度大等诸多困难，保持了安全生产平稳态势。全年共发生各 类安全生产伤亡事故28
15、起，死亡35人，伤62人，直接经济损失245. 1万元。同比 事故起数减少9起，下降24%；死亡人数减少47人，下降57. 3%；直接经济损失减少 499.1万元，下降67%。一是深入持久地抓安全生产基层基础工作，安全生产根基全 面加强。推动县委、县政府出台了关于进一步加强安全生产基层和基础工作的通 知和关于认真做好道路交通安全基层基础工作的通知，进一步从源头上、从最 底层面上，全方位、全领域做实基层基础工作。通过 双基 工作的开展，安全生产工 作的责任和措施逐级落实到了乡镇、县直机关、村（居）委会、社区和各生产经营单 位，建立了县、乡（镇）、村三级安全生产台帐，构筑了事事有人管、件件说得 清
16、、上下能贯通的安全监管网络构架，形成了全员抓安全的良好氛围。这项举措在 全省作了推介，州政府在年终考评时也作了高度肯定。二是深入持久地抓安全生产 隐患排查整治，全力预防事故发生。组织全县上下、各级部门、各企业深入开展全员 全方位查找整改隐患活动，深入查找本行业、本企业的薄弱环节。全年累计排查各类 安全隐患2130处，下达整改指令1950份，整改率达91.5%,并树立警示牌500多 处。除乡村道路有些安保隐患一时无法整改外，其余隐患基本做到查找一处，整改一 处，大大降低事故发生的机率。三是深入持久地抓安全投入和安全发展，实现了安 全与发展两兼顾两不误。全县投入500余万元在全州率先实现了煤矿瓦斯三级远程 监控；客运部门投资20多万元，对所有跨县外的客车安装了 gps定位监控系统；公 路部门和各乡镇投资1000多万元新修了 1米的安保设施。在强调安全生产的同时， 并没有影响发展。煤炭产业的产值首次突破亿元大关，税费突破4500万元；第
