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1、任正非讲话汇编400篇1994赴美考察散记21团结奋斗再创华为佳绩31胜利祝酒辞35对中国农话网与交换机产业的一点看法中国农话的现状及发展趋势38从二则空难事故看员工培训的重要性43致新员工书451995坚定不移地坚持发展的方向49要建立一个均衡的平台52目前我们的形势和任务61解放思想，迎接96年市场大战88在第四届国际电子通信展华为庆祝酒会的发言94上海电话信息技术和业务管理研讨会致谢词98英雄好汉站出来102励精图治，再创辉煌104不前进就免职1091996反骄破满，在思想上艰苦奋斗112我们要向市场、开发、创造性工作倾斜115当干部是一种责任118不要叶公好龙129管理改革，任重道远1
2、39团结起来接受挑战，克服自我溶入大我151坚持顾客导向同步世界潮流161培训通向华为明天的重要阶梯165实行低重心管理，层层级级都要在做实上下功夫176做好基础工作，逐步实现全面质量管理184秘书体系是信息桥188赴俄参展杂记192胜负无定数，敢搏成七分204我们是要向前迈进一小步，而不是一次大飞跃213再论反骄破满，在思想上艰苦奋斗216加强合作走向世界223要树立服务意识、品牌意识、群体意识2261997加强用户服务中心建设，不断提高用户服务水平235加强夏收管理促进增产增收243资源是会枯竭的，唯有文化才能生生不息259不要忘记英雄263在委员会管理法评审上的重要讲话271我们需要什么
3、样的干部275苦练基本功，争做维护专家280建立一个适应企业生存发展的组织和机制288提升自我，找到切入点，迎接人生新挑战299当代青年怎样爱国304为提高电信网营运水平而努力312走过亚欧分界线315呼唤英雄323自强不息，荣辱与共，促进管理的进步330悼念杨琳344胜则举杯相庆败则拼死相救348秘书如何定位351坚定不移地推行ISO90003601998在自我批判中进步367华为基本法370印度随笔406小改进、大奖励410华为的红旗到底能打多久414我们向美国人民学习什么442要从必然王国，走向自由王国458不做昙花一现的英雄462狭路相逢勇者生477全心全意对产品负责全心全意为客户服务
4、484希望寄托在你们身上4911999创业创新必须以提升企业核心竞争力为中心497在实践中培养和选拔干部511能工巧匠是我们企业的宝贵财富525任正非答新员工问533在IPD动员大会上的讲话540“中国人今天说不”图片新闻感想5502000活下去，是企业的硬道理552一个职业管理者的责任和使命558凤凰展翅再创辉煌563与身处逆境员工的对话录569任正非在秘书资格颁证大会上的讲话588为什么要自我批判592创新是华为发展的不竭动力599沟通从心灵始6092001雄赳赳气昂昂跨过太平洋621北国之春625我的父亲母亲638华为的冬天6552002迎接挑战，苦练内功，迎接春天的到来6752003发
5、挥核心团队作用，不断提高人均效益695产品发展的路标是客户需求导向企业管理的目标是流程化的组织建设719在理性与平实中存活724在自我批判指导委员会座谈会上的讲话7332004持续提高人均效益建设高绩效企业文化任正非在干部工作会议上的讲话738华为公司的核心价值观7512005华为与对手做朋友海外不打价格战7852006冰岛游记789任正非欢迎李一男团队回归华为的讲话793全流程降低成本和费用提高盈利能力800在BT系统部、英国代表处汇报会上的讲话805实事求是的科研方向与二十年的艰苦努力810华为大学要成为将军的摇篮822是不会自然产生将军的但将军都曾经是英雄828天道酬勤840我的青春岁月
6、8552007财经的变革是华为公司的变革，不是财务系统的变革863将军如果不知道自己错在哪里，就永远不会成为将军869要快乐的度过充满困难的一生874我相信每一个人都能走出焦虑症和忧郁症的困境的！变革重要的问题是一定要落地878内控体系建设就是要穿美国鞋，不打补丁883完善和提高对艰苦地区员工的保障措施889关于员工培训工作的谈话896在你心中，无论何时何地都可以产生英雄900敢于胜利，才能善于胜利915以生动活泼的方式传递奋斗者为主体的文化920听取艰苦地区生活专项问题汇报会上的讲话924在行政采购及信息安全问题座谈会上的讲话927对区域监控工作的讲话纪要9292008让青春的火花，点燃无愧
7、无悔的人生933人生是美好的，但过程确实是痛苦的937看莫斯科保卫战有感953在EMT例会“08年公司业务计划与预算”汇报上的讲话959珍惜生命，要从自己关爱自己做起9642008年新年祝词972理解国家，做好自己975围绕客户PO打通，支撑“回款、收入、项目预核算”982从泥坑里爬起来的人就是圣人990从汶川特大地震一片瓦砾中，一座百年前建的教堂不倒所想到的996逐步加深理解“以客户为中心，以奋斗者为本”的企业文化1002团结起来、共同奋斗。这就是我们的目标。1010在PSST体系干部大会上的讲话1024让青春的生命放射光芒1038大家都是共和国的英雄10432009谁来呼唤炮火，如何及时提
8、供炮火支援1049在驻外行政人员培训交流沟通会上的座谈纪要1057与IFS项目组及财经体系员工座谈纪要1064在华为销服体系奋斗大会上为家属颁奖的讲话1093放、妥协与灰度1096加快CFO队伍建设，支撑IFS推行落地1105CFO要走向流程化和职业化，支撑公司及时、准确、优质、低成本交付1110具有“长期持续艰苦奋斗的牺牲精神，永恒不变的艰苦奋斗的工作作风”是成为一个将军基本条件1117深淘滩，低作堰1128市场经济是好的竞争方式，经济全球化是不可阻挡的潮流1132与PMS高端项目经理的座谈纪要11382010在全球行政人员年度表彰暨经验交流大会座谈纪要1148“以客户为中心，以奋斗者为本，
9、长期坚持艰苦奋斗”是我们胜利之本1154以“选拔制”建设干部队伍，按流程梳理和精简组织，推进组织公性和均衡性建设1161春风送暖入屠苏1172以客户为中心，加大平台投入，放合作，实现共赢1177五彩云霞飞遍天涯1186做事要霸气，做人要谦卑，要按消费品的规律，敢于追求大的增长和胜利1190改善和媒体的关系1216世博结束了，我们胜利了1223放、合作、自我批判，做容千万家的天下英雄1231拉通项目四算，支撑项目层面经营管理1238干部要担负起公司价值观的传承12432011关于珍爱生命与职业责任的讲话1250与罗马尼亚账务共享中心座谈会纪要1258华为关于如何与奋斗者分享利益的座谈会纪要127
10、9一江春水向东流1301成功不是未来前进的可靠向导1309力出一孔，要集中优势资源投入在主航道上，敢于去争取更大的机会与差距1328与华为大学第10期干部高级管理研讨班学员座谈纪要1334与同等学历认证班学员座谈纪要1357任正非与财经体系员工座谈讲话13792012不要盲目扩张，不要自以为已经强大1384东南非多国管理部向任总汇报工作纪要1390面向未来，以客户痛点为切入点，全球化展示1395与华为大学教育学院座谈会纪要1401与毛里求斯员工座谈会议纪要1414中国没有创新土壤不放就是死亡1418董事会领导下的CEO轮值制度辨1441紧紧围绕客户，在战略层面宣传公司1445绝对考核的目的是团
11、结多数人14502013在重装旅集训营座谈会上的讲话1455要培养一支能打仗、打胜仗的队伍1464财经流程建设向任总汇报纪要1468在海外行政后勤服务管理思路汇报会上的讲话1473家人永远不接班1479要敢于超越美国公司，多就是输1482和广州代表处座谈纪要1490道德遵从办公室在小国表彰会上的讲话1509力出一孔，利出一孔1513CFO标准与培养机制向任总汇报纪要1518聚焦商业成功，英雄不问出处1521在大规模消灭腐败进展汇报会上的讲话1526在运营商网络BG战略务虚会上的讲话及主要讨论发言1531关于“严格、有序、简化的认真管理是实现超越的关键”的座谈纪要1544在公司内控与风险管理“三
12、层防线”优化方案汇报的讲话1555在2013年11月29日EMT办公例会上的讲话1562在IP交付保障团队座谈会上的讲话1570我一贯不是一个低调的人1579在GTS网规网优业务座谈会上的讲话1591在华为大学教育学院工作汇报会上的讲话1598与CEC成员座谈会的讲话1607提倡节俭办晚会，节约会议成本1612用乌龟精神，追上龙飞船1614财经向任总汇报纪要1626团结一切可以团结的力量1629好的防御就是进攻1637在GTS客户培训服务座谈会上的讲话16442014推动行政服务业务变革，试点流程责任制1653在海外子公司董事会推行工作汇报会上的讲话1661在巡视松山湖制造现场的讲话纪要166
13、6喜马拉雅山的水为什么不能流入亚马逊河1669英国媒体会谈纪要1675简化管理，选拔使用有全局观的干部，数据及信息透明1688在后备干部项目管理与经营短训项目座谈会上的讲话1692在华为上研所专家座谈会上的讲话1700在拉美北地区部、哥伦比亚代表处工作汇报会上的讲话1707在秘鲁代表处座谈会上的讲话1710在巴西代表处的讲话1716与巴西代表处及巴供中心座谈纪要1719在日本研究所工作汇报会上的讲话1725在华大建设思路汇报会上的讲话1730在大机会时代，千万不要机会主义1742三年，从士兵到将军1749在关于重装旅组织汇报会议上的讲话1755自我批判，不断超越1759在外派伙食补助汇报会上的
14、讲话1763握紧拳头才有力量1765在董事赋能研讨会上与候选专职董事交流讲话1776做谦虚的领导者1782在多个汇困国家调研中的讲话1789能力中心风物长宜放眼量1792在艰苦地区及岗位管理部工作汇报会上的讲话1799在“从中心仓到站点打通”工作汇报会上的讲话1803依托欧美先进软件包构建高质量的IT系统1811在公司近期激励导向和激励原则汇报会上的讲话1818坚持为世界创造价值，为价值而创新1824遍地英雄下夕烟，六亿神州尽舜尧1829在行政流程责任制试点进展汇报会上的讲话1838与CEC就非物质激励工作优化的座谈纪要1843在销售项目经理资源池第一期学员座谈会上的讲话1847在“班长的战争”对华为的启示和挑战汇报会上的讲话1858在小国综合管理变革汇报会上的讲话1864在2014年7月25日EMT办公会议
