《2021采购部员工工作总结5篇》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2021采购部员工工作总结5篇(14页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。
1、2021采购部员工工作总结5篇2021采购部员工工作总结1 在元和天成能源集团工作近三个多月了,在三个多月里,新的公司,新的氛围,新的文化,新的理念。给了我很多的学习机会与成长的空间,使我得到更多新的能量,所以在此要感谢公司给我的这次机会及公司领导的教导与支持、部门同事的大力配合。 采购工作是一项综合协调、综合服务的工作,具有协调左右、联系内外的纽带作用,内勤位轻责重,既要完成事务管理、文书处理、综合状况、填写报表、起草文件等日常程序化的工作,又要完成领导临时交办的工作,还要为领导出谋划策,积极发挥参谋助手作用,协助领导做好各方面的工作。一个合格的内勤必需具有激烈的事业心、高度的责任感和求真务
2、实的工作态度,具有较高的政治素养和业务能力,熟悉业务和内勤工作,具有较宽的知识和行政办公能力。现将工作总结如下: 一、严格按采购制度程序办事。在采购前、采购中、采购后的各个环节中都积极主动跟踪物资采购状况。有问题第一时间反馈给上级领导。 二、围绕控制成本、采购性价比的产品等方面开展工作。密切关注采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价,注重沟通技巧和谈判策略。 三、强化对供应商的管理协调。对每一位来访的供应商进行引见相关领导或采购员,保证了每一个供应商都能对公司留下一个优良的印象。我也看到,我们的采购员在与供应商合作过程中,公正严明,杜绝徇私作弊。最终为公司选择供应商战略伙伴关系。 四、逐
3、步强化对材料、设备价格信息的管理。每一次材料设备的计划、询比价都进行了核实登记,坚持了信息资料的完整,及时把资料输入电脑储存,建立采供部材料、设备信息库,以备随时查阅、对比。 五、提升个人的业务素养和责任感。虽然只是本部门的后勤人员,但是我仍不忘提升自己的业务素养和责任感,必要的时候可以上网多了解各大煤矿企业采购流程与规章,不断提成自我价值。 六、在_年的工作中,我虚心向部门领导及同仁学习工作和管理经验,借鉴好的工作方法,努力学习业务理论知识,不断提升自身的业务素养和管理水平。同时我会选择性得采纳公司其他部门提出关于下降成本和提升效率的方法,并不断的大胆尝试,取其精华、修改弊端。为公司在新年度
4、的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力量。 (一)、完成工作方面 1、及时准确地登记每日的采购清单,每日早上主动询问采购员是否有需要登记的销货清单。如果有,请采购员做好清单交接,签收后就及时登记台账;如有现金的及时返还采购员,余下按矿分类存放在指定位置以便于入库单到的时候登记挂账。工作做到了及时登记,数量金额及型号规格准确无误。 2、保证采购的物资优质优价,逐步完善物资价格目录,登记好采购时间,采购数量,采购金额,以便以后采购过程中进行价格参照。 3、财务挂账及付款核对登记,当入库单传上来,要及时做好交接本登记并道财务挂账,及时跟踪采购员请款支付状况,并在核查后做好登记处理。协助采购员核
5、对往来帐,并与供应商核对往来帐务。 (1)与供应商核对往来时,必需内部帐正确无误。 (2)应先了解供应商的余额,如对方的余额小于我方,不能将我方的余额透露给对方,也不能简单的以对方的帐目为准,应先查看我方的帐务中是否有大批的退货及破损、费用,询问对方是否己下帐,如未下帐,说明差异更大。一种可能我方帐内所体现的商品品种不完全属于对方,另一种可能对方有货物为促销品,我公司未冲帐。应与对方一一勾对后及时调帐。 (3)如对方的余额大于我方时,应通过勾对来货和回款找出差异,并提出解决的办法代扣费用的,复印费用票据或开收据让对方冲帐,退货及破损同意补货及少开税票。 (4)与供应商核对完帐务后,均应填写对帐
6、函。对帐函应明确说明至对帐日止与供应商的欠款金额,其中己开发票的数额,未开发票的数额以及未开发票的明细,以避免对帐不久又出现发票不符的状况。同时确认的欠款金额应与系统中财务、业务对应。做到了核对帐务清楚,保守公司秘密 4、工作中:团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系,坚持沟通,充分发挥岗位职能,认真完成了各项工作任务,协助业务部的工作需要。 5、及时准确的完成领导交办的其他任务。 (二)、工作不够方面 1、工作进行较乱,需要改善工程方式方法,保证工作的顺利进行。 2、部门与部门之间的沟通未能达到理想效果;造成工作有些脱节。 (三)、明年工作计划 1、做好供应商管理:积极与各供应商沟通,提
7、升各供应商的质量控制能力与合约执行能力,坚持质量与交期的长期稳定性。 2、极力配合采购员工作,让采购员能够及时准确低价的进行物资采购工作。 3、稳定现有供应商,开发培养有潜力的供应商。 4、及时准确的完成台账登记工作,做到100%准确无误。 5、按时与供应商财务进行往来账核对,保证账目清楚无误。 七、对公司的建议与看法 增加有价值的培训机会,提升员工的业务水平。 八、结束语 我以能在一个朝气蓬勃迅速发展的企业工作而感到荣幸,我要不断的提醒自己,不学习就必定会被淘汰,这是永远不变的法则。公司的发展、个人的成长、部门的工作更要上一个新的台阶,都须要学习更先进的知识与理念,这是一个公司能更长期生存下
8、去的必定,也是我们能立足社会的必需。 我愿在采供部、在公司正确的领导下,为实现公司_年的目标而努力工作,实现我个人与团队的价值。 2021采购部员工工作总结2 20_年已经过去,在过去的一年里通过领导和同事们的支持和帮助,各项工作均已顺利完成,新的一年已经开始,为了更好的完成下年的工作任务,现将我过去一年中工作状况作一个汇报。在过去的一年里,严格按照公司采购管理制度,极力控制采购成本,保质保量的完成了各项采购任务,全年完成采购项目共计_万元,确保了公司生产部的正常运营。 在整体的一年里,还尚未达到预期的理想效果,如采购及时率尚且能达到98%,迟发货、质量不达标等因素仍然存在,在今后的工作中持续
9、努力学习,不断学习业务技能,征询产品信息,强化与客户沟通,更好的保质保量完成各项采购工作,使各项工作正确、准确率力争达到_%为了更好的完善采购工作,保证做好下一年的工作任务,现将我之工作做以下总结: 一、在倡导公司制度做好每日计划与总结的前提,也是完成日事日毕的重要保证,天天写好天天所要做的工作,处理的事,对所做的状况做一总结,对没有处理好的事,紧接处理,尽量做到问题不推迟,尽最快解决。 二、我们的采购工作就是服务于生产,就是以最低的成本满足高质量严要求的生产所需辅料,一定要对要采购的辅料细心的分析,在做信价比,始终保持做好以质论价,货比三家,多快好省的采购原则。 三、在工作中要多跑、多对比、
10、多总结,边学习边施行,不断提升自己的采购业务水平,强化与供应商沟通要及时做好跟催工作,让他们能主动争取配合我们工作,及时解决问题尤其是按时、按质、按量提供好所需的各种辅料 四、跟现场,逐步强化与各部门的沟通,严格控制采购时间和采购周期,确保各种辅料的购进科学合理,极力配合公司各项财产运营工作,当不同的物品及辅料进厂前,要及时的和有关部门做好协调与沟通。 五、要控制物品及材料入库的数量与质量,在购进物品与材料时发生质量、数量异常状况下,应马上采用紧急措施,并与供应商联系,和有关部门进行协商处理。 六、学会主动与人沟通,交流:常常与车间,仓库,质检部的相关人员接触,这样便于自己了解产品,跟踪需要,
11、减少工作失误,提升工作效率。 综上所述,在以后的工作中,我会更加努力的学习,不断地积存丰富采购经验,高标准严要求的完成各项工作,总之,所有的工作结果都与领导和同事们的帮助和支持分不开的,在此表示感谢,我们采购部是一个集体,今后一定会更加团结,齐心协力,共同进步,向同一个目标迈进,争取更大的进步! 2021采购部员工工作总结3 _年马上过去,新的一年马上开始,现在的我将过去一年中工作的心得体会作一个汇报。 众所周知采购部是公司业务的后勤保证,是关系到公司整个销售利益的最重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上。在董事长、总经理的直接关注和公司各位领导的关怀支持下,通过
12、这段时间的采购工作,使我懂得了许多道理,也积存了一些过去从来没有的经验,同时也明白了采购和优秀采购之间的分别和差距。 了解到一个采购所具备的最基本素养就是要在具备优良的职业道德基础上,要坚持对企业的忠诚;不带个人偏见,在合计全部因素的基础上,从提供价值的供应商处采购;保持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商,以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提升自己在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采纳和保持优良的商业准则等。 在这里我想说作为一个采购,并不像常规所想的那样仅仅是打个 ,签个合同,发个货那样简单,这只是其中之一,也是最基本的。在领导的提醒下,_年我们及时调整好
13、心态和观念,不但改变了过去的错误意识采购与销售无多大联系,而且在采购的同时充分利用供应商的网络关系主动销售。凡是有关销售的一切事物,我们采购部都积极配合!一切以销售、生产为主,我们辅助。采购与销售、生产是密不可分的!因为我们是一个整体,唱得是同一首歌,走得是同一条路,奔得是同一个目标! 在采购过程中我不仅要合计到价格因素,更要限度的节约成本,做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作,明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本,不管是哪个环节,我们都会认真研究,商讨办法。真得很感谢总经理,在采购方法方面为我们出谋划策。是他的严格要求,让我们不得不千方百计去降低成本,也是在他的英
14、明领导下,我发货时遵循少量多次的原则,当然还要在不影响销售的前提下,尽可能充分利用供应商的信贷期,确保公司资金周转。在发货方式上面,尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。在这里我还要对公司所有人员说声:“谢谢“!感谢他们及时将市场价格信息传递给我,让我与供应商谈判时做到了心中有数,从而成功降低了库存成本。为了降低公司不必要的税收,我都积极主动向客户催要_票,经过协商,对方也将抵扣联寄予我公司,及时供财务认证!从而每月都能减免一些不必要的税收。 _年是个进步的一年,在公司各个部门的配合和采购部的多方努力下,我公司与供应商建立了非常优良的合作关系,有的已经直接向我公司发货,开始友好商业往
15、来!在引进新品种方面,我们从多个方面不断搜集信息,及时和其他部沟通,并快速备货。关于新进品种,采购部都会向技术人员提供新进品种目录表,以供他们参照学习。 这段时间来,我更加明白了总成本优先原则,和灵活运用各种采购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉,并且能够及时的做好预警及防范措施,切忌“从一而终。一个优秀的采购比须拥有较强的沟通协调能力和采购经验,我知道自己距离一个优秀的采购还有很远的差距,因为采购经验是靠长期不断积存经验和自我启发,达到熟练程度后才干掌握的一种技术,要做到这一点是非常困难的,不过,我会更加努力的学习,不断地积存丰富发展。 2021采购部员工工作总结4 时光荏苒,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。在部门领导和同事的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,对待工作精益求精,较为圆满的完成了自己所承当的各项工作任务,在工作上取得了一定成果。以下是我的个人工作总结。 一、有条不紊的做好厂内日常性采购 依据厂内生产年度生产计划、季度生产计划及月度计划陆续开展采购计划的制定。执行采购计划时