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1、创新企业人力资源管理实践考莉.夜们巳丝步入关*区洛时代.不用行业H域的会史彖面伐请全奇的/我和或残抚谖，在此晋景下.B 个企业如史免会在市场中占据一分之定.就必项金*役人力肯源理方而的化化和刨赦.机极促设人力*德骨戌 水平的彼升.正确公以地寿待当下人力凿寿计攻绞捉中存在酬同戏和缺乏之处.只有这样才”以更封地提升会业 的人力奇点管理的效卑和段受。水文奸赌冬下弟*蛛济#代W*之下的会上人力宥箫管理辨面侈的同史残升其果 分样耕尤.并提出化化召析会土人力资旁*成的费蚤播施.力有效掉动企安的太远德定开展投供亭旁借务共享经济：U新撬施当下，我们已经步入共享经济的发段吩段，各行各业帮面 临着38烈的市场竞争
2、.而这竞争的实质是人才的竞争。因此. 企业应当页初人力姿海芭理效率的提升.充分采耿积极角效的 人力资源管理*措.创新人力资醇管理的模式和方法，从而有 效化解当前企业开展过is中人力资源笛理方面的raara不隹， 促遂企业知咔远企定快速的开展.现阶段玫国人力资源管理中存在的问既人力资溥管建实族趺乏全面性当询，企业普谊应用的人才皆理模式中大多是以$理流程 为核心,一些企业的人力夜派管理部门的工作主娈囤饶管理程 序没来开展，没fttw企业实际嫁合管理的只休方案避行为 效目充分的现S近年来，大局部企业在经竺开展过程中已经开始认识到人 力资海管18的弦妾意义,认设到人力浅源tf厘效率的提升有助 于衔动企
3、业的综合S3WK然而.由于玦乏对人力资混芭 理工作的全iffi统筹规划，使得企处在人力查海管淫工作中莒遍 存在短觇行为.佥乏对未来的战略住部霍.卮时企业人力浅源 IS理工作的祖炽理念础8式也表现出明显的单一性转征.跟不 上时代开展的舄求,导致企业人力资旅管理的效果售信低下. 人力资源管理助力企业开展运营的拖要作用也没有得到有效的 发誓和表达.诙乏人力资殴管Si一些领导和员工并没有充分认识到人力S理工作对企 业长远开展的无大意.义，他F单纯认为人力窗源曾理兑5!员妄 企业根底的人事工作，）企业的长期发届没有多大关联.导致 企业人力资iRttBilK中很多工作在落实过程中遇到很大的坦 力.与此同时
4、.很多企业人力资源U理部门没有做好合理的结 构设计和战略观划.导致企业人力资源钱理部门在实际处理间 以射缺乏长期吸划.专业素养加专业水平有待提寰在共享经济明代背景之下.各行各业为了应对全新的开展 形势.都已径开站注唤企业自身的人力玺海管理.加强了对 人力资源管理专业人才的引入.我31大局部砌也专门iS7 人力资源管理的专业.以增羿更多符合当前社会企业开展女除 需要的专业人姿管理人才.伪而.根据当BHfc国人力资 的12个行业开展情况而言一些企业人力斐源管理部门的员工 并非人力资博管理专业出身.他们大多;Sfi?S受过专业化即 人力芭理培弄和训嫁，块乏完舌的人姿检理专业知识素舞,也 没向足缪丰富
5、的人力交源管理的工作些稔.在面对人力姿源莒 理工作的具体何踱时，也无法做到及时应娈在人力资源管理 从业者的专业能力这一方面,我虽还无法a接与兴旺虽荻相最 关.企业人力济激tiis部门必须要充分提升m仗个队伍的职业 能力和专业素昇，只有这样才能有效唯动企业人力 作的快ass与创s?开展。共享绶济时代人力资源管理创新的有效措施随着社会经济全面快速的开展.我国各行各业面1KS1S* 捋严峻的市场竞争，企立在竞争中也要获得高效开展，就一定 笠积极运用人力资源忧势，快速推劫人力资源管理的次)创 新，加大力度洋设发雇商素质专业化的入资管理团队，充分提 升企业人力的工作就率，充分发券企业人力济的.国理 工作
6、的H鉴度滋作用.推动企北故路开展目标的全面奚职。RS人力理观念在共享经济射代廿1!之下.企业人力资匿管理工作的有效 S3E不开人力交源管理税式的革新与忧化,中一被动的传统 管理顿式已经不能满足当下的开展实期，为比，企业必须要夹 祝人力资潭管理的战略开展规划。企业的长远发移岛不开人力 资面管理，企业必坂要在全局范园内to僧内部员工对于人力资 祯tf理工作的诉视.涌穆全员都能笏充分、全面理解企业战略 开展的祝划与目院，能够齐心协力共同帷沮目标的实现.在日 烬常实人力浚海怜理工作时.企业娈通过科学合理的举措充分 将人力姿源管醐划与业务开展目豚诳行以更蜉地 在企业内那形成入力资商部门与其他部门之问的部
7、合力.促诳 企业内部的团结与协作，有敏提升企业整体工作效率。基于比. 传亶人力资祯管建理念对于促进企业人力资J?管理创新是阪为 空要的“完善人力iSKV理方式人力tgJSttSXtFS-iffiBfiS业性荽募的工作.它对工 作人员的寺业能力和职的妻求。工作人员的专 业水平会影响人力资瞟管理工作的成效.因此.企业在落实人 力资/管理部门沼聘工作的时候.必须要针对人力姿iSfS理工 作的实除舄要.产裕考求职者的专业蔑力素养.充分保死企 业引入的人才足以胜任人力资海管理工作创的视实篱要，此 外，企北人力,海蹄门的工作人员，要产格自佃，加强自身的 学习燃力.不断18升完善个人的专业知识体系，通道工作
8、实跋 务力枳躬阅历和经状.nmets&s.面W5?*件.做到 灵活运用.诳而完着并创新企业人力资源费理的ttitfn方法. 充分提升人SKS的质和效率.全ES企业人姿管理工作 对于企业壕台开展的81大促避作用，企业在藩实人力斐海管理 各项工作跖还要页视向同行学习取经，向在这方面向成熟经检 的企*进行学习，结合企业现实开展状况和窝求.不断地将忧 秀的人力资祯管理经券H1合进企业自身的管理工作中，并逐步 演化为具有企业自己开展特色的人力资源育理模式，优化创新 人才招腮工作，制定科学合理的人才职业发屈路径,成全和完 善增效考评烬辰。要充分表达人力资源管理在企业发谶中的贝要价a?济时代的快速发廨.企业
9、必须强化自身对于人 力资新管理工作页妥性的认知.充分2WE企业人力igistsa的 创而与开展，不断惜遂人力资i?3T作的多元化，积吸拓展 入力资却莒理范围，从而充分发择人力资芯管理利于企业发屐 的重要促送作用.对此.人力iSttS部门员工必须要提升自 身的工作能力和工作标准,I阪应企业发雇的SJ步。在5?体安彻 落实企处人力资谆管理各项卒措时，要针对企处人力资祯管理 工作的篇弱环节，及时采取有效举厝加以故普.在经济全球化 发辰83始晋票下,企业为确保自毋的长远可持桂开展.瓶妾及 时根据形势优化完善自身的经苴发曜模式，鼻中人力算尊管理 工作极只正婺.用以在充善企业自身发版燮式的昉候必苦强 化入
10、力资源管理的有威创祈，以顺功市场开展的潮流和趋妙。提有人力资源管理人员的专业素养为了提升人力资源管理工作的效率.煜沮人力浅潦堂理工 作的创 企业WBS升人力资海从业者的专业素压，通近培 齐只剑罗厚念，使打垮够照跖掌捉人力管理较加9扇新技术. 企业可以通过定BWfl织培训的方式.有针对性地凝升人力资源 从业者的专业技能W偌合彘力。司企业还妾加荷培训考核管 理，针对考核不合格的人员制定补考考核fasti.如果朴考阴未 酒过.那么痛要及射对该工作人员遂行支位通螯.保啤企业人力 资薛管理人才叭伍的专业性。此外，企业安积极支持人力资惠 郃门人员0与再教育学习，可以安俳行业领域专家到企业内部 滋行专业培训
11、.m强对企业自身人万队伍专业能力的堵养.凝 升入力资惠管理创所性。优化人力资界管理内容企处妾诳一步ana人力浅海壮理工作创新性的开展.m强 忧化管理的内容。企业在实际开展运营中，安充分站&技路层 面以及提升效益的甬度亲考IB人力街2管理工作的合理性与创 新性。在优化人力资海管i?R内容时.企业需加强信息化平 台逐设加大相关入、PT榆的投入力度，充分完fiSSQ程 中需荽的相关硬件没施.加强对专业倍思技木授作人员的培芥. 此外.企业也耍你到与时俱ia.借助信息化的技术优纱.构建 内部人力登管理系统平台，对3!要信息避行灰时共享，Sifi 企业人力的充分发探.在共享经济时代晋JTF,企业首先妥自上而下，强调人力 理工作在企业经丝U理中的市要地位.针对人力济祯管 理的缺乏之处要及町客迎地处理.枳阪实行有爆的莒理举?8, 健全企业人力资慝管理机制，增U质创新方面的投入和支持， 有效发挥企业人力资源笛理工作的效雄与价(0,充分推动企业 的可持供榜定发底。娘参考资料：卢我鸣.共卒经济时代人力W沐管攻的。1奇娇完川.中 洎市场.202X(27) : I8A： 188.五文由 新经济时代下会业人力*是曾攻的制野及X安 膜方向分传)】.财经界,202X(22) ； 251-252.作膏单位中E石油集的共亨匝才有K公司K庆中心
