工作计划模板合集七篇(共24页)

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1、工作计划模板合集七篇范文仅供参考,自行编辑使用工作计划 篇1一、市场部职能:市场部直接对总经理负责,是企业的灵魂,其工作职能在生产、销售、服务中的作用十分重要,是销售环节核心的组成部分,作为市场部,重要的工作是协助总经理收集、制订、执行。衡量市场部工作的标准是:销售政策、推广计划是否科学、执行力度是否严谨。1.市场部作用:直接对总经理负责,协助总经理进行市场策划、销售计划的制定和实施。 督促销售部对销售计划进行实施。 全面协调各部门工作职能。 是企业的灵魂。2.市场部工作标准 : 准确性 及时性 协调性 规划力 计划性 执行力3 市场部工作职能:制定年度销售工作计划、季度销售工作计划、月销售工

2、作计划,协助销售部执行。调查市场发展趋势,建立和完善市场信息收集和处理。筛选整理形成方案上交相关部门 协调各部门特别是商品部的协调工作。 组织销售部进行系列培训。监控销售成本、对销售区域人员指导性的增减、调控 制定、督促、实施必要的销售推广。业务系统督察,评估市场运作是否规范,合作伙伴各项指标是否达到公司要求。专卖店形象的管理、建设、导购、督导的培训。 销售客户档案统计、归纳、整理。进行品牌形象建设,制定实施市场广告,推广活动和公关活动。做好公司售前,售中,售后服务工作。二、市场部年度工作计划1 制定xx年市场部工作计划:科学严谨的剖析现有市场状况和销售状况,扬长避短、寻求机会、制定xx年市场

3、部和销售部工作任务和工作计划。2 实行精兵简政、优化销售组织架构:认真分析了解目前销售部组织架构、根据市场情况合理性、在市场精耕的前提下,精兵简政、调整局部人员、控制销售成本、挖掘人员潜力、激发工作热情、感受工作压力、努力作好各自市场销售工作。3 严格实行培训、提升团队作战能力:集中培训、努力使所有员工充分掌握公司销售政策、产品知识、应用技术知识、营销理论知识,形成学习型团队、竞争型团队、创新型团队。商品知识系统培训 促销知识系统培训 业务执行标准培训“从优秀到卓越”-企业人在企业自律守则培训 销售人员职业道德培训 销售人员必备素质培训实用技术及公司产品培训(应用中心或工程师培训)4 科学市场

4、调研、督促协助市场销售:市场部的核心工作就是协助、指导销售部和各区域不断的提升品牌力、巩固销售力、开拓市场。因此,市场部只有不断的了解市场、拜访市场、调研竞品、分析原因、找出差距、并针对各区域实际情况汇报总经理、并给予各区域给予明确的指导销售思想、思路、方法。以上都以表格形式,区域执行人员必须认真完成5 协调协调部门职能、树立良好企业文化:行政人事部:行政人事部门的功能和职责就是直接对总经理负责、协调各部门工作、建立完整的人事档案,制定科学的人才竞争奖惩机制,考察各部人员工作情况,在市场部的建议和科学的数字、事件、和市场情况下,不断为企业储备人才,挖掘销售人员潜力,致力于销售的提高和市场的发展

5、。商品部:商品部门的职责是以市场需求为导向,通过市场需求,不断优化各级市场商品结构。因此,市场部每月都会给出市场信息、竞品信息、销售情况信息,使该部门能及时、客观、科学把握市场新动态、航标。销售部:销售部是企业的先锋部队、是贴近市场的侦察兵、是企业发展的硬武器。他们的职责就是不断的开拓销售通路、寻求最适合企业发展的战略合作伙伴, 不断的把企业的产品推向市场、同时向市场提供科学的前沿信息,而市场部在捕捉市场信息的前提下,结合企业实际情况,制定强有力的市场方案和销售策略,最有力的树立企业“灵魂”的作用。财务部:直接对总经理负责,如果说市场部是“灵魂”、销售部是“先锋”、是“轰炸机”,那财务部则是企

6、业的“大闸”、是企业运作、健康发展的“动脉”,它的职责是制定企业科学年度预算、结算,把屋企业的赢利,及时的为总经理提供合理的生产成本预算、市场推广预算、销售成本预算、风险和利益的客观评估。作为市场部,在结合企业的实际情况、市场的实际情况、客户的实际情况、制定合理的推广方案和费用,上交总经理或与财务部进行沟通,使之切实可行,使企业发展利益的最大化。市场留守、物流部:直接对销售部负责,他们的职责就是及时了解定单信息,并及时转交销售部,以最快的速度、最低的物流成本、安全的把产品送到目的地和客户的手中,为销售部作好最优质的服务。作为市场部,更应该建议、指导、督促、协助他们的工作。 6.把握市场机会、制

7、定实施销售推广: 7.信息收集反馈、及时修正销售方案附xx市场部工作计划表。市场部在xx年预计拓展直营店面4家,加盟店铺7家,做好加盟店的维护工作。数据分全年市场部在市场拓展上,做好和完善市场信息的收集整理,确保完成拓展任务,保证拓展质量。在完成既定的任务前提下,争取多拓展一家加盟店。做好市场的调研,市场网络建立和维护,特别是意向性客户的建立及关系处理,为来年工作开展奠定基础。在市场维护方面,做好公司和合作伙伴的衔接,沟通。加强加盟商的公司政策宣传,考核加盟店各项指标是否达到公司要求,做好加盟店的服务工作,引导工作,以达到双赢的局面,使公司的业务再上一个台阶。工作计划 篇2一、指导思想:以学生

8、、教师和学校的发展为根本,以课程改革为动力,以高效益的课堂教学为重点,以教师队伍建设为基础,以教研组、备课组建设和课堂教学效益监控为保证,细化、内化教学常规,强化教学过程管理,向管理要质量;大力开展教育科研,向科研要效益。高中教务处工作计划。脚踏实地、高质量、高效益地实施素质教育,全面提高教育教学质量。二、工作思路:根据教育改革精神,为巩固、扩大课堂教学质量年活动成果,高效、健康地推进新课程改革,全面提升教学管理和教育教学水平,努力促进学校稳定有序发展,本学期的教学工作围绕提高课堂教学效益、规范教学常规管理、促进教师专业发展这三个中心工作展开。三、主要工作:本学期教务处继续抓好教学管理,规范教

9、学过程,加强教学指导,加大考核力度。群策群力、千方百计提高教学质量。1、抓好常规教学的管理、切实把好教学流程,规范教学秩序。上课期间(包括上晚辅导期间)禁止使用多媒体播放与教学无关的视频影像。、规范教学过程,对备课、上课、作业批改、课后辅导、单元验收、学科竞赛等明确要求,认真检查、指导。检查作业批改两次,教务处设专人检查,记录。、完善教学管理考核项目,增强可操作性,提高实效性。2、加强教学指导及教学考核。、要求教师认真备课、写好教案、增强实效性。本学期检查教案2次。加强单元测试情况检查,单元验收卷要附在教案上。、教务处设专人抽查每位教师上课情况(漏课、迟到、提前下课、学生趴桌睡觉人数等)并做好

10、记录。并做为一项重要的考核数据记录保存。、开展好教研组活动,制定教研组活动计划,教研组形成良好教研风气。认真学习两纲,研究相关的新课改省份的高考试题,每两周一次学科组(以年级为单位)集体备课。提高集体备课的质量。谨防流于形式。每位教师每学期听课不得少于10节,学校检查听课记录并纳入期末考核。骨干教师上示范课,新调入教师、毕业生上汇报课,xx年以后参加工作的青年教师进行教学技能和基本功大赛。普遍提高教育教学水平,并在此基础上选拔优秀的教师上推到市里参加XX市青年教师基本功大赛。以此来提高教师业务能力和水平。、深入听课、加强指导(三个主任各主管一个年级),结合学生问卷、学生座谈会汇总课堂教学情况,

11、定期召开教学工作总结会。以此来提高教师业务能力和水平。并做好记录,供考核用。、按考核项目,定期进行检查、评价考核。每月一次月考,继续加强考试信度,时刻掌握学习动向,形成良好学风。月考成绩与课节费挂钩。、听近三年以来上班的教师,每科选出12人上公开课,录像保存。、继续组织集体备课,年青教师要积极参与,老教师要给予指导。、各年级分别召开教务会议,统一进度,开展研究性学习。、每位教师要不断的加强自身的教育教学理论的学习,向学者型教师转化,积累并整理出有关教学方法、班级管理方法的论文。提高自身的素质。工作计划 篇3一、指导思想以认真总结检查群众体育“十一五”发展规划和全民健身计划纲要落实完成情况为重点

12、,加强群体工作现状调查,查找问题,加强群体工作科学研究,建立完善评价机制,进一步完善全民健身服务体系;积极开展全民健身系列活动,并借助十一届全运会之机,切实做好群众体育先进表彰工作;深入贯彻落实中央7号文件精神,继续配合教育部门加强青少年体育工作,建立学校体育场馆开放的长效机制;创新全民健身工程建设与管理机制,进一步提高工程建设、管理和服务水平;以国务院颁布实施全民健身条例为契机,加强群众体育法制化建设;坚持科学创新、管办分离、因地制宜、分类指导的工作原则,加强群众体育工作;全力做好大型赛事活动的组织和参赛工作。二、工作要点(一)不断完善和加强群众体育组织与队伍建设1、 全省要以认真总结检查贯

13、彻落实全民健身计划纲要情况为重点,加强调查研究,制定新的发展规划。2、 坚持城市体育以社区为重点、农村体育以乡镇为重点的原则,积极探索社区体育和农村体育新的工作机制,尽快形成全民健身组织网络。继续开展争创体育先进社区俱乐部工作,在总结前三批体育先进社区及俱乐部创建经验基础上,鼓励各地创建不同形式、不同层次的社区体育健身俱乐部,形成比较完善的社区体育组织网络。积极探索农村基层体育组织建设模式。通过重点扶持乡镇文化体育站建设,创新农村体育工作机制,建立、健全农村各级、各类社会化体育组织,发挥其在农村体育工作中的桥梁与纽带作用。逐步建立行之有效的农村体育组织网络体系。3、加强群体队伍的自身建设,拟组

14、织开展全省群体干部培训、研讨、观摩学习等活动。4、全面推进社会体育指导员队伍建设。开展社会体育指导员协会试点工作,强化培训服务与管理。5、启动第三次国民体质监测的筹备工作,培训检测队伍、制定工作方案。6、做好健身气功的推广及管理工作,加强各地站点的组织管理。(二)积极推进全民健身活动的科学化和生活化进程1、以“服务社会,健康全民” 为主题,继续组织开展“五个百万人群全民健身活动”及其它具有示范作用、体现科学理念的群众体育大型MKM活动和赛事。2、以开展十一运火炬传递活动为主线,充分利用重大节点在省直、各市州和各行业体协广泛组织开展主题鲜明、形式多样、科学文明、具有地方传统特色的全民健身展示活动

15、。3、结合农民健身实际需求,以省仙洪新农村试验区建设为契机,积极组织开展小型多样、农民群众喜闻乐见的体育健身活动,推动农民体育健身活动深入开展。4、做好我省参加首届全国智力运动会的组团工作和第四届全国体育大会的组织筹备工作。积极组队参加全国性群众体育赛事。5、认真筹备第十三届省运会,做好群体类别队伍的组织和比赛安排,完成会歌、会徽、吉祥物的征集和开闭幕式方案的审定。(三)大力推进公共体育场地建设,突出因地制宜、体现实效1、认真落实省政府十件实事之一农民体育健身工程的建设,加大农民体育健身工程和全民健身路径工程的实施力度,完善全民健身场地设施建设管理的法规制度和工程建设信息管理。2、探索开展县(市、区)全民健身中心的建设试点工作,选择少量有代表性的县(市、区)给予资助作为试点支持,为推进全民健身中心建设向具备建设条件的县(市、区)延伸提供可行性论证。3、评选表彰全省农民体育健身工程和全民健身路径工程实施工作先进市(县)和管理规范、健身效益突出的全民健身活动中心。4、配合国家体育总局在全省开展全民健身户外活动基地的创建工作。(四)发挥社会齐抓共管作用,促进社会体育全面发展积极探索建立学校体育场馆向公众开放的长效机制。不断扩大学校

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