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1、工程质量检查制度及考核办法为确保工程质量，建立良好的安全环境和生产、建设秩序，保证 工程质量检查制度化、经常化，根据公司会议精神，特制定本制度。一、工程质量检查程序1. 工程质量检查是指按照国家施工及验收规范、质量标准所规定 的检查项目，用国家规定的方法和手段,对分项工程、分部工程和单位 工程进行质量检测，并和质量标准的规定相比较,确定工程质量是否符 合要求。2检查内容1）施工形象进度，工艺品质和安全隐患，或不按设计施工 现象；2）验证先期发出的通知、纠正和预防措施的实施结果；3）工程质量是否得到规范要求，工程是否根据要求进行施 工；4）现场物料管理、标识等文明施工情况；5）各施工单位间交叉施
2、工的影响程度；6）施工活动的其它信息。3. 检查过程中，发现问题在职权范围内的应及时处理，如有困难,要通知主管部门和领导，以便妥善处理，防止问题的积累和扩大。4. 检查原则上要不影响施工，如有疑问，可向施工人员查询清楚, 如有必要有权勒令停工处理。二、质量检查人员由公司基建部牵头，公司中层以上干部全部参加。三、检查时间1、每旬（每月的10号、20号、30号）检查一次，检查时间为 上午9:00,如遇到双休日及特殊情况另行通知。四、考核及说明：1、检查人员按时参加检查并提出问题及整改意见，参加一次给 予100元补助。2、基建部部严格考核，不参加检查的没有补助。3、无故不参加检查的罚款100元/次。
3、4、确实有事不能参加检查的，严格履行请假手续，经基建副经 理批准后报基建部备案，可不予处罚。五、本制度经公司会议研究同意后从2012年6月1日起执行。二0二年六月六日安全检査制度及考核办法为进一步加强安全管理，建立良好的安全环境和生产、建设秩序， 保证安全检查制度化、经常化，根据公司会议精神，特制定本制度。一、安全检查的原则：K坚持贯彻领导与群众相结合，普遍检查与专业检查相结合， 安全检查与隐患检查相结合的原则。2、开展安全检查必须目的明确，标准严格，计划周到，成立各级领导负责、专业技术人员和有关人员参加的安全检查组。二、安全检查的内容：1、在生产、建设时是否坚持“安全第一、预防为主、综合治理
4、”的安全生产方针。2、在生产建设中是否严格执行安全技术操作规程，是否有冒险、蛮干、麻痹和侥幸思想。3、检查忽视安全生产的违章行为，安全生产管理制度的贯彻执行 情况。4、检查岗位上劳动纪律、安全纪律的执行情况。5、检查生产、建设中的设备、安全设施和井上下现场等有无不安全因素。6、复查上级和上次自检出问题的整改情况。三、安全检查人员：由公司安全部牵头，公司六长及调度中心、安全部、通风部、机运部、基建部、工程质量技术部、地测部等部门领导参加。需要参加 的人员由安全部另行通知。1. 每周二为固定检查时间，特殊情况需要安排检查的另行通知。五、检查要求：1、检查组成员必须于检查当日九点在检身站集中，分组检
5、查。2、检查人员在检查时必须按照检查计划分组进行检查，严格按 照标准，不得任意降低标准和徇私舞弊。3、检查人员必须按时参加检查汇报专题会议并在检查表和复查 验收表上签字。4、检查人员必须提出2条整改问题。六、考核及说明：K检查人员按时参加检查并提岀问题及整改意见，参加一次给 予100元补助。2、安全部严格考核，不参加检查的没有补助。3、如遇上级检查不能按时参加检查的，经主管安全副经理同意后报安全部备案，可视为参加检查。4、无故不参加检查的罚款50元/次。5、每月由安全部考核，经公司经理批准后，安全部发放。6、确实有事不能参加检查的，严格履行请假手续，经安全副经 理批准后报安全部备案，可不予处罚
6、。七、本制度经公司会议硏究同意后从2012年5月起执行。二O二年三月十五日工程例会制度行，特制定本规定（二）工程例会的内容1、现场施工中存在的问题；2、施工接口及交叉作业的有关问题；3、工程进度、质量、安全文明施工等问题；4、施工现场部置等有关问题；5、其它涉及工程的有关问题。（三）工程例会召开时间工程协调会每月的10号、20号、30号召开一次，下午2. 30o如有特殊情况另行通知!1!工程例会会参加人员1、甲方代表;2、监理单位有关人员；3、施工单位“五长”；（五）工程例会准备工作：1、施工单位在例会前编制一份汇报材料:2、汇报材料内容包括：A、目前工程进展情况；B、目前工程质量安全情况；C
7、、需解决的问题，包括设计、材料、设备、资金、施工道路、 场地等需协调的问题。（六）例会程序1. 例会由甲方主持；2. 例会程序；1）按上次例会会议纪要检查施工单位问题的落实情况；2）施工单位汇报进度、质量、安全情况和需解决的问题；3）建设单位各部门和监理针对有关问题发言；4）会议总结。（七）例会结束后，做好会议纪要。（八）严肃例会制度，各参加方要按时参加会议，会议地点为施工现场会议室，对会议的决定要严格执行。（九）本制度经公司基建部商定同意后从2012年6月1日起执行。五、工程质量进度巡查制度（一）目的：各工程项目负责人要经常深入现场，主动掌握本岗位管理范围的 施工动态，收集信息，识别不符合项
8、或隐患，适时发出纠正和预防指 令或通知，督促施工单位采取切实的措施，并验证其实施效果，使施 工在受控下进行。（二）现场巡查程序1. 现场巡查是一项日常的检查、监督工作，巡查频率取决于施 工的紧张程度和岗位职责需要，一般每日一次为宜。2. 巡查内容1）施工形象进度，工艺品质和安全隐患，或不按设计施工 现象；2）验证先期发出的通知、纠正和预防措施的实施结果；3）现场的各种突发事项；4）现场物料管理、标识等文明施工情况；5）各施工单位间交叉施工的影响程度；6）施工活动的其它信息。3. 巡查过程中，发现问题在职权范围内的应及时处理，如有困 难，要通知主管部门和领导，以便妥善处理，防止问题的积 累和扩大
9、。4. 巡查原则上要不影响施工，如有疑问，可向施工人员查询清 楚，如有必要有权勒令停工处理。对巡查中发现的问题要跟踪到底，及时解决。签发：李王煤2012J73号海江工程质量检查制度及考核办法为确保工程质量，建立良好的安全环境和生产、建设秩序，保证 工程质量检查制度化、经常化，根据公司会议精神，特制定本制度。一、工程质量检查程序1. 工程质量检查是指按照国家施工及验收规范、质量标准所规定 的检查项目，用国家规定的方法和手段,对分项工程、分部工程和单位 工程进行质量检测，并和质量标准的规定相比较,确定工程质量是否符 合要求。2. 检查内容1）施工形象进度，工艺品质和安全隐患，或不按设计施工 现象；
10、2）验证先期发出的通知、纠正和预防措施的实施结果；3）工程质量是否得到规范要求，工程是否根据要求进行施 工；4）现场物料管理、标识等文明施工情况；5）各施工单位间交叉施工的影响程度；6）施工活动的其它信息。3. 检查过程中，发现问题在职权范围内的应及时处理，如有困难, 要通知主管部门和领导，以便妥善处理，防止问题的积累和扩大。4. 检查原则上要不影响施工，如有疑问，可向施工人员查询清楚, 如有必要有权勒令停工处理。二、质量检查人员由公司基建部牵头，公司中层以上干部全部参加。三、检查时间1、每旬（每月的10号、20号、30号）检查一次，如遇到双休 日，改之上周五检查，上午9. 00o特殊情况需要安排检查的另行通知。四、考核及说明：1、检查人员按时参加检查并提出问题及整改意见，参加一次给 予100元补助。2、基建部部严格考核，不参加检查的没有补助。3、无故不参加检查的罚款100元/次。4、确实有事不能参加检查的，严格履行请假手续，经基建副经 理批准后报基建部备案，可不予处罚。五、本制度经公司会议研究同意后从2012年6月1日起执行。二O二年六月六日
