《东海县实验小学校本教研实施培训心得》由会员分享,可在线阅读,更多相关《东海县实验小学校本教研实施培训心得(3页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。
1、东海县实验小学校本教研实施方案培训心得 为加强和改进教学研究工作,推进基础教育课程改革,推动学校的可持续性发展,发挥我校特级教师、晶都名师的师范引领作用,促进教师专业化成长,全面提升我校教研水平,特制定东海县实验小学校本教研实施方案。 一、指导思想 全面贯彻基础教育课程改革纲要精神,以新课程为向导,加强和改进教研工作,立足学校,建立以解决学校在课程实施中所面对的实际问题为对象,以教师为研究的主体,以促进学生健康、主动发展和教师专业化成长为宗旨的校本研究制度,使学校成为学习化组织,推动课程改革目标的全面落实。 二、管理制度 1、建立理论学习制度。采取定时与即时相结合、集中与分散相结合的方式,开展
2、校本培训,引导教师学习新课程教学理论与信息技术,不断完善自身的知识结构,提高自身的理论素养,养成理论学习和实践反思的习惯,不断提高研究和解决教学实际问题的能力,提高课程开发和建设的能力,使日常教学工作和教学研究、教师专业成长融为一体,形成在研究状态下工作的职业生活方式。 2、建立对话交流制度。充分发挥我校特级教师李艳、姜彩青及晶都名师的师范引领作用,并定期邀请校外教育专业人员,与本校教师就教育教学实践中出现的问题展开互动对话、深度会谈、专题研讨,实现信息交换、经验共享。教师要根据课程改革的目标要求,从学校和个人的教育教学实际出发,结合日常教学活动,围绕某一问题、典型案例或教学细节,进行分析和研
3、究,提高发现问题、研究问题、解决问题的能力,提高对话交流的水平和质量。 3、建立课题研究制度。坚持“教学即教研,问题即课题”的原则,以教育教学实践中迫切需要解决的问题为课题,深入探讨,形成浓厚的教学研究氛围,定期开展课改专题教学研讨、观摩活动。学校教科室切实加强对本校各种课题的研究过程的管理,在实践的探索中找到解决问题的途径,在不断总结中探求解决问题的规律。 4、建立教研激励机制。将教师参与教研活动的绩效纳入工作实绩考核的内容,将教研工作情况作为新课程实验评估、年度考核的主要条件之一,并定期对教学研究成果进行评定、奖励。 三、组织形式 建立以“自我反思、同伴互助、专业引领”为核心要素,以理论学习、案例分析、校本论坛、教学反思、结对帮扶、经验交流、调查研究、问题解决、教学咨询、教学指导、示范课、研究课、说课、听课、评课、专题讲座、骨干教师与教师对话、专业人员与优秀教师合作等基本形式的校本教研制度,为教师参与校本教研创设平台、创造条件。灵活运用开放式教研活动、促进式教研活动、针对式教研活动、学科整合式教研活动等多种教研形式,以“问题