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1、2021采购个人工作总结五篇采购员个人工作总结1 在采购部这一年的工作开展起来并不是那么的容易，而我们公司的一些物资采购任务我也是顺利的完成，克服了一些困难，同时自己也是得到了很好的成长，在此我也是就这一年工作来做好总结。 采购的工作自己也是做了一些年，虽然有了一些经验，但面对今年这样的环境，确实想要去做好并不是那么的容易，特别是那段时间更是即使找到了货源也是没有办法拿到货或者是价格也是超出了预算，但即使面对了一些困难，我也是尽力的去克服，去找市场，找供应商来满足公司的一个采购要求，同时也是依据一些困难的难度来寻求一些帮助，也是一年的工作做得还是可以，完成任务我知道也是自己应该做好的，同时也是
2、在一些预算方面没有超支没有影响到公司其他的一些运营。工作里头，也是碰到了一些难以去处理的问题，这些有些是可以通过一些经验借鉴去解决的，有些却是去需要自己想办法或者去找到帮助，但都是处理的还不错，也是没有怎么的给领导来添加麻烦。当然我也是知道，作为采购我也是有很多的方面可以再去提升的。 除了工作之外，我也是积极的多去学，多去了解物资的一些相关知识，此次的疫情也是给我们的工作提了一个醒，让我们也是知道不能依赖一个供应商，一个市场，而是要去多开发一些备用的，即使采购的时候用不到，但是也是可以作为危机时候的备用，同时也是多去了解也是可以让自己更有主动性，清楚市场的价格以及一些猜测，也是可以更好的价格来
3、采购到更为优质的一个物资。同时在日常工作之余，我也是会多和同行去交流一些经验，在不透漏公司机密的状况下，尽量的了解，多去找到一些采购的方法，大家的交流也是给了我很多的深思，让我知道工作的开展是怎么样的。又是那些可以去学习，去改变的。同时采购的工作确实是有很多可以学习可以去进步的方面，以前也是没有碰到的状况了解了，自己也是以后真的碰到可以去处理好。 时间过得很快，同时关于明年的工作，自己也是要去做好计划，清楚公司的来年采购要做什么事情，同时也是对自己还有做的不够好的方面要去优化，经验不断的积存来让自己把采购做的更好，得到更多的认可。 采购员个人工作总结2 在这将近一年的时间中我通过努力的工作，得
4、到很多收获，临近年终，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提升自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。我对一年的工作进行简要的总结。 一、熟悉采购的流程 让自己从下单到收料，每个细节都经手，让自己熟悉每个供应商及供货方式。在收料单的录入中，每个物料到料状况都由自己经手，让自己在第一时间了解生产的物料到货状况。下单的 及确认。让我学了很多东西，能了解自己物料的实际到料状况及存在那些问题，需要注意些什么事项，不明确的地方跟供应商沟通，了解并熟悉此物料，且跟供应商有更进一步的沟通及联系。方便以后的调货事宜。 明年一定把这份工作做到更细致，让每次确实认订单
5、做到万无一失，保持确认再确认，不在发生没有收到订单事宜。负责一些物料的调货事宜，尤其是远程的物料。学会计划自己的物料到货会不会造成满仓，造成很多的库存量，能否影响生产的进度，自己请款资金会不会影响公司的资金流动，明年会把远程物料计划更具体，让自己了解所有物料的进度。明确计划关于生产来说是重要的。有计划的生活及工作才是最好的。 二、年底参加单价的录入及整理 真正介入到单价里面，也可以说进入采购的一个大门，才知道自己真的只是学了一点的毛皮，了解在不影响生产进度，能让供应商准时到货并不是好的采购，好的采购是在供应商能准时听自己的调度还得提供最好的服务态度及质量。且要把最好的产品以最低的价格给自己，那
6、才是真正好的采购。货比三家。通过不同的厂家给出不同的价位，在以理想的价位压自己心中最愿意最好的供应商，得到自己想到的结果。希望以后自己进入这个采购的大门里面。 三、参加erp的工作录入及整理 erp系统的引入是我们今年最大的帮助了，通过erp让自己学到每个车种的配置，自己的采购物料的到货状况，仓库的库存，等。让所有的物料都明白化，及准确化。所有物料有依可询，有据可依。让自己在施行中了解所有的零件。了解仓库的库存量。通过盘点工作。了解零件物料在哪方面造成库存。那些为死库存，为何会造成这些库存量。怎么才干消化库存，让仓库成为零库存，让我们的供应商成为我们的仓库。 自己对_的不了解，有点盲目的调货，
7、对自己所调的物料不能跟踪到底，没有做到位，做事不够细心，合计不周全。物料跟催不紧，不清楚物料的紧迫性，处理问题没有力度，不够果断。明年努力清楚工作的重要性，努力学习了解_的配置及为何要如何配置。单价的计算方式从何得来。用一颗感恩的心面对自己的工作，调整好心态问题。做到采购的适价，适质，适量，适时，适地。希望明年工作能责任到个人，分工明确规定。让自己的物料更了解责任更明确。 20_年是收获的一年，也是充实的一年，和大家一起工作更是一件很愉快的事。通过本年度的工作和学习，使我在采购上积存了很多知识和经验，并在各个方面上都得到充分的锻炼。身为公司的员工，公司的兴衰与我有着直接的联系。所以我愿意和公司
8、一起向着更高的目标前进为我们的公司奉献一份力量! 采购员个人工作总结3 在这半年我们树立“为公司节约每一分钱的观念，积极落实采购工作要点和工作计划。保持“同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度为公司节约成本的工作原则。在公司领导的关怀、指导和帮助以及其部门的配合下，上半年采购计划执行状况较好，较圆满地完成了所承当的任务，现将主要状况总结如下： 一、完善采购制度，降低成本 依据材料采购计划，按时、按需对公司主要产品及辅材进行申购。在采购材料的同时，并把材料的价格信息及时提供给相关技术部门，为产品提供成本估价。提升自身知识及业务水平，确保货比三家，质优价廉的购买到材料，减少成本，提升采购效率，提
9、升企业利润。为降低成本，通过寻找多方供方，做到询价、比价、议价，从中选择物美价廉的供方。 二、采购持续围绕控制成本 在采购和外协加工中多找两家到三家厂家进行对比，从产品的性价比和加工质量等方面开展工作。采购性价比最优的产品的工作目标，要求采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注重沟通技巧和谈判策略。 三、众所周知采购是公司业务的后勤保证 是关系到公司整个销售利益的最重要环节，及时与生产部门人员沟通，了解原材料的需求状况，合理控制库存，使资金最有效的利用。工作中团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，坚持优良的沟通，充分发挥岗位使命，认真完成各项工作任务，协助相关部门的工作需要，能按
10、照技术部的要求及时与各供应商进行沟通协调，尽最大努力按照我公司的标准供应产品。坚持清醒头脑，清廉奉公、不谋私利，在供应商眼里、心里树立优良的公司形象。做好购货合同的跟踪工作。其中包括何时汇款、何时到货、何时到票，做到心中有数。 四、安全工作方面 本着安全第一，预防为主的主导思想，随时提示强化安全意识，每笔业务资金安全第一的反复强调要与企业知名度高，信誉好，资质证件齐全的企业作为合作伙伴，每项合同条款必需反复推敲，防止出现意外，给公司和个人造成经济损失。在采购前、采购中、采购后的各个环节中都主动接受财务及其他部门监督。有问题第一时间反馈给上级领导。 五、存在问题及建议 有些专用物料，很长时间做一
11、次，量少，供应商不想做。物料供应渠道的单一性，导致物料不及时。部分供应商所提供的物料达不到我司的品质要求。请生产部强化对物料需求计划的及时性和准确性，对所欠的物料细分到每个订单需求用量，防止断料。 在下半年的工作中，要虚心向其它部门学习工作和管理经验，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论知识，不断提升自身的业务素养和管理能力。使工作再上一个新的台阶。要进一步强化敬业精神，强化责任感，对待工作高标准，严要求。将不断搞好阶段性总结;开展批评与自我批评，找差距，评不够以推动工作。尽最大力量的去降低成本提升效率。集中大家的智慧和力量，团结一致，克服困难，为公司在下半年的投产创效益，贡献力量。 采购员个人
12、工作总结4 我的工作主要是负责原盐生产和项目建设所需原材物料及设备配件的采购供应、生活用品用具的采购供应和原盐放销工作三部分。今年上半年以来，个人和供应处的其他同志一道，认真履行使命，按时、按质、按量地完成了各项采购供应等工作，取得了一定成绩。现将半年来的主要工作状况述职如下： 一、加大工作力度，顺利完成各项工作任务 去年以来，我场在盐田扩建和技改投入方面的力度都非常大，我们除了要确保正常的原盐生产所需要的各项原材物料之外，还要确保两个新建滩和老滩的四五个大修、技改项目，以及制卤分场、复晒分场的几个投资项目的物资和设备供应。采购的物资比较集中，用的急，时间紧，资金又非常短缺，加上今年原材物料的
13、价格上涨，大部分经营者都竖起了先付款后发货的招牌，给我们的工作带来了很大困难。特别是今年，是近几年来采购物资品种数量最多的一年。我们随时把盐场的利益放在首位，克服人手少、工作量大等困难，白天黑夜加班加点，超负荷工作，x-x月份共采购各种物资材料及设备合计金额_多万元(其中各种盐膜_x多吨、_多万元，红砖_多万块、_x万元，浮板_方、_x万元，各种钢材_吨、_万元，各种电器材料_x多万元，各种盐机设备_万元，塑料绳_吨_x万元，涂塑布_多万平方米、_万元，各种油料_x多万元，各种水泵及配件_万元，零星材料_x多万元)，到5月底还欠采购货款_x多万元，确保了生产和工程项目建设需要。主要工作有以下几
14、点： 1、严格招标比价程序，确保采购过程公开透明。招标是强化供应管理，降低采购成本的有效措施。我们严格落实集团公司招标工作管理办法，严格招标程序，有效降低了费用支出。在比价采购过程中，盐机设备是依据集团公司关联交易的有关规定，全部与瑞源公司签订合同，由瑞源公司加工制作，价格双方议标，现已全部交付使用。盐田专用材料大都延续了去年招标或比价的价格采购的，各别材料由于原材料涨价的原因略有调整。通用材料由各分场到物流超市领取、批量大数量多的是在物流超市招标的基础上又二次招标或比价再从超市转账的方式采购的。招标比价公开、公正、透明，集团公司分管部门的领导、盐场企管处、财务处、供应处、设备科等部门都派员参
15、加，互相监督，共同策划，对招标材料共同做好分析和猜测，把握好市场价格，真正达到了通过招标降低采购价格、减少工程投资的目的。今年共招标采购材料x次，招标采购额_x万元;比价采购_次，比价采购额_万元，形成比价效益_x万元，占采购额的_%左右。 2、到处精打细算，千方百计节约采购资金。近几年，随着市场形式的变化，多种材料出现了供应紧张的局面。特别是近几年单位和个人扩建或新建盐场的很多，导致建滩用的材料都非常紧张，难以采购，而且价格一涨再涨。对我场来说，表现尤为特别的是济宁的盐膜和红砖。在这种不利的状况下，我们不畏难，不发愁，天天靠在生产厂家做工作，确保了工程建设供应。例如_塑料厂的盐膜出厂价_元/吨还买不上，该厂收的预付款多时达_万元，而我场采购的济宁盐膜为_x元/吨，今年进了_多吨，欠该厂货款_x多万元。按平均比市场价低_x元/吨计算的话，节省采购资金_万元。 二、强化自身修养，坚持优良的工作作风 供应工作是企业创造效益的第一道闸门，事关企业利益得失，也是容易发生问题、倍受别人关注的工作。对此，个人不断提升思想熟悉，永远铭记自己的使命，每笔业务都要本着对盐场负责，对领导和职工负责的原则，通过我们的辛勤劳作来节省资金，降低成
