xx公司员工福利待遇方案

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1、粋公司员工福利待遇方案高薪虽然可以对吸引人才产生快速的冲击力,但是却带有很强的金钱屣仰关系。对于真 正的、长期留住员工的心却不一定奏效。因为其它的企业同样可以用比你更高的薪水把你的 人才挖走,也就是说,高薪在吸引人才、留住人才、激励人才方面并不具有持久的优势。耍 想使企业拥冇吸引、留住、激励人才的核心竞争力就必须创造别的企业不可能模仿的薪酬体 系。在共同利益和共同n标的感召和驱动卜,使员工的主动性、积极性和创造性得到发挥, 向心力得到增强。提髙公司福利,是以温情脉脉的方式”套牢”员工,公司从员工那里得到的 无疑是丰厚的回报。以下是一些福利待遇的详情,可根据公司情况选择合适的福利待遇。一、奖金制

2、度1、全勤奖:当月未出现任何迟到、早退、请假、旷工者,公司给予全勤奖;2、技能奖金:冇某项特氏的员工因该特氏为公司取得效益,公司给予一定奖励;3、效益奖金:每月公司根据经济效益和员工的工作表现来评定员工的效益奖金, 一般奖金从高到低分A奖、B奖、C奖、D奖等四类;4、销售奖金:市场人员在完成销售任务后的奖励;5、奖励计划:给予对公司具有突出贡献的员工年终奖。二、津贴制度1、提供交通服务或交通补贴:大多数金业会提供这一福利。从成本的因素考虑, 为集中住在某儿处的员工提供交通服务,使员工感到便利,町以提升员工的工作效 率,降低企业的成木,当然这是在人数较多且较为集中的情况下。若人数不多,则 可采用

3、现金补贴的形式,但这样一来,这种福利会产生和免费工作餐相似的作用。2、免费工作餐:是指企业为员工提供的免费或低价午餐。冇的企业虽然不直接提 供工作餐,但提供一定数额的工作午餐补助费;3、住房福利:公司依照国家规定为员工缴纳住房公积金。或者,由于为员工提供 住房福利己成为吸引和挽留员工的重要方法,因此,提供住房福利己经成为各企业 普遍采用的福利趋势。提供住房福利的形式主要为现金津贴、房屋贷款、个人储蓄 计划、利息补助计划和提供公司公寓、宿舍等。目前一些效益好的企业,开始朝住 房贷款方而为员工创造福利。上海贝尔有限公司的员工队伍年龄普遍年轻化,人部 分员工正值成家立业Z年,购房置业成为他们的迫切盂

4、要。在上海房价昂贵的情况 下,上海贝尔及时推出了无息购房贷款的福利项FI,而且在员工工作满规定期限后, 此项贷款可以减半偿还。这一做法既为年轻员工解了燃眉之急,也使为企业服务多 年的员工得到回报,这也加深了员工和企业Z间长期的情感契约。4、补充养老福利:为员工提供补充养老计划是金业的主要福利,这个趋势一方面 符合社保的需要,此外,也是吸引人才的主耍方式么一,此计划可以为员工提供合 理的退休福利保障。在缴费问题上,主要由公司承担缴费,员工不承担费用。部分 金业设立此项福利也是从员工个人所得税的角度考虑。5、带薪假期:带薪休假是企业员工亨受的国家法定福利项口,一般每年都有一周 以上的假期,随着员工

5、为企业服务年限的增加,企业将自行延长假期。但也有很多 民营企业没有实行带薪假期的规定。这也和企业门身的发展周期有关系,一般悄形, 在金业进入成熟期阶段,可以考虑该项福利,从而缓解内部工作量不饱和的状况。6、卫生设丿施及医疗保健:一些企业提供免费或者是低费的医疗卫生服务。建立一 般性的卫牛设施和捉供简便的医疗保健,无论何时都是需要的。小病可以通过公司 的医疗设施处理,大病则通过医疗保险解决。7、文娱体育设施:在一个蓬勃发展的年轻化的企业,这类福利的提供nJ以极大丰 富员工的业余牛活,提高员工的心里健康,从而提升金业的工作效率。当然如果金 业员工数量较多,也町以通过成立相应的此类委员会有效纽织员工

6、的各项活动;或 者是借助社会的比较发达的文娱体冇设施,通过委员会进行讨价,让员工以低于市 场价的价格享受这类服务。这对于员工来说也是一种福利。忖前在深圳的大多数民 营企业正是走的这条路。教育福利。公司为使员工的知识、技能、态度等方面与不断变动的经济技术、外部坏境相适应而设立的福利项目,包括员工在职和短期脱产培训、公费进修等。9、出差津贴,;I嗟外地的人员根据相应级别均可得到该项津贴。10、通讯费用津贴,公司按你所被越的职位给你捉供相应的通讯费用津贴。11、节LI慰问金,每年元旦、春节、五一节、中秋节、国庆节员工都会得到此项津 贴,此外女性员工在三八节述会得到专项津贴。或者发些小礼品。12、祝贺

7、慰问金,员工结婚、牛H、有小孩诞牛或直系亲属去世,公司将送上祝贺、 慰问金。13、社会保险及其它保险,公司按照国家规定为员工缴纳社会保险金,包括养老保 险、工伤保险、医疗保险、生育保险、失业保险,毎年还为员工购买人身意外保险 和综合医疗保险。14、休假政策,国家法定假LI:所冇员工可以按国家规定厚受以下带薪假口。元旦, 春节,劳动节,国庆节,其中女员工还可以享有三月八日的半天假期,有13周岁 以下子女的员工可以享有六月一口的半天假期,年休假:服务满一年的员工可享受 7个工作日的年休假,此后每增加一年的工龄年休假也相应增加一个工作日,戢多 为20个工作日。15、周末双休、婚假、丧假、女员工产假、

8、为职工的陪产假等休假制度,均按“劳动 法“和国家冇关规定制定,而R公司还町额外给予员工每刀2天的全薪病假待遇。16、文体活动:公司为了丰富员工的业余生活,培养员工积极向上的道徳情操而设 立的项目,包括创建娱乐文化场所,组织旅游,开展文体活动等。17、劳动安全卫生福利:提供良好的办公环境,劳动保护用殆(凡工作需使用劳保 用品的员工,公司统一发放劳动保护用品,后勒保洁和食堂人员发放手套、工作服、 安全帽等),免费体检(每年定一个吋间进行体检),高/低温补贴。18、司龄工资:入司满一年,白次月起按*元/人/月标准亨受司龄工资,每满一年增加* 元/月(具体工资由公司决定)。龄工资最高标准为*元/人/月

9、。再次入职人员以再次 入职时间为准核发。19、加班补贴:加班工资是指员工在休息FI、假FI及8小时以外为了完成额外的工 作任务而支付的工资部分。深得人心的福利,比高薪更能冇效地激励员工。高薪只是短期内人才资源市场 供求关系的体现,而福利则反映了企业对员工的长期承诺。也正是福利这一点,使 众多在企业里追求长期发展的员工,更认同福利而非仅仅是高薪。企业为员工所支 付的福利正在越来越高昂,单纯从投入产出的角度来看,管理者也应该发挥出福利 的激励作用,而不能仅仅将福利停留在员工保障的层次上。通过提高公司员工福利 体现企业的人情化关怀,有利于凝聚人心,增强员工的归加感,激发员工奋发有为 的动力和活力。尽管提供各种各样的福利同样需要花费企业的部分利润,是货币的 转化形式,但给员工的感觉完全不一样。这样的企业更富有人情味和温暖感,让人 感到企业最贴心的关怀和帮助,因而心情舒畅,工作效率也将提高。

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