2022试用期年终述职报告

上传人:1037857****qq.com 文档编号:211241623 上传时间:2021-11-16 格式:DOCX 页数:9 大小:16.52KB
返回 下载 相关 举报
2022试用期年终述职报告_第1页
第1页 / 共9页
2022试用期年终述职报告_第2页
第2页 / 共9页
2022试用期年终述职报告_第3页
第3页 / 共9页
2022试用期年终述职报告_第4页
第4页 / 共9页
2022试用期年终述职报告_第5页
第5页 / 共9页
点击查看更多>>
资源描述

《2022试用期年终述职报告》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022试用期年终述职报告(9页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、20xx试用期年终述职报告 20xx试用期年终述职报告 我于去年4月份被市局任命为xx县国家税务局城区税务分局局长。一年来,在县局和地方党委、政府的正确领导和支持下,在有关科室和分局全体人员的大力支持和亲热协作下,我紧紧围绕县局总体工作部署,结合分局工作实际,以组织收入为中央,进一步落实税收管理员职责,夯实征管基础,狠抓税源监控,规范执法行为,加强队伍建设,求真务实、开拓创新,较好地完成了岗位职责和组织赐予的各项工作任务,下面就一年来的学习、工作和廉政状况向大家做以汇报。请领导和同志们评议: 一、勤于学习、擅长思考、努力提高自身政治素养和业务才能 走上分局局长领导岗位,我深知要想收好税、带好队

2、,自身必需具备较高的政治素养和业务才能,才能开展好基层税务分局的工作,完成上级下达的各项任务。一年来,我始终把提高思想政治素养和党性修养,当做一种责任,当做提高自己工作才能、领导水平的需求。除了按时参与党组中央组和机关的集体学习外,我利用业余时间系统地学习中国特色社会主义理论、十七届五中全会精神和各项廉政规定,深刻理解其精神实质 ,努力提高自身的政策理论水平,并结合思想工作实际,加强党性熬炼,不断提升思想境界,增加了政治鉴别力和政治敏锐性,做到在政治上思想上行动上与党中央和县局党组保持高度全都。特殊是在全市开展的“一创双优“集中培训活动中,我通过认真学习各级领导讲话精神,深刻查摆自身在思想观念

3、和工作作风方面存在的问题,进一步解放了思想、更新了观念,转变了作风,为全面做好分局各项工作奠定了良好的思想基础。在加强业务学习方面,我体会到,很多业务工作必需分局局长亲自部署或身先士卒才能更好地完成,分局局长必需业务上过硬才能把握全局工作思路,才能使业务工作有序有效地开展。因此,对业务学习我始终常抓不懈,做到不断更新学识,不断提高技能,努力在工作实践中思考、总结、提高,以适应税收科学化、精细化、信息化管理的必要。 二、讲团结,顾大局,勤政廉政作表率 作为分局局长,核心任务是把分局一班人团结起来,形成坚强有力的领导集体和积极向上的干事创业氛围。因此,在工作中,我能从讲政治、讲大局、讲团结的高度,

4、严格遵守组织纪律和各种工作程序,坚持原则,维护大局,心胸坦荡,不存杂念,把分局各项工作放到大局中来把握,既勇于负责,敢抓敢管,又留意征求各方面的看法,凡是有利于改进工作的看法,包括对自己的看法,都诚意诚意地虚心倾听,开诚布公地相互探讨交流,努力达成共识,形成合力开展工作。作为分局长,必需有好的人品才能服众,才能很好地统领一个分局。我努力做到以下几点:一是以身作则。从工作、纪律、廉洁到优质服务等各个方面,要求同志们做到的,自己必需首先做到,为大家树立一个模版。二是坦诚公正。与同志们认真坦诚相处,处理分局的任何事情都站好位置、选准角度,对事不对人。三是敬重同事。对同志们既能严格要求,也能谅解和包涵

5、别人的缺点和不足,大事讲原则,小事讲风格。 在工作和生活中,我严格要求自己,自觉加强党性、党风、党纪和廉政方面的学习,严格依据领导干部廉洁从政十二条规定的要求和濮阳市国家税务局税务分局局长廉政监督管理方法的规定,约束规范自己的从政行为,在一般纳税人管理、发票管理、税额核定、税负调整、违章惩处、纳税评估等方面依法办税,严明公正,在廉洁方面做表率。在做好自身廉政建设的同时,工作中坚持“一岗两责“,大力抓好本单位的党风廉政建设工作,与每位人员签订了全员勤政廉政承诺书,经常组织人员进行反腐倡廉学识学习,引导大家增加工作责任心、廉洁意识和防范执法风险意识,加强对人员的培训和监督,防止“吃、拿、卡、要、报

6、“现象的发生。一年来,本单位未呈现任何违法违纪现象。 三、一年来的主要工作和取得的成果 税务分局是税务系统最基层的单位,基层的工作最实在、最具体,来不得半点虚假和浮漂。为此,我自到城区税务分局工作的那一天起,就下定决心,立足城区分局实际,认认真真工作,踏踏实实干事,各项工作循序渐进,稳步提升。一年来,我和分局全体同志齐心协力,稳扎稳打,一步一个脚印,使各项工作都有了新起色。主要体现在以下几个方面。 (一)税收收入稳步增长 一年来,在组织税收收入方面,我们积极积极,依靠开展税源清查,强化税收分析监控,加强重点税源管理,大力开展纳税评估,保证了分局税收收入的稳定增长。20xx年,共组织完成税收收入

7、6388万元,为年度方案5893万元的108.40%,提前一个月完成全年任务。20xx年第一季度,组织入库各税 (二)征管质量稳步提升 1.开展税源清查,强化个体管理。为加大个体征管力度,摸清摸透辖区内税源状况,堵塞漏征漏管,去年下半年分局组成两个税源清查小组,对辖区内税源进行了一次全面清查。清查过程中,留意做好宣扬解释工作,对部分纳税意识淡薄、经宣扬解释仍拒缴税款的“钉子户“纳税人实行了强制措施,对周边商户起到了很好的震慑作用,有力推动了整项清查工作的进展。通过逐门逐户排查,共清理出漏管户68户,全部纳入正常户管理。针对城区分局历史缘由造成的个体户未达起征点率过高的问题,我们克服各种困难,做

8、了大量的工作,逐步提高定税户比例,共增加定税126户,调高定税44户,把未达起征点率从年初的55%降到37%。加大对停业户、非正常户、注销户的检查力度,杜绝了假停业、假注销现象的发生,大大提高了征管质量,营造了公正的纳税环境。 2.加强分析监控,提高数据质量。针对市局通报的各项征管指标,我们借助税收分析监控系统这个平台,认真分析对比,找出问题和差距,实行积极有效的措施逐步完善提高。以工作派单的形式将征管指标细化分解到每个税管员,指标到人,明确责任,发觉问题,准时解决。通过大家的努力,各项征管指标均有所提升,数据质量无一差错。 3.积极稳妥地推行一般发票换版工作。自去年4月份发票换版工作推行以来

9、,全局上下统一思想,充分熟识发票换版工作的重要意义,将发票换版工作分解到有关岗位,责任落实到人,向纳税人做好宣扬解释工作,并就换版有关事项及新旧发票的区分、防伪等学识进行内外部的集中培训,积极引导纳税人应用电脑版一般发票开票系统,同时做好旧版发票的验旧和缴销工作。通过推行机打发票,加强了发票管理,规范了发票开具,强化了以票控税。 (三)税收专项整治成效显著 1. 认真开展一般纳税人核查。去年5月份,依据县局统一部署,对辖区长期低零申报以及规模较小的一般纳税人进行了核查,查看企业生产经营的真实性、生产才能是否与开具发票数量匹配,是否存在虚开的嫌疑。通过核查,注销一般纳税人2户,取消一般纳税人资格

10、3户。 2. 严格进行商贸企业清查。为加强商贸企业的管理,削减执法风险,依据县局部署,分局在去年5月份对辖区内22户商业一般纳税人进行了清查,在清查过程中,重点选取了有确定风险和隐患的企业逐户开展评估。通过清查,对2户核算不规范的成品油经销企业进行了整改。 3. 狠抓派单企业税收追缴工作。自去年实行派单工作以来,依据省、市局以及县局下发的派单项目,责任到人,逐项逐户认真落实。共接收派单11户次,补税15万元,其中省局派单的三户纳税人补税7.84万元,家电下乡网点补税3.7万元。 (四)重点税源管理措施到位 我们结合自身实际实行多种措施强化重点税源管理:一是强化信息管税,以电子信息数据和深化企业

11、实地采集的信息数据为基础,全面把握企业的资金流转、生产运营、货物流通、财务核算等各环节的状况。二是优化资源配置,把业务娴熟、阅历丰富的优秀人才配置到重点税源管理岗,对重点税源的管理更加专业化。三是深化税收分析,充分利用税收分析监控系统,结合实际,深化分析存在的疑点问题,提高分析的精确率。四是细化纳税评估,依据行业生产经营特点、规律和风险预警开展纳税评估。针对大企业的经营状况和财务核算日趋复杂的现状,在评估中实行“科学分工、集体决策、细化职责、各尽其能“方法,依靠集体的力气和才智,充分发挥团队评估的优势。初步达到了“科学化管理、精细化管理、专业化管理“的工作目标。 (五)所得税管理成效显著 自去

12、年我到分局工作以来,依据市县局关于加强企业所得税管理的精神,把所得税管理作为一项重点工作来抓,取得的成效特殊显著。20xx年,组织入库所得税635万元,同比增收416万元,增幅达 189%。今年一季度,入库所得税 万元。实行的主要措施:一是加强所得税政策宣扬辅导,严格企业所得税汇算清缴检查。二是依据税源专业化管理的要求对缴纳企业所得税的重点税源企业加强日常监控。三是对企业所得税政策执行状况进行检查梳理,对福利企业返还的增值税没有并入利润核算的企业转交稽查。四是对享受企业所得税优待政策到期的xx县农村信用合作联社进行全面的检查评估,评估税款322万元。 (六)税源专业化管理初见成效 去年5月份,

13、依据税源专业化管理的要求,结合分局税源、人员现状,对现有的税源依据重点税源管理岗、一般税源管理岗进行了重新划分, 对辖区内年纳税10万元以上的企业以及风险企业确定为重点税源,由一名副局长主管,对重点税源以外的其他税源划分为一般税源,其中一般纳税人和非增值税纳税人由另一名副局长主管,小规模企业和个体工商户由四名税管员按区域进行管理。对技术含量较高的纳税评估工作,由业务素养强、有确定评估阅历的两名同志负责。通过税源专业化管理,形成了税源管理的新机制,即管户与管事相结合、税源分类管理与区域管理相结合、风险管理与日常管理相结合、税收监控分析与纳税评估相结合、工作讲评与绩效考核相结合,突出重点税源管理,

14、强化了税源监控,管理效能得到了有效发挥,征管质量得到明显提升。专业化管理做到了分工有序、人尽其才,人力资源得到了合理调配,责权更加明确,有效地解决了责任淡化问题,使税收执法风险大为降低。 (七)纳税服务迈上新的台阶 分局作为直接面对纳税人的执法服务部门,我们在严格执法的同时,始终把优质服务的理念贯穿到各项税收工作中,全面提高服务质量和效率。一是严格执行国家税收政策,坚持依法治税,降低影响税收执法公正的因素,使辖区内纳税人在同一税负水平下竞争,营造公正、公正的税收环境。二是认真执行国家优待政策,向企业和个人发放了优待政策汇编等宣扬材料,做好减免税、福利企业退税等税收优待政策的调查落实工作,使税收

15、优待政策能够最大限度地惠及纳税人。三是完善各项优质服务措施,召开纳税人座谈会,收集纳税人看法和建议数十条;开展纳税辅导,辅导人数达120多人次;建立政务公开栏,实行阳光办税;通过走访、问卷调查、座谈会等多种形式与纳税人交流,准时了解纳税人的需求,供应个性化服务,实现了“政策进门,服务到家“,受到了纳税人的好评。 四、存在的问题和努力方向 总结自己任职一年来的工作,虽然取得了确定的成果,我清醒地熟识到自己在工作中还存在一些不足之处,主要表现在以下几个方面:一是政治理论学习抓得不紧,学以致用做得不够好,理论学习和工作实际结合得不够紧密,甚至呈现有被动应付的现象。二是思想上还不够解放,在一些工作的部署、落实上和解决一些问题上不够大胆、积极。三是因头绪多,任务重,工作中有急躁心情。四是领导艺术、领导方法还有待于进一步完善提高。 以上是我的述职报告,请各位领导和同志们评议。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 其它办公文档

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号