怎样成为优秀的财务人员

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1、怎样成为优秀的财务人员课程类型：内训课程 培训天数：2天 授课专家：肖旭东 课 程编号：NX9106课程介绍数说精彩：怎样成为优秀的财务人员Grcat Number Show Splendid Business Story： How to Be AnExcel 1ence Finance Expert?备选名称备选名称1:财务是什么？怎么做好财务？备选名称2：财务新思维：职业定位与变革备选名称3：数说精彩：怎样成为优秀的财务专家？设置背景什么样的财务人才是企业最需要的？每天忙碌的财务工作， 你知道它存在的价值吗？你时常对财务职业感到困惑吗？普通 财务人员往往在忙碌的财务工作中迷失方向，然而，他

2、们是各项 具体事务的第一线操作者，他们的工作质量直接影响到企业的财 务工作表现，国内的大多数培训课程只锁定高级财务人员，只做 专项技能的培训，忽略了最需要培训的普通财务人员。由于社会 上缺少这样针对普通财务人员设计的财务管理培训项目，所以各 企业培训普通财务人员的职责无形中落在了财务负责人的肩上。 但财务负责人毕竟不是专业培训讲师，同时由于时间和工作阅历 的限制，很难做到全面、深入和充分的培训。本门课程正是为弥 补这一缺憾而设计的。这是门专业针对财务人员设计的变革、创新财务理念、职 能和定位，提升财务技能的培训课程，以讲师亲身工作经历和职 业成长经历讲解企业财务人员的新思维,以案例分析的形式分

3、享 先进的财务管理理念、探讨适合现代企业需要的财务管理核心技 术和方法。【培训收益：课程要解决的主要问题】彻底改变冃前财务人员落后的思维模式，转变原来只做“税务会 计+出纳”的“反应+监督”的过时的职能定位，转变为“服务+ 沟通+控制”的“财务会计+资金管理”和“管理会计+资本运营” 的新的职能定位；1、帮助财务人员树立新思维，为企业注入活力、创造价值；2、帮助财务人员进行正确的职业定位；3、解析财务管理的核心价值；4、了解财务管理的核心技能;5、掌握如何利用财务技术为企业创造价值6、掌握财务职业的法律风险及其防范措施。【课程大纲】：模块一 Framework of Finance Funct

4、ion 财务工作概述1、为什么需耍会计？财务会计的价值到底是什么？2、财务体系路线图？财务使命和职能概述？3、财务核心工作和核心岗位及其职责的具体内容是什么？4、财务会计的过去、现在和未来是什么？5、案例讨论：财务使命和职能模块二Inside of Finance财 务之魂1、每-个财务人员都应该知道的常识是什么？2、为什么说会计平衡是世界上伟大的平衡？3、会计之魂是什么？历史上伟大的会计给我们的启示是什么？4、企业创造价值的活动解析5、案例讨论：财务的灵魂是什么？ 模块三 Numerical Business Story 数说精彩1、会计价值：数据转换为信息的精彩过程2、财务报告生产制造的精

5、细工艺3、数字之舞：财报就是精彩绝伦的故事书4、伟大的平衡创造伟大价值的内涵5、案例讨论：企业管理的核心指标？模块四 Art of Finance财务的艺术1、怎样理解会计艺术论？2、大财有道，大富有徳的具体含义？3、财务到底是为谁工作？4、怎样掌握会计专业判断的尺度？5、案例讨论：财务与会计的汉字特征模块五Native concept & principle基本财务观念和理财原贝U1、财务工作到底应该遵循哪些基本原则？2、财务管理的基本原则3、成本管理的基本原则4、税务管理的基本原则 5、案例讨论：你应该知道的财务定律模块六Career in Finance财务职业生涯1、财务职业的就业、生

6、存现状和职业压力？2、怎样规划财务职业生涯？3、财务人员面试攻略探讨？4、财务职业定位和角色认知？5、案例讨论：一个优秀财务总监的成长历程 模块七Environment of Finance财务工作环境1、财务工作环境概述2、财务装备与技能框架3、财务的职业道德、职业素养和职业健康4、财务人员怎样应对“办公室政治” ？5、案例讨论：财务人员的职业压力有哪些？ 经典案例讨论与与经验分享1、财务人员怎样与外部审计人员沟通？2、财务人员怎样与企业其他部门沟通？3、财务人员怎样与高层管理者沟通?4、财务人员怎样提升自己？5、经验分享：财务职场深刻认识本课程是专门针对企业实际情况开发的，培训方式深入浅出

7、, 通俗易懂。采用以下方式辅助课程讲解，使培训生动、实用、有 效。1、培训互动2、经验分享3、角色扮演4、经典案例分析5、经典管理故事实战经验分亨：课程中学到的财务技术和管理方法可直接应 用于实际工作现场提问和答疑：讲师有丰富的实际匚作经验，致力于解决 企业管理实践问题，为企业创造价值，请带上工作中遇到的实际 问题到现场起探讨，欢迎提问。讲师介绍【讲师介绍】肖旭东老师：10年外资企业工作经历，3年大型企业销售 公司和总部采购工作历；其中7年IBM控股工厂财务管理工作经 验，曾任IBM匚厂财务经理；北京某大型股份有限公司营销财务 总监；某中央企业总部终端事业本部采购总监。本课程讲师来自管理线，具

8、有丰富经验，接受过世界500 强企业正规训练的年轻一代职业经理人，具有国际顶尖公司的管 理经验。是首席财务官(CFOWorld)杂志顾问、战略合作专 家，财智东方研究院特聘右家，财务经理人学院高级讲师，清华 大学财务总监班特聘讲师，中国人民大学财金学院培训中心特聘 讲师，浙江大学总裁班特聘讲师。授课风格：能巧妙地融合中、西方管理文化，将理论、实践和趣味相结 合，讲解深入浅出；寓教于乐，活跃的课堂气氛，体验、参与、 训练、讲评、互动式的教学方法，让大家在学中练，练中学；能 迅速抓住学员的心理，有很强的控场和应变能力。解决实际问题 并进行前期调查，课中征询反馈，课后跟踪回访。使其能与学员 很好的交流，建立良好的关系，得到众多企业及学员的认可和好 评。