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1、 医院政工队伍建设现状探索提升医院政工工作措施 王志君新时期医疗卫生体制改革持续深化下,人们对于医疗卫生需求提出了新的要求,加之激烈的市场竞争,加强医院政工队伍建设,对于新时期的医院生存和发展带来了新的机遇和挑战。医院政工队伍建设中,需要坚持科学发展观,定期组织管理和培训,提升政工人员的专业能力和职业素养,以便于为医院可持续发展打下坚实基础和保障。本文就医院政工队伍建设进行阐述,针对其中的问题,提出合理有效的措施予以改进。在当前医疗市场激烈竞争背景下,医院的生存和发展面临着严峻的挑战,如何提升医院的竞争优势,除了引进前沿的医疗设備和技术以外,还要打造一支高素质的医务人员队伍,促使医院管理水平大
2、大提升。而实现这一目标,推动医院政工队伍建设显得十分关键,培养更多高素质的政工人员,践行社会主义核心价值观,提升医务人员的专业能力和职业素养,营造和谐稳定的内部环境,进而谋求可持续生存和发展。一、医院政工队伍建设中的问题(一)管理能力与时代发展要求相背离纵观当前医院政工队伍建设现状来看,部分政工管理人员对于管理工作认知不足,未能正确看待新形势下医院管理工作的新要求,主观能动性发挥不充分,更多的是被动式参与管理。加之医院未能建立党建工作制度,政工人员的党建管理意识不足,敷衍了事,流于表面。还有很多政工人员自觉性较差,实际工作中未能严格规范自身行为举止,遵纪守法,尽可能为了谋求私利或是害怕影响人际
3、关系,工作敷衍了事,不负责。政工人员交流能力不足,难以充分调动群众积极性,实际工作效率偏低,影响到党组织原有作用发挥。(二)专业知识储备不足多数医院政工工作是由临床人员负责,还有很多人员是其他部门抽调过来,缺乏专业化培训和考核,实际工作不规范。相较于行政队伍而言,政工队伍整体素质水平处于较低水平,对于管理、法律和政治等知识储备不充分,知识结构单一,实际工作中无法灵活运用理论知识,在无形中影响到医院职工的思想水平。还有很多政工人员发现问题和解决问题能力不足,未能结合实际情况提出针对性的解决方法,在不同程度上制约党建工作的顺利展开。(三)工作责任心不足政工人员实际工作中,由于缺乏完善的监管制度,导
4、致很多政工人员工作敷衍了事,积极性不足,面对其中存在的问题更多的是被动式解决问题,与新时期党建工作相关要求相背离。尤其是一些经验丰富的人员,即便引进前沿的工作方法和手段,但是更多的是按照自身的主观经验开展工作,责任心不足,忽视对新知识和新方法的学习。甚至有很多政工人员认为此项工作可有可无,短期内无法获得可观成果,所以想尽办法调离这一岗位。二、政工队伍水平不高的原因(一)政工队伍缺乏足够重视部分医院在政工工作开展中,由于相关领导干部认知不足,对于政工队伍建设重视程度不足,认为抽调其他部门人员负责即可,不愿意投入大量的人力、物力和财力建设政工队伍。而出现这一问题,很大程度上归结于医院领导干部未能认
5、识到思想政治工作的重要性,即便可以依据相关要求开展政工工作,但是未能对政工人员系统化培养。政工队伍并未纳入到医院发展规划中,政工人员的薪酬待遇要远远低于其他部门医务人员,致使党建工作无法顺利展开。(二)政工队伍培训缺失当前医院政工队伍培训中,尽管可以迎合时代发展需要组织相应培训工作,但是由于传统理念束缚,未能针对性进行培训,更多的是为了应付上级工作部署需要敷衍了事,缺乏具体问题的讲解和问题,系统性不足。加之培训缺乏专业化教材内容,培训方法单一,与新时期培训需要相背离。三、医院政工队伍建设的有效对策(一)优化人员选拔制度打造一支高素质的医院政工队伍,首要一点是结合医院的政工工作需要,确定具体的工
6、作目标,优化人员选拔制度。选拔的政工人员,除了具备较高水平的专业能力以外,还要真正关心患者,真心实意的为患者提供服务,为医院长远发展做出更大的贡献。可以说,政工队伍整体素质水平高低,将直接影响到医院和谐稳定发展。所以,选拔的政工人员,应该严格遵循选拔标准,避免任人唯亲现象出现,以便于提升政工队伍整体素质水平,推动医院改革和发展。(二)丰富政人员理论知识储备医院政工队伍建设中,为了可以迎合新时期医院发展需要,应该立足实际情况建立完善的培训制度,丰富政工人员的理论知识储备,以便于为医院政工队伍注人活力和生命力,切实提升医院思想政治工作质量。同时,政工人员需要树立正确的价值观和道德素养,明确政工工作
7、重要性,在工作改革中有效解决问题,提升医院市场竞争优势。(三)建立完善的管理制度医院政工队伍建设中,为了保证后续工作的规范化开展,需要结合实际情况建立完善的管理制度,创设良好的政工工作氛围,充分调动政工人员的工作积极性,竞争上岗。在确定具体的工作目标后,制定相应的奖惩制度和激励制度,定期组织政工人员绩效考核,并将考核结果与人员薪酬待遇相挂钩。对于表现优异的人员重点表扬,给予相应的奖励,处理单一的物质奖励以外,还要这种精神精力,并提供良好的晋升空间,以便于促使政工人员可以全身心投入到工作中,在轻松、欢乐的氛围中享受工作乐趣,切实提升医院政工队伍整体水平。综上所述,面对医疗市场激烈的竞争,为了可以有效提升医院市场竞争优势,应该正确看待政工队伍建设的重要性,结合医院实际情况制定完善的管理制度和奖惩制度,定期组织培训和考核,切实提升政工队伍整体水平,以便于营造和谐稳定的工作氛围,充分调动人员的工作积极性,为医院可持续发展做出重大的贡献。 -全文完-