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1、. -第一章 工程概况一、工程概述本闸位于本次加固扩建的原那么是：全面规划，远近结合。全面考虑蓄洪、排洪、灌溉、供水等面的要求，妥善处理好需要和可能、近期与远期、局部与整体的关系。结合工程现状和相关工程建立情况，按总体效益最优的原那么确定工程规模。二、气象条件本地区属北亚热带半湿润气候，多年平均降水量944mm，降雨的年际、年分配极不均匀。多年平均径流深为192mm，多年平均蒸发量为980mm，年平均气温14.8，无霜期213天。冬季为东北风，夏季为东南风，主导风向为东风。三、工程地质及水文地质条件第二章 施工总平面布置根据xx闸加固与扩建工程建立管理处的要求，加快xx闸工程的实施进度，xx闸
2、与老闸加固工程同时进展，在一个枯水期完成水下工程的施工任务，因此，我部重新编制了东淝闸加固与扩建工程施工案，其中老闸局部暂按招标图纸编制。一、施工平面总布置1、生活办公区：2、现场生活区：在主坝靠近防汛仓库墙边建活动板房一座，作为现场生活区。3、生产布置区：1、砼预制厂布置在主坝淮河侧坝脚平台上2 模板加工厂布置在船闸管理所院3、钢筋加工站布置在防汛仓库北侧的充填区平台上。4、砼拌和站布置在靠近新闸南侧主坝平台上4、 用电布置： 由于老闸最先撤除，故安装变压器两台 ，一台布置在老闸北侧，东淝闸管理所附近，容量为200KVA，一台布置在防汛器材仓库外侧主坝上，容量为200KVA。备用电源为两台1
3、20KW电站。二、场外交通1. 场外交通场外交通2. 场交通场交通指为满足运输砼、模板、钢筋等原材料需要，从砼拌和场地到建筑基坑的临时路。场临时路方案采用砼路面，临时道路宽4.5m，并在临时路上修建厚15cm、宽3.5m的C15砼路，临时道路坡比不陡于1：8。第三章 施工总方案一、 总体进度方案序号工程工程方案工期备注1围堰施工2扩建闸基坑开挖3扩建闸根底处理4扩建闸底部工程5扩建闸交通桥具备防洪条件6扩建闸闸门安装7扩建闸围堰撤除8老闸撤除9老闸底部工程10老闸交通桥具备排涝条件11老闸闸门安装12老闸围堰撤除13老闸启闭机房14桥头堡及上部施工15河道疏浚16其他工程17竣工阶段验收二、工
4、期保证措施为了保证本施工组织设计所提出的各项施工进度能得以实现，在以下几面采取具体的进度保证措施如下：1. 方案编制科学合理方案按确保合同要求的关键工程和重点工程的施工为原那么控制各项工程工期，从而到达控制总工期的目的，在保证关键施工的同时，合理安排施工顺序，精心组织施工，力求到达平行作业、流水作业、立体穿插作业相结合，以日保、以保月、以月保季、以季保年、以季保控制性工期和总工期，抓住关键线路上的关键工序，制订相应的工期目标、工期控制措施和奖罚措施，确保工程按期完成施工任务。2. 工程施工目标明确(1) 科学管理、规施工，精心组织，统筹安排，确保2005年12月底全部完工。(2) 按有关规定组
5、织施工，做到工程合格率100%，确保优良工程。3. 工期保证措施(1) 建立、完善工程经理部经济责任制，采用科学的管理机制，层层落实工期目标责任制，工期与专业队伍职工的利益挂钩，用经济手段调动职工的积极性。 (2) 实行目标控制，节点考核：在整个施工过程中运用网络技术，以合同工期和各控制性工期为目标编制出总网络，并将目标划到接点上层层分解给各作业层，各作业层根据总网络的要求，进一步细致地编制自己的“子网络和工序衔接网络，使作业层的每一专业、每一工序、每一工种的作业都在网络中运行，工程进度始终置于总目标控制之下。(3) 在施工工程的实施进程中，实行施工进度控制，进度控制人员经常地、定期地跟踪检查
6、施工实际进度情况，收集各项工程进度材料进展统计整理和比照分析，确定实际进度与方案进度的关系，及时调整并将结果上报，以确保各个阶段性控制工期按期完成。(4) 运用科学手段，合理安排各分项工程的施工方案，格执行整个工程的月度和度的施工作业方案，使工程按方案有序进展。(5) 科学管理，合理安排调配劳动力、机械设备、资金，防止窝工，浪费现象，加强机械维修和保养，使人力、物力、财力发挥最大效益。(6) 尊重、执行监理工程师意见，遵守施工规，搞好与当地政府的关系，使工程施工能顺利进展。(7) 重点抓好几个关键工序的施工进度控制。如底板、闸墩、岸墙、老闸撤除等工程的施工进度控制。要做到密方案，确保总工期。(
7、8) 做好施工材料采购和供给，对供货期长的材料，应提前做好采购方案，及时定货，对于施工用的主要材料如料、砂子、钢筋、水泥等应有足够的储藏，保证材料供给及时、充足，为工程施工按方案进展提供材料上的充分保障。(9) 施工顶峰期适当增加劳动力，采取有效的赶工措施，如适当延长工作时间，分班作业，广泛开展劳动竞赛，充分调动广阔职工的积极性，提高工作热情，为工程按期完工提供人力资源上的保障。(10) 加强施工设备的维修和保养，对于施工用的主要施工设备，如砼拌和设备、砼运输设备、土设备等除按规定进展定期维修保养外，还要利用工程施工中的设备空闲时间及时对其进展维修和保养，确保工程施工过程中的施工设备运转良好，
8、为工程施工的顺利进展提供充足良好的设备资源保障。(11) 冬雨季制订切实可行的施工方案和措施，做到方案合理，措施得力，确保冬雨季施工进度按方案进展和工程施工质量及平安。并且注意抓好施工材料的储藏。4. 主要施工工程工程的工期保证措施4.1 土工程施工工期保证措施4.1.1 设备保证(1)在进展设备配备时，按最高强度进展配备，并有20%的设备储藏量，共计挖掘机6台，自卸汽车16台，D85推土机3台，振动碾2台，铲运机30台。(2) 设备选型时，在保证能够正常施工的情况下，尽量减少设备类型，其中，挖掘机选用比拟耐用和实用的EX200-5HH型日立，自卸汽车选用性能良好的红岩CQ30型自卸汽车，考虑
9、本工程的场交通状况，选用适应性强、双轴驱动的双桥自卸汽车。(3) 为保证施工设备的正常运转，本工程设置专业机械维修队，对本工程使用的施工设备进展维修和保养，保证设备随坏随修，并格设备的保养制度，以提高机械设备的利用率。4.1.2 人员保证所有架机作业的施工人员均为我局专业施工队伍抽调的业务骨干,定人定机，持证上岗；方案设备生产按2班倒考虑，人员按每台3人配备，确保设备能运行就有人上机。4.1.3 施工安排(1) 根据本工程的特点，在施工安排时，充分发挥各种设备的特性，进展合理调配，施工过程中注意多创造工作面，减少设备运行相互干扰。(2) 做好施工便道的布置，尽量减少各施工便道的穿插，主便道的宽
10、度不小于7米，坡度不陡于8%。能够布置环线的尽量布置环线，以提高自卸汽车的施工效率。(3) 闸基坑开挖时，设备和人员以闸基坑开挖施工为主，有填筑面时将开挖和填筑相结合进展，在填筑施工面不及时或土料含水量不在最优含水量围或土料不能作为填筑土料时，那么将开挖土运至堆存场堆存或运到弃土场。4.1.4 施工管理与物资供给(1) 在开挖施工中，对每个开挖高程的日期均要明确，每台设备的完成量均要明确，及时检查，发现问题及时解决并进展调整，以保证施工能够如期完成。(2) 做好技术管理工作，及时对开挖施工进展施工测量和放样，做好施工测量控制，以免造成损失和拖延工期。(3) 做好天气预报工作，对天气变化及时掌握
11、，采取工作面有良好的排水渠道等措施，将天气对施工的影响降到最小限度。(4) 做好物资供给工作，根据工程需要，及时订购施工所需燃油、机械配件等物资，保证施工使用需要。4.2 混凝土工程施工工期保证措施4.2.1 设备保证(1) 本工程的混凝土施工的主拌合站拟配备HZS75型拌合楼1座，备用JS500强制式拌和机1台，满足砼施工的强度要求。(2) 闸室混凝土运输设备拟投入2台HBT60混凝土输送泵、砼搅拌运输车2台，砼运输自卸汽车2台，满足砼施工的强度要求。(3) 为保证设备的正常运转，在施工期间，从拌和站、砼泵设备生产厂家各聘请两位技师，协助做好设备的生产运行和维修保养工作。4.2.2 人员保证
12、(1) 人员：为了保证工程各阶段性工期目标的实现，特别是老闸加固工程的水下阶段完工，将撤除作业配备4个施工队，采取平行流水、立体穿插作业式，并对各施工分队的作业班组配足劳动力，“歇人不停面，歇人不停机。保证有工作面就有人施工。具体作业队伍人员投入如下：钢筋队：2个；每队30人；模板队：4个；每队40人；砼队：1个；每队160人；其中有120人分四个作业组负责老闸撤除。砌队：10个；每队30人；预制队：1个；每队30人；安装队：1个；每队20人；4.2.3 材料保证(1) 加强材料的方案供给工作，确保工程所用材料特别是砂、料及水泥、钢材等保质、保量、及时运至工地并具有充足的储藏量，保证施工的需求
13、。(2) 认真作好进场材料的检查检验工作，不合格的材料立即清理出场，并及时补充合格的材料。4.3 金属构造安装和电气设备安装工期保证措施 (1) 施工图纸，安装设备的技术资料、各项安装施工规准备齐全。(2) 组织技术骨干熟悉施工图纸、技术资料和安装施工规。(3) 安装工程所需安装的设备及所用材料应提前进场或入库，做好设备和材料的检查、验收工作。(4) 安装施工所用设备如吊车、载重车、电焊机等提前进场或就位。保证完好率，安装用的工机具准备齐全。(5) 提前于闸门安装方案进展工作闸门的拼接和埋件的检查校对。(6) 保证安装施工所用的道路畅通，提前做好安装场地清理的各项工作。(7) 在施工过程中，及
14、时反应施工中存在的问题，及时合理调整人力，设备等，以保证工期。(8) 严密配合土建工程施工，采用平行、穿插、流水作业的式，确保安装工程均衡施工。(9) 在安装顶峰期加大人力，设备投入，确保安装工程按期完成。第四章 施工管理及总体部署一、施工组织1. 本工程为我局重点工程工程，选派了一批具有丰富类似工程经历的管理人员、技术人员和装备精良的施工队伍组成“xx闸工程工程经理部，具体负责本工程的施工。2. 协议签定后，我局即派遣人员到达施工现场，进展前期测量作业，修建营地，修筑场道路，安排施工用水、用电，落实材料进货渠道等前期准备工作。3. 工程经理部组织机构工程部设经理1名，执行经理兼总工程师1名，副经理2名，副总工程师1名，下设机电物资部、平安环保部、财务部、办公室、质量管理部、工程技术部等，负责工程的施工管理；设置各专业施工队：土施工队、木工队、钢筋队、砼施工队、砌施工队、降排水队、机电金构造安装队、根底处理施工队、机械维修队等，各施工队负责各专业工程工程的施工。施工组织机构框图见以下图：工程经理工程执行经理兼总工工程副总工工程副经理工程技术部-质量管理部-办 公 室- 机电物资部-方案财务部平安环保部实验室测量队-砌石施工队预制件生产安装
