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1、2021年采购实习工作总结工作总结有利于员工的个人成长。所以跨度越长，工作总结越重要，准备就应该越充分。以下是边肖整理的采购实务总结，希望对你有所帮助。欢迎阅读学习！采购实习工作总结1如果主管花了一夜心血研究出来的东西，他能轻易删掉，会是什么感觉？毕竟工作之余继续加班，花了很多时间，吸取了过去的教训，慢慢的工作，把精心制作的东西生产出来省略掉。很多在提案中考虑了很久才被认为是亮点的东西，在我介绍出处和考虑之前就被忽略了，感觉有些不值钱。另一方面，如果信心有些受损，是否就只能做简单的重复性工作而不思考呢？虽然很多东西在提案最后交给老板审核之前被无情删除了，但还好只是删除了，并没有让我需要添加什么
2、，所以也不需要打回去重做。其余的事情顺利通过，虽然少了很多。删的东西费了不少精力，昨晚在办公室呆了一晚上。虽然被删了，但也不是一无是处。就这样，我对这个项目进行了前前后后的分析。我以为只是两个很简单的出价，但是除了报价信息，还有很多招数。即使只是带包装赠送的设备，也涉及到返利方式、最小订货量、进口关税缴纳和退税、租赁协议、租金支付方式、租赁期限、租赁期限届满后的产权归属、设备运费、安装调试时间、设备试运行、维护方式、与现有生产线的连接、包装方式的调整、包装器布置、包装托盘的设计等。所有这些都需要在提案中加以考虑和反映。努力还是有效的。主管只需要删除东西而不用花费精力修改，这是成绩之一。减少总数
3、比增加容易。今天，一家美资供应商的经理来这里谈合同，所以他和供应商谈生意时没有像以前一样盯着听。我觉得要成为一名好的采购业务代表，有太多的东西需要学习和理解。就像前面介绍的设备一样，可能在招标文件中体现为简单的一句话：“采购数量一到就给_机”，或者“租期$ _/月，年采购数量_返利_”，但实际操作涉及金融、国际贸易、工程、生产、市场花了那么多时间慢慢学习，摆弄了一晚上的样本，勉强能说话，问点问题学习。但是，如果能全面地、深思熟虑地考虑所涉及的各个方面，短期的努力是做不到的，还需要全面的知识储备、丰富的经验以及在这些基础上形成的视野。在学习和工作中，我感受到学习的重要性，不是知识的储存，而是快速
4、接受新知识的能力。采购业务代表不一定是各个领域的专家，但必须具备短时间内成为专家的能力。网络、期刊、专业培训都是掌握行业信息，成为专家的途径。其实还有一个不可忽视的重要途径，就是供应商，他们也想和懂得做生意的专家打交道，而不是简单的比较价格和服务。每次和供应商沟通，其实可以学到很多东西，掌握很多信息。快速积累，勤于总结经验，很快成为专家。今天来这里的这个供应商的经理很专业。他长期沉浸在这个看似狭窄的子板块中。他原本是设计专家和工程师。他很乐意和这样的人打交道，会解释很多。没想到大学问的都是小事.但不要上当。幸好我们有温柔，不是他说的那样。有竞争的时候，我们会更有底气，成长更快。否则，商业是一种
5、游戏，也是一种竞争与合作。如果所有的参与者都是专业人士，交易成本和误判风险会小很多。成为专家.不管你做什么.惭愧，虽然学了四年食品，又学了一年管理，但是不知道自己是专业什么方向的。唯一能安慰自己的是，至少在“成为专家”的能力上，我觉得自己做得不错，有潜力.以后要做咨询专家，基本上就是咨询领域的专家集合，各大行业的专业，快速成为专家的能力。希望这次采购的经历能让我快速学会如何做到专业。 采购实习工作总结2 毕业实习是每个大学生必须拥有的一段经历，它使我们在实践中了解社会，让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识，受益匪浅，也打开了视野，增长了见识，使我认识到将所学的知识具体应用到工作中去，为以
6、后进一步走向社会打下坚实的基础，只有在实习期间尽快调整好自己的学习方式，适应社会，才能被这个社会所接纳，进而生存发展。刚进入单位的时候我有些担心，经历了一连串的实习之后，我努力调整观念，正确认识了单位和个人的地位以及发展方向，我相信只要我们立足于现实，改变和调整看问题的角度，锐意进取，在成才的道路上不断攀登，有朝一日，那些成才的机遇就会纷至沓来，促使我们成为社会公认的人才。 一、实习目的 了解工商企业管理的先进方式和现代化管理方法，提高调查研究、文献检索和搜集资料的能力，提高理论与实际相结合的能力，提高协同合作及组织工作的能力，培养独立分析问题和解决实际问题的能力。 二、实习时间 _年9月_日
7、_年_月25日 三、实习地点 深圳市_室 四、实习单位 _有限公司 实习部门 采购部 五、实习主要内容 (一)公司简介：_是一家专业从事大功率led照明灯具集研发、生产、销售为一体的专业公司。其产品涵盖了工程(商业)户外和室内照明、家居照明和各种工业照明，为客户提供全方位的半导体照明和服务。公司坚持以人为本，产品质量为生命，满足客户需求为使命;公司产品获得了多项国家专利，产品远销欧美、东南亚、及中东等市场，深受国内外客户的青睐。 (二)公司宗旨：_世纪的今天，经济高速发展，各行业的电力消耗严重，国内各省市在用电高峰期都出现了拉闸限电的情况。解决电力紧张的议题已经提到了国务院的议程;况且能源缺乏
8、本来就是每个国家面临的问题，解决能源忧虑是每个国家和人民必须考虑的根本问题。俄菲照明本着绿色照明，节约能源为使命，配合国家的节能排放政策，为客户提供优质的节能型照明灯具为目的。照明亮化是每个城市繁荣的象征，目前很多亮化项目一味的追求美观，对能源的消耗没有太多的考虑，因此光损耗严重。俄菲照明在满足人们对光的需求下，尽量的使用大功率led照明灯具，尽量多的节约能源，以求为国家为人民做出应有的贡献。 (三)实习内容：在公司实习期间，我从事的采购经理工作，主要负责采购部的日常工作，包括制定采购计划，对采购人员的在职培训，制定采购人员的绩效考核和激励机制;对采购人员的监督和管理;对供应商的分析了解，对市
9、场行情的调查;对采购成本的合理控制，学习公司采购业务流程;与公司其他部门之间的配合，与公司财务部的对接等工作。采购部对于公司来说，责任重大，公司的成本控制和利润的大小，采购部的发挥至关重要。因此有条理的工作、合理的安排、采购业务的熟悉、科学的管理手段，是采购经理必须具备的应有素质。 (四)实习过程：刚进公司时，对整个采购部的工作十分陌生，采购业务也不知道从何下手，更谈不上管理。后来在公司领导的带领指导下，开始对市场进行实地调查分析，并充分地应用在学校学到的知识，很快的了解了灯具半成品的采购流程。由于公司是生产企业，对灯具结构的半成品的需求比较烦琐，涉及的材料种类很多，因此需要对每个材料供应商做
10、充分的了解，对每个供应商的产品品质把关，在多个供应商之间挑选性价比最高的一家，做长期的合作伙伴。看上去很简单，但是真正实施起来难度不小，需要注意几个方面：1、业务流程的了解;2、产品专业知识的熟悉;3、人际关系的协调;4、谈判技巧等。这些在学校是远远学不到的，只能是大概的有些了解，并不是很清楚，经过一段时间的实践，才让我真正的全方位的了解，当然还有很多东西目前掌握的还不够，需要以后多加于了解和学习。 以上采购业务在很短的时间内，通过自己的努力学习和公司领导的指导很快就可以掌握，但在部门的日常管理工作开展起来却比较困难。做一个管理者容易，做一个好的管理者难度不小。由于我实习的是采购经理的工作，单
11、纯的懂业务流程是远远不够的，更重要的是要知道如何管理好整个部门、如何提高员工的积极性、如何制定采购任务、如何对员工的绩效考核、如何对采购人员监督、如何控制采购成本等方面都是需要思考的问题。记得刚进公司的时候，很多老员工对我嗤之以鼻，根本不把我放在眼里，更谈不上尊重。针对这个现象，我后来分别找他们进行了一次谈话，谈到了他们个人的发展观和职业规划;谈到了他们目前遇到的困难和迷茫;谈到了更科学的工作方法等等。通过了这次谈话后，部门的员工从此对我有了全新的认识，也肯定了我的工作，同时也赢得了他们的信任。在工作中极力配合，工作积极性也提高了很多，绩效考核方面自然也提高了很多。经过这次经历，使我明白管理重
12、在理而不在于管，也明白白了做一个管理者的重任所在。要想获得员工的尊重，首先要尊重员工，为员工着想，为员工解决遇到的各种困难。做好一个部门管理者用三个“代表”概括：走进老板的办公室代表部门，走进部门代表老板，走出公司代表公司。只有真正的做好这_，才是做好采购部管理者的关键所在。由于实习的时间有限，对这些的理解比较有限，希望在以后的工作中能真正的做好。 六、实习总结和体会 (一)实习工作的总结： 实习阶段我参与的主要工作：一是按照领导的安排与指示，对各项采购工作实施与督导以及采购部门日常工作的管理。在公司召开的采购会议中，认真做好各项准备工作，做到了会议内容的及时传递，并按照领导安排对重要会议下达
13、会议纪要，使公司的各项方针政策能够迅速传达到基层，保证各项工作及时高效。根据公司的实际情况合理的制定采购任务，对各采购人员的绩效进行科学的考核，解决员工在工作上遇到的困难。在很多方面还需进行学习和改善，如：产品知识的熟练，管理能力的提升，采购业务的熟悉，谈判能力的提高，关系协调能力，制定员工的激励政策，提升员工的工作效率等方面还需学习改进。二是自己在办公自动化方面的锻炼。作为现在的单位，微机使用是办公室人员必备需要。目前，利用微机录入文字和文件处理，我都能够得心应手，复印，传真，公文处理等文秘工作基本熟练。同时，也能够利用互联网查询、传递、接收、储存有关信息。但是，还有一些方面尚有欠缺，如：制
14、定采购人员的日报表、周报表、月度报表、季度报表和年度报表等方面。 (二)毕业实习的体会、收获： 1.任何工作任何岗位都应该认真细致，尤其是工作单位的采购部更需要有严谨的工作态度。这个岗位需要经常与金钱打交道，经常要处理大量数据，要求精确，任何一点细小的错误都会影响到整体的结果。在费用支出核算和记账时，数字必须完整准确，产品质量更需要严格把关，各项指标必须准确无误。其实不光是在采购部，在单位的任何部门都应该保持着严谨的工作作风。如果将这一工作作风联系到企业当中，也可谓是企业文化的一大体现。 2.讲究分工合作，分工合理，工作程序详细具体，每一步骤都有一定的操作规范。各道工序都互相关联，每一步都关系
15、到整体结果，必须大家一起分工合作，才能最后完成工作任务。分工合作不是吃大锅饭搞平均主义，而要结合每个同事的实际工作能力，合理的分配工作，尽量发挥每个员工的最大潜力。真正做到优劣互补，互相帮助，互相学习。 3.与同事的相处与交流以及和公司其他兄弟部门的协调十分重要。由于一个完整的任务需要大家分工合作来完成，所以同事之间的沟通与交流突显关键。特别是采购工作，需要和生产部门、财务部门以及业务部门紧密联系，因为这四个部门的工作关系互相牵制、互相影响，任何一个部门都不可以单独运作。但是在工作过程中难免会出现一些差错，给其他部门的同事造成不便;或者由于某些客观原因，虽然不应由某个人完全负责，但确实影响到其
16、他同事的工作。这时一定要用正确的方法与同事交流，尽快地解决问题，大家才能齐心协力地搞好工作。另外在办公室的人际关系也很难把握，尤其是对于我们这些初出茅庐的实习生。有些同事之间的关系十分微妙，亲近或疏远任何一方都会给自己带来一些不利的影响，我在这方面的经验是少说话，多做事，这方面的技巧，书本上是学不到的，要在工作中慢慢地学习与积累。 采购实习工作总结3 同学怀着欣喜的心情来到并进行为期3个半月的实习生活，这次实习让我们感受到了集团的企业文化。工作中有苦也有乐，但更多的是收获，这次实习我们受益匪浅。古人云：“纸上得来终觉浅，要知此事必躬行”。这是一次理论与实践相结合的实习，把理论应用到实践当中并在实践中积累更加丰富的理论知识。
