《客户品牌内部作业流程》由会员分享，可在线阅读，更多相关《客户品牌内部作业流程（2页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
内部作业流程（前期）业务负责人开卡客户总监确认内部工作简报会l 客户小组l 创意小组l 创意总监l 媒介经理流程登记卡号设立工作袋，分发工作卡l 工作卡原件客户负责人l 工作袋附工作卡创意组长l 工作卡复本创意总监 财务 流程于拟案前一天提醒 创意总监/媒介经理作提案准备 拟案（参加：客户小组/创意小组/媒介小组）流程复印提案资料并存档 客户负责人询制作估价程序：客户负责人制作创意组长客户负责人提案/报价注：l 修正工作同此作业流程，由客户负责人开修正卡。l 修正超过三次，由客户小组同客户重新讨论/修改策略。内部作业流程（后期）客户确认客户负责人开修正卡（制作用）提案/报价 分发修正卡l 修正卡原件客户负责人l 修正卡复本创意组长 制作管理 财务 客户负责人制作负责人 客户负责人客户客户付款请款提书面进度 创意组长 流程管理 制作负责人发包制作第三协作单位 流程于完工前三天提醒若发生意外，制作管理须 制作管理（印刷/制作）立即书面报告客户负责人 及创意组长 制作验收发包工作创意总监确认 通知客户负责人接收 流程收集样品存档 客户负责人结卡
