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1、辽河油田公司工作前安全分析管理暂行规范,一、了解工作安全分析的意义和目的 二、掌握工作安全分析的管理流程 三、实现工作安全分析的载体 四、讨论,主要任务,一、意义和目的,1、规范作业前危害分析，控制作业风险； 2、控制措施有效并得到落实； 3、减少事故; 4、持续改进。,凡是作业前需要编制HSE作业计划书的项 目，应进行工作前安全分析，项目包括但不 限于下列作业活动： 1、新的作业； 2、非常规性（临时）的作业； 3、承包商作业； 4、改变现有的作业； 5、评估现有的作业。,应用范围,不适用工作安全分析,危害/风险明确且已被清楚了解的工作 已经有标准操作程序的工作 需要用其他专门的方法进行危害
2、分析的工作： 与工艺安全管理有关的危害识别和风险控制； 其他专业领域：如消防安全、人机工程学、职业病等。,二、安全工作分析管理流程,安全工作分析程序的实施,作业许可和风险沟通,工作任务的审查,工作任务初步审查,生产单位业务主管部门指定工作前安全分析小组组长，组长选择熟悉工作前安全分析方法的管理、技术、安全、操作人员组成小组。小组成员应了解工作任务及所在区域环境、设备和相关的操作规程。并进行实地考察.,安全工作分析程序的实施,第一步: 把工作分解成具体工作任务或步骤 第二步: 观察工作的流程, 识别每一步骤相关的危害 第三步: 评估风险 第四步: 确定预防风险的控制措施 第五步：进行沟通，确保参
3、与作业的每一个人都清楚这些危害、风险控制及应急处置措施,第一步：把工作分解成具体工作任务要点：,1、不可过于笼统； 2、不可过于细节化； 3、 可参照原来的标准 4、 操作程序进行； 5、 步骤确认。,第二步：观察工作流程, 识别每一步骤的危害,危害的类别-根据GB/T13816-92生产过程危险和有害因素与代码,第三步：评估风险,对存在危害因素的关键活动或重要步骤进行风险评价。根据判别标准确定初始风险等级和风险是否可接受。风险评价采用风险矩阵法。,第四步: 确定预防风险的控制措施,工作前安全分析小组应针对识别出的每个风险制定控制措施，以及突发情况下的应急处置措施，将风险降低到可接受的范围。在选择风险控制措施时，应考虑控制措施的优先顺序。,第五步：作业许可和风险沟通,作业前应召开班前会，进行有效沟通，确保： 1、让参与此项工作的每个人理解完成该工作任务所涉及的活动细节及相应的风险、控制措施和每个人的职责。 2、参与此项工作的人员进一步识别可能遗漏的危害因素。 3、如果作业人员意见不一致，异议解决后，达成一致，方可作业。,
