《州苏中学第二学期工作计划学校工作计划》由会员分享，可在线阅读，更多相关《州苏中学第二学期工作计划学校工作计划（4页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、州苏中学第二学期工作计划学校工作计划 一、指导思想 以_和三个代表重要思想为指导，全面落实科学发展观，全面贯彻党的教育方针，认真贯彻省、市教育工作会议精神，牢固确立率先发展、加快发展、科学发展战略，紧紧围绕学生终身发展需要，坚持科学和谐、质量优先、注重内涵、完善机制的发展思路，凝心聚力抓发展，一着不让抓改革，求真务实抓管理，奋力推进教育创先、创新、创优，以率先全面达到江苏省五星级普通高中评估标准和争创全国文明单位为目标，进一步加大教育集团化、信息化和国际化的步伐，力争在率教育发展之先、率深化改革之先、率教育服务之先、率全面育人之先这四个率先上充分发挥引领作用。 二、工作思路 一是强化率先意识，
2、在开拓进取上寻求新的突破。要有我不率先谁率先的气魄，要有步步领先、一路领先的勇气，要有理念、实践同步率先的胆识，要率先在体制机制创新上取得新突破。只要是有利于扩大和优化教育资源，有利于办学水平和教育质量的提高，有利于激活学校和广大教职工的积极性，我们就要大胆去试、大胆去闯。苏州中学要率先发展，必须不失时机地继续率先深化改革。立达搬迁以后，将为苏州中学和立达学校的发展带来一个新的契机，提供突破性发展的良好条件，同时也对改革和发展提出新的要求。我们要认清机遇、抓住机遇、用好机遇，在拓宽思想，转变观念上下功夫，找亮点、抓热点、完善薄弱环节；在探索发展新路，强化特色优势上下功夫，狠抓教育质量；在向机制
3、要潜力、要资源上下功夫，抓改革、求创新、实现内涵发展。确保苏州中学领先于兄弟学校的发展，确保苏州中学领先的优势和竞争的活力。 二是强化目标意识，在办学效益上寻求新的突破。学校十一五发展规划已经七届一次教代会审议通过，目前的主要任务就是要将这一规划细化为学校各方面工作的具体实施方案和举措。我们既要勾画好今后五年的发展蓝图，也要明确每一年的具体目标。近期的目标有两个：一是力争成为江苏省首批、苏州市第一家五星级高中，二是争创全国文明单位。因此学校各方面工作都要严格对照有关标准，自我剖析，自查问题，自找差距，自加压力，采取切实有力的措施进行整改，强化弱项，抓好每一个环节，做好每一个细节，细节成就完美，
4、我们要确保首家申报，一次成功。学校将以通过省五星级高中评估和争创全国文明单位为目标，促进学校新的跨越式发展，全校教职工要同心同德，鼓足干劲，众志成城。 三是强化责任意识，在教育质量上寻求新的突破。学校发展的更高定位，新课程改革的全面推开，社会对基础教育期望的不断提高，都对我们的工作提出了新的更高的要求。我们必须意识到历史赋予我们的重大责任，必须以提高教育质量为核心，切实转变教育发展方式。一要坚持德育为首，牢固树立科学的质量观。全面贯彻党的教育方针，认真总结素质教育的成功经验，以课程改革为契机，全面加强学生思想道德、生命安全、心理健康、纪律法制和养成习惯的教育，认真落实学校体育、卫生、艺术教育的
5、各项保障措施和要求，注意防止出现加重学生课业负担的倾向，继续完善目标多元、方法多样、注重过程的综合评价机制，培养德智体全面发展的创新人才。二要坚持学生为本，牢固确立课堂教学的中心地位。 以人文关怀为根，以吴文化为魂，鼓励探究风气，挖掘课程资源，聚焦课堂教学，深化教育改革，在一堂好课的研究上多做文章。学校将以新课程改革为推动力促进教学质量的整体提高，尽快形成具有苏中特色的新课程机制。继续完善校领导和学术委员听课制度，切实抓好各学科教研组、备课组建设，全面巩固课堂教学这个主阵地。三要坚持从严治教，强化教育教学过程管理。进一步提高教师的业务水平，以更加优秀的教师队伍引领学校发展。要以教学水平、教学过
6、程评估等为抓手，继续完善教师发展性评估机制，构建具有苏中特色的教育质量保障体系，扎扎实实抓好学校的教学管理，提高教育质量和办学水平。 四是强化协作意识，在内部管理上寻求新的突破。各个部门既要明确各自的职能，做好该做的事，管好该管的人，又要胸有全局，加强合作，全校一盘棋，凡事以学校大局为重，为大局着想，绝不容许互相推诿，各自为阵，搞本位主义；既要充分发挥管理职能，也要为一线老师做好服务工作，要杜绝脸难看、门难进现象。教育教学管理中心要充分发挥组织协调功能，教育教学管理部门要进一步加强沟通，团结协作。各教研组、各备课组、各年级组和各班级组也都要精诚团结，发挥团队力量做好工作。学校也将在内部管理机制
7、上作进一步的研究、调整，提高管理的效率和效益。 三、重点任务 一是全面贯彻党的教育方针，坚持素质教育方向，积极思考并努力探索如何在传统与现代相结合的过程中实施素质教育。 二是严格按教育规律办事，积极思考并努力探索如何通过加大教育创新力度来解决改革滞后于发展的问题。 三是以贯彻落实十一五发展规划和申报五星级高中评估为契机大力加强制度建设，通过建章立制进一步规范我们的教育教学和管理工作。 四、主要工作 （一）强化目标，优化管理，引领学校发展。 1各部门要进一步强化管理的目标意识，在充分理解学校工作思路和准确把握学期工作目标的基础上，认真研究制定本部门的具体落实举措，做到纲举目张。要抓紧制订学校十一五发展规划的各专项规划，以保证十一五规划所确定的十项工程得以落实到位。
