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1、2021采购员工个人工作总结五篇采购员工个人工作总结一 20_年全厂上下鼓足干劲，从高层领导到生产车间层层领导狠抓实干，强化管理努力执行双增双节，全体采购人员认真落实董事长的讲话。有条不紊地办好采购合同和物资调运工作。全体采购人员在_经理带领下，顶着多方压力，加班加点恪尽职守完成各项工作指标，保证各个车间正常运转。现将年度采购后勤工作总结如下： 一、配合工作 采购调度也是采购后勤，在人员少的状况下，积极配合质检部、物管部、环保部、安全部、生产部对来往车辆进行安全宣扬和检查，发现问题及时解决，加大对原料质量的检测和管理。如对商标和检测报告的及时跟踪和入库处理。尤其是配合安全部做好各自货源厂家的“
2、安全技术说明书的收集工作。积极配合物管部清理废旧桶的回收和变卖处理工作。 二、自我工作评价 20_年工作中，本人自始至终保持以厂为家，服从领导安排的工作任务，没有多请一天假，不迟到、不早退。节假日保持上班安排到货。每周采购计划详实细致，做到勤查库存、勤跑车间、多方沟通供应商和生产车间之间的输纽。本人不仅业务熟悉、协调工作能力强，很少给领导带来麻烦，加班加点任劳任怨、不计个人得失。在全厂所有大小原料进货 中最忙，有时候一晚接驾驶员问路 35起。在同各部门协调工作中，调度有方协同到位，身入现场主动提出解决可行办法，多次节省资源做出应有的奉献。 三、内部协调管理 碰到物流公司车辆或急待下货的驾驶员，
3、我能方便就给予协调尽快跟下货班商量即时下货，必需要等质检报告的货物我会耐心做好说服工作，尤其是过磅缺少吨位的驾驶员，更要细致耐心说明状况，帮他们寻找原因，让人信服防止争吵过激言论和行为。中午下班前没有下完货的驾驶员安排就餐，提供可行性的方便。质检部在我们调度制单后方抽样化验，在停电或电脑出故障时，我们需要主动请质检部不按电脑操作程序工作，即时提供化验开据产品合格单。 针对相关原药我们需要物管部保管员配合，先下货后抽样化验，由我们采购部调度签字认证货物数量、注明化验未果。在同一原料多个车间使用中，及时通知车间监磅员到磅房，跟车间协商好分灌下货，防止后续原料一时跟上，保证各车间生产的需要。在每周清
4、查库存中，常常要督促车间打领料单，协同保管员核对好数据，灌区要抄写记录换算准确。有时要协助保管员夜晚加班、过磅、安全下货工作。 四、新年工作计划 积极配合合肥采购员工作，认真做好每周计划申报，做到每周二查验库存、核对使用结果，坚持和车间沟通、密切跟踪产品质量，保证生产正常运转。周三按规程上报采购计划。并即时跟踪计划到货状况。尤其是灌区随着车间使用量的变化包括临时停电停机而需要即时调整。针对工作中出现问题要及时和相关部门协调解决的更好，不能解决的要 汇报或书面文字汇报。努力把后勤保证工作做好！为华星再创辉煌作出的努力！ 采购员工个人工作总结二 20_年马上告一段落，在公司领导的指导下，在各领导及
5、各同事的共同努力下，我们认真完成了公司的各项工作任务，并取得了一定的成绩，总结如下： 一、完成工作方面 1、完善采购制度，降低成本：依据材料采购计划，按时、按需对公司主要产品及辅材进行申购。在请购材料的同时，并把材料的价格信息及时提供给相关技术部门，为产品制定选材提供图纸和成本估价。提升采购员的自身知识及业务水平，确保货比三家，质优价廉的购买到材料，减少工程成本，提升采购效率，提升企业利润。为降低成本，通过寻找多方供方，做到询价、比价、议价，从中选择物美价廉的供方。 2、与各供应商建设立并坚持优良的关系，20_年进一步强化对供应商的管理，对每家来访的供应商进行分析了解，保证每一个合适的供应商的
6、资料不流失，同时也利于采购对供应商信息的掌握，从而进一步扩展市场信息空间。建立合格供应商名录，对供应商进行评价和分板，合格者才具备供商资格。 3、工作中团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，坚持优良的沟通，充分发挥岗位使命，认真完成各项工作任务，协助相关部门的工作需要，能按照技术部的要求及时与各供应商进行沟通协调，尽努力按照我司的标准供应产品。 4、20_年的工程订单所需设备均可按时交货，未能及时到货设备也及时向上级反映，并做出相应的处理。供应商供货时也要求其提供必要的资料。 二、采购工作的几点体会 1、公开透明的按采购制度程序办事，在采购前、采购中、采购后的各个环节都主动按受财务及其他
7、部门的监督，有问题将会在第一时间反馈给上级领导。 2、围绕控制成本、采购性价比的产品等方面进行开展工作，采购员在充分了解市场信息的基础上进行询价、比价，注重沟通技巧和谈判策略。 3、强化对供应商的管理协调，合作过程中，采购员必需公正严明，最终为公司选择且具有战略伙伴的供应商。 4、逐步强化对设备及材料的价格信息管理，提升部门采购员的工责任感觉，下半年采购部将特别注重采购人员的工作分配，确保采购设备及材料信息的有效追踪。在专业知道得到提升的同时，业务素养及责任感非常重要，做一个有责任感的采购员，把好公司的进口关。 三、采购工作上的小要求 对各部门的请购问题上，希望请购部门给采购部一定的采购时间，
8、请购材料时做好请购计划，尽量避免当天请购要求当天要货，或是第二天马上要货。为此将打乱采购员的工作计划，急需的物料有可能会造成价格方面或运费偏高，不利于控制成本。请各部门做好请购物料的计划。 四、工作上的缺点和不够 1、关于_深联设备新装_kva临时变压器工程，由于采购及施工过程中没有及时发现并提供相关的证书和报告，导致在工程验收通电时，出现了低压计量柜不符合标准的问题，给公司造成了极坏的影响，和很大的损失。此类低级错误是完全可以避免的，但是由于采购部的疏忽，给公司带来不必要的影响与麻烦，公司作出任何的处罚都愿意承当。通过这次的教训，今后的采购部工作要求更加完善，在设备进厂前，各种相关资料必需全
9、部到位，后续并要求供应商设备如有任何的变更必需把资料补全。并了解市场的变化，要求各采购对设备要充分了解，避免此类问题再次发生。 2、供应商体系没有完善，对重要的材料/设备没有建立健全的资料库。工作的计划性不强，没有充分了解市场的行情，有关于东莞市变压器方面的变化状况没有掌握到位。部门与部门之间的沟通也未能达到理想的效果。 以上都是采购部现所存在的问题，自身所清楚的问题，我们会一一的克服，有什么做得不对或不到位的，也希望领导及各部门同事多提出你们宝贵的看法和建议，你们都是我们身边的良师益友，有你们支持，我们才可以进步得更快。 五、20_年的工作计划 1、完善供应商体系，对重要材料/设备的供应商要
10、求达到_家，保证材料/设备能够了及时供应。随时关注市场变化，尽量利用多渠道来降低成本、控制质量。稳定现有供应商，开发有潜力的供应商，不断优化供应商体系，在工本中不断改善工作方法，不断积存经验。 2、随着市场的因素影响，各种原材料的价格都在不同程度上涨或是下调，采购员要做好价格的比对，做好比价、议价，了解市场价格，从中选择优秀的供应商，避免供应商以各种理由对公司提出涨价的要求。 3、持续配合项目部完成工程上所需求的设备及辅材的购买及设备进场，以及工程所需的设备的各种质资。 4、采购物资进行分类，制定分类物资采购制度，如工程设备和设备零部件的采购无法在短期内完成，所以在采购的过程中要做好采购计划;
11、如日常所需文具等常用物资，做好相应的存货，购买量大则可以降低成本。 5、配合仓库，掌握好仓库库存，了解销售的状况，使采购工作不处于被动状态，及时清查库存呆滞品，并上报上级处理。 6、采购员的产品知识及业务素养通过培训和互相学习，使专业知识及业务水平得到提升，同时培养新进人员，使之尽快熟悉工作。 在20_年的工作中，我部门人员仍会认真工作，不断提升自身素养、管理水平及专业的产品知识，加强责任意识，提升完成工作的效率，同时我们也会选择性采纳公司其他部门提出关于下降成本和提升效率的方法，并不断的大胆尝试，取其精华去其糟粕。为公司明天的发展能更上一层楼贡献出微薄力量。 采购员工个人工作总结三 首先感谢
12、领导对我的信任，将我调到采购部这个如此重要的位置，给我个学习的机会，让我从对采购一无所知道熟悉更多的人与事，接触更多的新鲜事物，学到了一些新知识，增长了更多见识！在刘经理的工作指导之下，经过四个月的采购，也积存了一些工作经验，同时也明白，还有很多事要持续学习的，持续去完善的，持续去提升的，在这一年里，我没有做出轰轰烈烈的事，但对每一件事我都会用心去想，用头脑去思索，用行动去做事。 我天天按采购计划基本完成了所负责的剂型，值此辞旧迎新的时节对一年来的工作做一个总结，更多地便于自己以后的工作中总结今年的经验教训，提升综合素养，找到更好的方式方法去迎接20_年的到来。 经过这几个月的采购，深知并不是
13、单单做个计划表和打 报计划，那么简单的事，公司现在的采购数量是以开票处订的数量为准，个人认为开票处与销售部每个星期要有个总结，把客户所需要的信息反馈给采购部、我们采购人员也要对公司畅销品种有个基本的了解，在采购大量数量的状况下，我们要采用价格策略，与供货商业务员联系，尽量降低药品的成本，为了满足我们所需的库存，满足质管部要求，还要总结质量问题的因素，反馈给供货商，并与供货商达到共识，共同解决质量问题，做到及时退货。 今后我们要更注重保质优价廉，货比多家，我发现要做好“质优价廉是作为一个采购员的工作精髓，这个过程的操作与施行，是需要平常的细心积存才得到的经验，改善工作方法，提升工作技能才干更深入
14、地做到“质优价廉降低成本。 20_年里我主要从以下方面去做： 1、认真做好采购计划，货比多家，做好内勤工作，多多与各部门的人员沟通，每次计划做好的反馈表与涨价表，做到及时通知开票处与销售部，并分析调查市场价格是否合适客户需求！ 2、报计划时要细心、多多了解各品种的信息变更、变更的信息要及时反馈给质管部、开票处、销售部、当有新品种引进时，要授集好信息，及时与销售部、开票处沟通，并快速备货，还要多多了解供货商与厂家在各个时间段的优惠政策等。 3、采购不同品种，要灵活运用不同的方法询价、讲价、仪价以达到降低成本的最终目的。 4、对已知涨价的畅销品种，要尽快的调查原因，依据市场，和部门领导商讨应该涨到
15、什么价，关于销售部反馈如是客户已订品种，销售部要提供大概价格，采购部依据各公司销售的价格来做价格调整。 5、关于业务员提供的新品种，要注意看月销量，畅销品种要常常查看库存是否断货，要确保库存不缺货，如因天气原因或流行病因要结合现实分析，针对不同品种做好备货准备。 6、关于采购了的品种要及时跟踪货是否到库，在第二天早上查看是否入完库，查清楚原因，以免做重复计划。 自从进入采购部以来，让我更明白总成本的优先原则，和灵活运用各种采购技巧的重要性。在这里，感谢领导这几个月来对我的工作指导，今后的我还需领导的支持与培养，请领导放心，我会持续努力学习、努力工作的，昨日的成绩已成过去，现在重要的是在新的一年里好好珍惜时间，珍惜机会发扬优点，改正缺点，改善工作的方式方法，全面提升综合素养，更完美地完成新一年的采购工作。 采购员工个人工作总结四 20_年已经过去，在过去的一年里通过领导和同事们的支持和帮助，各项工作均已顺利完成，新的一年已经开始，为了更好的完成下年的工作任务，现将我过去一年中工作状况作一个汇报。在过去的一年
