企业产品上市精细化管理新产品定价指导

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1、企业产品上市精细化管理新产品定价指导方案一、新产品定价应考虑的因素产品价格水平的制定,受多种因素的影响,如公司的经营目标、相关的政策法规、产品成本等。公司对新产品定价是应综合考虑这些因素。经营目标,产品的定价策略是以公司的经营目标为前提和转移的。政策法规,政府制定的相关的价格政策和法规,以及价格管理体制。产品成本,包括营运成本、原料成本、固定设施成本、人力资源成本、营销成本等。产品种类,有差异的产品及标准化的产品。分销渠道,市场的覆盖程度会影响到产品价格水平,如密集分销商会导致价格降低。生产技术,技术创新能更多的便利和提升产品的性能,可能会认可一个技术先进、产品值较高的价格。产品生命周期,产品

2、生命周期不同,价格也不相同。如产品的导入期,可以采取高价位的定价策略;产品的成长期,可以适时地采取低价的策略来吸引消费者。竞争因素,如竞争对手产品策略、产品可替代性的强弱等。消费者心理,如消费者心理价格、美誉度评价等。二、新产品定价策略选择目前本公司有A、B两种新产品面临上市,对这两种产品采取如下定价策略。(一)对A产品采取撇脂定价策略1策略说明高价格定价策略,将新产品价格定得较高,在短期内获取丰厚利润,尽快收回货款。2策略选择说明在新产品上市之初,公司的竞争对手尚未拥有该种产品,消费者对新产品尚无理性的认识,利用顾客求新求异的心理,以较高的价格销售,可以提高产品品位,创造高价、优质等品牌形象

3、。但此策略不利于市场开拓和增加销量,不利于占领和稳定市场,有一定的风险性。(二)对B产品采取渗透定价策略1策略说明低价格策略,将B产品价格定得较低,以迅速吸引大量的顾客,利于B新产品为市场所接受,迅速打开销路,提高市场占有率。2策略选择说明该策略用低价可以使新产品尽快为顾客所接受,并借助大批量销售来降低成本,能获得长期稳定的市场地位,但投资见效慢,风险大,一旦渗透失利,公司将很难回收该批产品的货款。三、新产品定价在确定新产品价格水平的基础上,根据公司销售模式,设立不同销售级别的价格管理体制。具体划分标准如下表所示。产品定价实施表级别分公司批发价零售价产品价格产品价格的 %产品价格的 %产品价格的 %

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