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1、国资公司20XX年上半年创新发展工作总结 第一篇：国资公司2014上半年创新发展工作总结 一、上半年工作总结 上半年，区国资公司以科学发展观为指导，紧紧围绕“工业强区，商贸活区，和谐稳区，统筹发展”的战略和区委、区政府工作安排部署，积极履行职责、夯实基础、突出重点、创新管理，齐心协力，扎实地推进各项工作开展。 （一）开展深入学习实践科学发展观活动，扎实推进党风廉政建设及机关效能建设工作。 上半年，区国资公司深入学习实践科学发展观理论，深刻理解科学发展观科学内涵的重要性，让干部职工牢固树立服务为本、效能为先、敬业奉献的理念，通过学习不断提高干部队伍综合素质，为做好各项工作夯实了思想政治基础。同时
2、严格遵守党风廉政建设的各项规定，以制度建设和领导班子建设为重点，以制度约束人，以制度规范事，营造公正透明、运转有序、风清气正、干事创业的良好环境。积极开展机关效能建设工作，加强岗位责任制、首问负责制、责任追究制等制度建设，问事、问人、问责，通过效能建设促进制度创新、体制创新，通过创新提高机关效能。 （二）加强实物资产监管，保证资产的安全完整和实现保值增值。 1.强化国有资产管理，保证国有资产的完整。上半年进一部对我公司管理的所有固定资产和打包不良资产的位置、面积、资产状况、价值、权证及管理现状等进行了详细登记，并形成了实物资产详细完整的影像资料，制作加工成附有文字说明的图文资料，使所管资产清晰
3、明了，有效地保证了资产的安全完整，并做到了动态管理。同时对所有资产进行整合，并启动了无证资产的办证摸底工作，对公司无证资产进行了详细梳理，明晰了资产产权，保证了国有资产的安全完整，为做大做强我公司实力做好准备。 2.规范国有资产处置程序，防止国有资产流失。为更大限度的盘活国有闲置资产，盘活国有沉淀资金，防止造成国有资产人为流失，同时尽量降低管理成本，上半年对文教体局的废旧电脑和政府的车辆进行两次拍卖;并对原磷肥厂的废旧铁罐、文教体局的废旧课桌凳及原菱溪农业园的改水工程进行三次公开招标，有效地盘活了国有沉淀资金，减少管理成本和降低国有资产流失的风险。 3.加强经营性资产的出租管理，使国有资产保值
4、增值。为规范和加强对出租资产的管理，我们对所有承租户一视同仁，统一租赁期限，一年一租，租金一次性收取；同时制定规范统一的制式合同，明确各方责任，避免纠纷。上半年已全部完成承租资产的续签工作，并足额收缴了房租。 4.规范资产的维修管理，稳定居民情绪。我公司集中力量，安排干部职工分别对各个破产企业进行日常管理，及时关注，杜绝隐患。我公司接管的佳盛物业公司，旗下有五个小区，由于小区年限较长，比较陈旧，普遍存在车棚渗漏、下水道不通等情况。我公司派人及时去现场查看并安排专业人员进行维修，方便住户和承租户的正常生活和经营，稳定了大家的情绪。 5.加强资产的管护、维护群众的合法权益。区委区政府为了解决改制企
5、业职工的实际困难，专门成立了已改制企业的房改工作组，对改制企业的职工进行房改办证。上半年我公司为原*宾馆的十三户办理了房产土地证。同时为原*房产公司的五户拆迁户办理了总证，并协助他们办理个人的房产土地证，维护了群众的合法权益。 page （三）严把改制企业资金支付关，积极推进和妥善处理相关改制遗留问题。 1、严把企业改制资金支出关，提高资金的使用效益。区国资公司在资金支出上认真审核付款报告及相关凭据，核实相关数据，确保有限改制资金最大限度发挥作用，有效地处理了各项改制遗留问题。所有改制企业支出，必须有区主要领导签批。 2、妥善做好被单厂和大富豪毛衫公司职工剩余4户拆迁安置房的问题。原被单厂和大
6、富豪毛衫公司职工拆迁安置房的交接工作，于去年启动，至今年上半年，尚有因各种原因未来办理领房手续，经多方联系和多次请示区政府，妥善处理了相关遗留问题，全部安置工作圆满结束。 3、继续推进企业改制移交工作。为进一步完善改制企业资产和档案移交工作，方便处理各项改制企业遗留事项，上半年接收了原造纸厂移交的改制期间的财务档案和剩余资金。 4.积极清收国有债权，降低坏账风险。xx年上半年，对区国资公司所有的债权进行了清理催收，根据市国资委下发通知，要求购买不良金融资产包的单位，注意所购债权的诉讼时效问题。在接到通知后，及时联系*日报社，将所有打包债权在*日报上刊登债权催收公告，并将公司所有债权，及时制作催
7、款函，用特快专递的方式向债务人进行发函，进行债权催收，有效地保证二年的诉讼时效。各债务单位已陆续回函，待整理后进一步进行核实催收。 （三）积极做好*区工业集中区融资工作 根据区委、区政府安排，全力支持*区工业集中区建设，多方筹措资金，所融资金全部转入区国资公司账户统一调配管理，专项用于*工业集中区建设，现所借款项已陆续转入工业集中区用于土地置换、建设道路等。 （四）加强信息公开力度，打造国资公司信息平台。 为加强区国资公司对外业务信息公开程度，提升国资公司对外形象，在做好政务信息公开的同时，我公司在政务公开网和*门户网上不断更新内容，及时发布工作动态，并多平台向外界发布各种招投标信息及国资管理
8、规定及政策。 （五）积极融入“大滁城建设”，负责建设国资大厦。 目前，我公司已完成国资大厦的前期规划，设计等各项申报工作，积极与各方面协调解决了施工场地、水、电、等问题。现大厦已按计划进度完成了三层主体建设。同时对“大滁城”建设所涉及的我公司资产，主动配合，积极认证。现已完成了滁定路拓宽涉及原磷肥厂土地认证，物资局大楼拆迁认证及XX县区部分门面房拆迁认证等工作。 （六）努力推进招商引资工作。xx年，我公司作为一类经济部门，区里下达了3120万元的招商引资任务。为确保完成任务，公司专门成立了招商引资领导小组和招商引资办公室，统一领导公司招商引资工作。按照任务到人、考核到人、压力到人的要求，加快速
9、度，加大力度，多渠道捕捉信息，积极有效地开展招商引资工作。 二、下半年工作计划 xx年我们将紧紧围绕以下五个方面展开工作，确保各项任务圆满完成。 （一）继续积极开展深入学习实践科学发展观活动，结合当前经济社会发展形势理解实践科学发展观的紧迫感，结合国有资产运营管理工作实际加强实践科学发展观的责任感。进一步加强党风廉政制度建设，强化反腐倡廉教育；进一步做好xx普法工作，提高干部职工的法制意识；继续加强思想政治理论与业务知识学习，努力提高综合能力。同时健全国资公司各项管理制度及国有资产管理、收益、处置等相关制度。 （二）进一步强化国有资产监督管理工作，使我区的国有资产管理工作朝规范化、制度化方向发
10、展。进一步健全已改制企业资产实物管理档案及产权档案，逐步完善资产管理基础档案建设，真实反映每项业务完整的操作过程，以从中总结资产管理经验，改进工作方法，提高资产管理水平。 page （三）进一步加大公司债权清算力度，加强公司债权的时效管理。目前已和金三角水泥机械有限公司、东泰房屋公司、振华线业公司等多次商讨，力争下半年清收其剩余收购款项，同时对不良资产打包回购的资产进行解包。 （四）进一步做好已改制企业的遗留问题处理工作。加快已改制企业的工作组移交工作，完成所有工作组的财务、文档及资产移交工作。同时各改制企业遗留的水、电分户及房改工作争取下半年全部完成。 （五）进一步做好融资工作。下半年准备通
11、过抵押、担保等方式，向各商业银行或通过联合发行债券的方式多渠道融资，全力支付*区工业集中区建设。 （六）进一步拓宽渠道，努力完成区委、区政府下达的招商引资任务。 第二篇：城投公司2014年上半年创新发展工作总结 今年上半年，我们在市委、市政府的正确领导下，坚持以科学发展观为统揽，突出重点，强化措施，务真求实，开拓创新，取得了初步成效。 一、工作成绩 1、项目融资。争取贷款1.46亿元，其中。以江家河拆迁安置房建设、东湖水环境综合治理项目争取国家开发银行贷款9600万元，以天横路改扩建项目争取农业银行贷款5000万那一世小说网元。 2、基础设施建设。完成投资3800万元，按计划推进了污水处理工程
12、和江家河安置小区建设，建设新建工程6个、续建项目5个。 3、土地收储经营。共收购储备土地10宗，面积277.4亩。公开出让土地3宗，面积57.53亩，实现土地出让收入1152万元。 4、资产经营工作。完成一期公交站牌、候车亭和路牌的安装。实现经营性收入23万元，与去年同比增长90%。 二、工作措施 （一）抢抓机遇，强化措施，项目融资有大手笔 2014年国家宏观经济调控政策由稳健转向积极，财政政策从紧缩向适度宽松转变，这为城建项目融资带来难得的机遇。我们紧紧围绕年度融资目标，利用自身优势，加强与国家开发银行、农业银行等金融机构的沟通与衔接，主动掌握融资信息和动态，积极启动新一轮融资申报工作，争取
13、城建项目贷款1.46亿元，项目融资实现了开门红，为城市发展提供了稳定的资金来源。同时，公司继续策划和申报了一批项目，目前已落实了项目的规划、可研、用地和环评等前期工作，申贷规模将达到3.1亿元。 （二）精心组织，适度运营，土地经营有大动作 1、全面加快制度建设。根据人大决议提出的“债地相符、专地专管、专款专还”的原则，全面建立控制性储备土地制度。建立了管理台账，编制了宗地图，建立了联系会议制度。同时，公司出台了土地收购价格核定暂行办法和经营性土地出让资金管理流程，使土地经营工作逐步步入规范化、制度化轨道。 2、适度开展土地收储。上半年，我们把城市经营特别是土地收储经营作为当前的主要工作，通过土
14、地征用、贷币收购、预约收购（即协议收购或合同收购）等储备方式，完成了水表厂、纺织机械厂、贤城宾馆等9宗的收购储备工作。根据市政府安排，积极参与商贸公司、供销整体改制中的资产清理评估工作，优质资产由城投整体收储。同时，抓好旧城改造，积极做好陆羽宾馆、粮食局吉兴饲料公司等土地的规划、征地、评估、拆迁、腾迁、安置等工作。及时为森林公园，全家福调味厂征用土地140.11亩，完成全市7个加油站、加汽站点的选址、规划、征地、评估、搬迁等前期工作。 2、稳步推进土地供应。完成了金属回收公司、市委办公室、三添食品等3宗土地的公开处置工作。委托汉海拍卖公司对仙北住宅小区、陆羽宾馆、*宾馆等三宗土地在深圳地博会上
15、进行了推介，拟近期公开出让。竟陵预制厂、粮食车队等2宗土地虽有买家摘牌，但由于成交价款无法按期到账，拟近期重新组织出让。 3、加强存量资产经营。通过bot模式加快XX县区公汽站牌、候车亭建设，目前第一期工程基本完成，完成公汽候车亭13个、公汽站牌75块、路牌31块，第二期工程计划完成公汽小站牌44块，预计8月建成使用。通过市场化运作方式，盘活城市道路广告特许经营权。上半年，有偿出让钟惺大道、汇侨大道等6条道路的广告经营权，实现广告收入5万多元。进一步完善经营性资产管理程序和工作流程，明确责任，建立台账，定期督查，促进资产保值增值，实现资产租赁收入近18万元。 （三）科学调度，统筹兼顾，工程建设有大进展 今年城投公司的建设任务非常艰巨，项目数量多、工期时间紧、标准要求高，压力很大。我们充分调动员工的积极性和主动性，强力推进施工进度，工程建设较为顺利。 1、污水处理厂建设扎实推进。市污水处理工程是我市“十一五”规划重点项目。整个项目由污水处理厂、中途污水提升泵站、污水管网收集系统三个部分组成。总投资17834万元，采取bot模式由北京桑
