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1、XX市政建设（集团）房地产开发XX梧桐公馆12、13、14、18、19、20、23、24、41、47、48#楼安全文明施工组织设计JIANGSU SUZHONG CONSTRUCTION GROUP STOCKS CO.,LTDXX省苏中建设集团股份XX安全文明施工组织设计工程名称：梧桐公馆12、13、14、18、19、20、23、24、41、47、48#楼建设单位：XX市政建设（集团）房地产开发XX施工单位: XX省苏中建设集团股份XX监理单位：XX吉泰建设监理XX安全文明施工组织设计审批表工程名称梧桐公馆12、13、14、18、19、20、23、24、41、47、48#楼设计单位XX省绿地
2、建筑工程设计事务所建设单位XX市政建设（集团）房地产开发XX编制人花明建筑面积82982.78m2层数地下一层、地上十一、十八层监理单位XX吉泰建设监理XX编制日期2012-5-18施工单位XX省苏中建设集团股份XX项目部会签栏会签部门会 签 意 见负责人签字安全技术质量生产公司、分公司审核意见：审核人： 日 期：监理单位审核意见：审核人： 日 期： 建设单位审核意见审核人： 日 期：备 注说明：本表为公司三合一体系程序管理文件要求的内容，根据XX省会签表与本表综合制定而成，适应XX省资料表格统一要求和公司程序文件管理规定；本表为一式四份，建设单位与监理单位各一份，施工单位二份。表C011 工
3、程技术文件报审表工程名称梧桐公馆12、13、14、18、19、20、23、24、41、47、48#楼施工编号监理编号日 期2011年3月30日致：XX吉泰建设监理XX（监理单位）我方已编制完成了 梧桐公馆12、13、14、18、19、20、23、24、41、47、48#楼安全文明施工组织设计 技术文件，并经相关技术负责人审查批准，请予以审定。附：技术文件 1 册 64 页施工总承包单位 项目经理/责任人 专业承包单位 项目经理/责任人 专业监理工程师审查意见： 专业监理工程师： 日 期： 总监理工程师审批意见： 审定结论：同意 修改后再报 重新编制 监 理 单 位 总监理工程师： 日 期： 一
4、、 工程综述11 工程概况 1.1 本工程为亚泰梧桐公馆12、13、14、18、19、20、23、24、41、47、48#楼工程,位于XX市经开区东环城路以东，XX大路以南，丙五街以西，丙四路以北园区内1.2 工程建筑总面积为：82982.78 m2, 1.3结构类型与层数： 41#楼为地上一层车库，砖混结构，220.15m；48#楼为地下一层车库，框架剪力墙结构，建筑面积24948.13m；31#楼为地上十五、十八层住宅，建筑面积7771.68m，短肢剪力墙结构；13、14、18、19、20、23、24#楼均为11层住宅，建筑面积均为6216.55m，短肢剪力墙结构；12、13#楼均为地上1
5、1层住宅，建筑面积各为 6371.76m，整个项目含住宅688套，车库629个。 1.4 工程承包方式为：包工包料;文明施工、安全、消防保卫工作计划 为了认真贯彻执行国家、省、市有关安全生产的方针政策、法规、规X。切实把“安全第一，预防为主”的安全工作方针和“谁主管，谁负责”的原则贯彻好，落实好。确保完成集团公司承包部、项目部制定的施工任务，经济安全指标，实现社会效益和经济效益两个最大化。结合项目部实际情况特制定文明施工、安全、消防保卫工作计划。 一、指导思想： 要以江总书记“三个代表”要求为指导思想，从讲政治、保稳定、促发展的高度，认识做好安全工作的重要性。各级管理人员要树立对国家财产，人民
6、生命安全高度负责的责任心和使命感。工作中要坚持“安全第一，预防为主”的安全工作方针，预防和杜绝各类事故的发生。 二、工作目标： 1、施工现场要达到省级文明工地。 2、无因工重伤、亡人事故，月轻伤事故不超过0.05，年工伤率不超过0.5。 3、重大隐患为零，隐患控制在12/5万平米。 4、隐患整改100%。 5、签订安全协议，责任状100%。 6、安全教育面要达到100%。 7、特殊工种持证上岗率100%，杜绝无证作业。 8、无火灾事故。 9、无中毒事故。 10、无治安刑事案件与职工被公安机关拘留15天以上的XX行为。 11、无重大机械设备事故。 12、无重大交通事故。 三、管理制度：1、建立健
7、全安全管理机构，项目部成立文明施工安全领导小组，消防保卫领导小组，环保领导小组，施工队要按规定设专职安全员，消防员，成立义务消防队。实现管理系统化，网络化。2、逐级签订安全协议书、责任状，把责任层层分解落实到人。3、建立健全各项规章制度，以制度管人，实现安全管理制度化、规X化。4、坚持以人为本，搞好全体职（民）工的法制、安全生产教育，达到人人增强法制观念，提高遵章守纪的自觉性与安全意识和自我保护能力。5、坚持每月安全例会制度，开展危险预知分析和安全预防评价活动，布置安全工作重点，搞好预防五大伤害（高空坠落、物体打击、机械伤害、触电伤害、坍塌事故）工作。6、加大检查、监督力度，严格现场管理制度，
8、与时发现违章、隐患，与时消除违章、隐患，防患于未然。7、要严格执行国家、省、市有关法律、法规和规X。工作中要高标准、严要求。8、以国家、省、市有关法律、法规、规X和项目部管理规定（附后）为依据进行检查考核，按照奖罚制度。实行奖优罚劣。9、按照有关规定搞好内业资料。 让我们携起手来，共同努力为实现项目部制定的文明施工、安全、消防保卫工作目标而奋斗。安全、文明生产领导小组 组 长： 唐义康 副组长： 江桂龙 成 员： 戴子发、X 勇、王海峰、葛长宏 朱永祥、朱国春、黄鹏浩、孙国华 景加春、郁昌铁、朱 辉、花 明消防保卫领导小组 组 长：唐义康 副组长：江桂龙 成 员：戴子发、X 勇 朱国春、葛长宏
9、环境保护领导小组 组 长： 唐义康 成 员： 周金明、王海芬 安全责任目标分解1、文明施工：序号项 目要求得分负责人1安全管理90葛长宏2脚手架90杨炳权3基坑支护与模板90朱国春4三宝四口90丁邦明5施工用电90孙国华6塔吊90钱生林8施工机具90X宏斌安全生产责任制与考核办法项目部管理人员安全生产责任制一、项目经理职责1、项目经理是安全生产的第一责任人，负责落实各项安全生产规章制度。包括：（l）安全经济处罚制度；（2）职工伤亡事故的报告制度；（3）安全生产检查制度。（4）安全生产教育制度；（5）安全生产责任制；（6）安全生产责任考核制度：（7）防护用品的使用管理制度；（8）易燃易爆、有毒有
10、害物品的保管制度；（9）现场消防管理制度；（10）班组安全活动制度；（11）安全技术措施管理制度。2、组织制定本项目部安全管理目标，并进行责任分解，制定责任目标考核规定，组织进行考核。3、主持审查本项目的安全技术措施，呈报批准后负责组织贯彻实施。4、组织对新入厂工人进行三级教育，组织进行周一例会教育与其他类别教育。5、解决安全生产中存在的问题，对检查出的隐患，按“三定”原则积极整改，并对检查情况进行总结、评比，对职工进行劳动安全奖罚。6、发生工伤事故按规定上报，并按“自不放过”原则进行处理，建立工伤事故台帐。7、对特种作业人员进行管理，保证持证上岗。 8、指定专人收集、整理安全资料，与时归档。
11、二、项目技术负责人的职责l、对项目的安全技术负直接责任，落实各项安全生 产规章制度。 2、组织编制本项目的各项安全技术措施，并进行书 面安全技术交底，督促实施。3、组织职工学习安全技术操作规程和规章制度。4、参加工伤事故的调查分析，制定防X技术措施。5、组织工长、安全员、班组长研究改进机具、设备，消除粉尘、噪声，改善劳动条件。三、项目工长职责1、认真落实各项安全生产规章制度，对本项目安全生产负直接责任。2、组织实施安全技术措施，并组织班组按安全技术交底进行操作。3、对施工现场搭设的脚手架、物料提升机、安全网，安装的电器、机械等安全设施组织验收，合格后签字方能使用。4、对安全检查中发现的问题与时
12、整改，发现隐患与时消除，坚持文明施工。5、坚持周一教育和新工人入厂三级教育，组织工人学习安全技术操作规程，督促班组开好班前教育会。6、发生工伤事故按规定上报，保护现场，参加调查处理。7、对特种作业人员进行管理，保证持证上岗。四、项目安全员职责1、认真落实各项安全生产规章制度，参加本项目安全技术措施的制订工作。2、认真做好日常检查，做到预防为主，监督实施各项安全措施和安全交底，制止违章指挥和违章操作，发现隐患按“三定”原则进行处理。3、协助项目经理做好周一教育和新工人入厂三级教育工作，配合技术负责人搞好安全技术培训和变换工种教育，负责安全生产的宣传，组织安全活动。4、参加脚手架、物料提升机、安全网等各种安全设施的验收工作。5、参加本项目部工伤事故和未遂事故的调查分析。6、按照部颁标准的要求，记录、搜集、整理、保管各种安全资料。项目部管理人员安全生产责任制考核办法一、为保证本项目部安全生产责任制得到贯彻落实，特制定考核办法：l、各类施工管理人员必须认真执行本项目部安全生产责任制。 2、项目部每月对项目管理人员安全生产责任制落实情况进行一次考核。考核结果作为年终经济兑现和评定先进、实行奖罚的主要依据之一。3、对于每月
