物流运输管理企划书范文

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1、物流运输管理企划书范文物流公司商业计划书一、背景我国近些年物流业发展迅速，形成了一些著名的有实 力的物流公司，如中铁快运，中远集团，中外运集团和中储 集团等。著名生产性企业海尔开始介入物流行业。专业化的 第三方物流公司发展迅速，物流配送社会化，专业化日益明 显。沿海大城市群的区域性物流圈格局止在形成，北京， 深圳，广州，上海等地区都在勾画区域性物流圈。深圳市规 划建设了以国际物流为导向的六大物流园区。广州市正在启 动建设四大物流中心。上海市把物流作为产业替代、结构升 级的新兴产业，正建设集国际、区域和市域三个层面并举的 综合物流基地。北京市把物流业发展作为提升北京经济辐射 聚集能力的重点战略。

2、我国物流业于2009年被列入十大产业振兴规划，为 我国物流业的发展创造了机会，也更有利于我们发展本公司 业务的同时，整合我国物流业。按照包头市政府包头市物 流业发展“十二五”规划的要求，石拐区委、区政府积极 调整产业结构，大力发展非资源型产业，把现代物流业作为 实现地区经济转型的重要抓手，率先在全市开展了物流产业 发展规划编制工作，并成立物流园区。石拐物流园区已列入包头市物流产业“十二五”发展规划，被定位为包头 市原材料物流园区，并获得市政府正式批复，成为全市重点扶持发展 的六大物流园区之一。我们将公司选定在一个有开发潜力市场内蒙地 区，选择一个有良好的基础设施的城市一包头，依靠当地优 惠的政

3、策，切从零开始，凭借我们的能力，依靠我们的技 术去发展该地区的物流产业，进而联合国内市场，进军国际 市场。二、公司简介公司将是包头市原材料物流园区的第一家第三方物 流公司。公司致力于整合物流园区的物流资源优势，使地方 的有利条件充分发挥，形成完备的物流系统，为地方的经济 建设提供可靠的保障，及有力的支持。公司将在一到二年内对地区性的物力资源进行整合， 形成以内蒙为中心的服务一流、设备完备、技术先进、管理 到位的地区性的物流公司。三、我们的服务服务形式：主要业务包含物流的基本业务即运输、保 管、代加工、包装及配送。服务优势：综合利用资源，减少资源浪费，取代“各自为战”的现有局面。四、区域优势分析

4、包头市是全国重要的交通枢纽城市，G6京藏高速和 110国道从境内穿过，京包铁路与包兰铁路在此交汇形成铁 路枢纽，这将给我们的企业提供交通的优势。包头市是全国重要的的重工业城市，发展迅速，有良 好的工业基础，农产品丰富。周边地区的工业状况良好。呼 包鄂经济带的形成，尤其是煤炭、铁矿资源处于全国的重要 地位，这将为我们的企业提供广阔的市场。五、市场分析初期，我们所面对的包头市原材料物流园区是一个完 全开放的市场，我们的任务是将物流园区的现有资源进行整 合，形成完整的物流体系。与周边的物流企业协作，国内的 生产厂商联合，逐渐扩大规模，完善服务业务和运作及管理 水平。优势在于：包头市原材料物流园区尚无

5、一家第三方物 流公司，市场完全开放，政策支持，有办企业的优惠条件。 公司业务量极具潜力，已经与上海宝钢集团公司和上海绿地 集团公司达成意向，上海宝钢集团公司和上海绿地集团公司 在内蒙古地区的煤炭运输业务市公司负责，每年有从内蒙古 运输到天津港的720万吨的煤炭运输业务量。六、市场营销营销口标：以最快的速度进入本地市场，并在周边地 区取得一定的市场份额。本着用心服务的原则，与国内的厂 商和客户建立良好的合作伙伴关系。营销策略：凭借过硬的服务，较低的价位去开拓市场。 公司将在创业初期采用如下策略：以服务赢得市场的经营策 略，完善自身的服务水准。根据市场的需要制肚灵活的价格 策略，与客户培养良好的伙

6、伴关系，提升公司的区域影响力。 广告的宣传将我们的品牌打出，用服务支撑我们的品牌。通 过电子平台，建立可靠的信息支持系统，为我们公司的决策 和服务提供有力的保障。七、公司组织与人力资源公司成立之初采用树型结构与横向工作相结合，建立 完善的部门，依靠项目经理与各个部门通力合作，完成我们 的服务。各级管理人员形成一个团队，明确职责，各尽其能。 建立有效的激励机制，为员工建立良好的工作环境。我们相信“我为人人”的服务理念，物流的服务从实 质上将依然是为人服务。人不仅是公司以外的客户群，在公 司内部我们人尽其才，才能确保物尽其用，本着尊重人，团 结人，服务人的理念塑造企业文化。我们将于附近的大学联合，

7、定期培训我们业务骨干， 不断提高员工素质，将人的成长视为企业成长的基础，对人 的继续教育永远视为企业可持续发展的关键。八、风险分析及对策我们已经认识到，机遇与挑战并存。我们将全面分析 公司所面临的风险，制定出行之有效的对策，使公司走上可 持续发展的道路，充分考虑市场准入及退出的细则，保证投 资商得到应有的收益。九、经济效益1. 公司将每年从满都拉口岸运输蒙古国焦煤到土左 旗200万吨，每吨运费93到98元，总运费每年近2亿元。2. 公司将每年从薛家湾神华第三露天煤矿等几家煤 矿运输煤炭到天津港520万吨，每吨运费220到230元，总 运费每年近12亿元。3. 按5%的营业税率缴纳营业税，仅营业

8、税一项，每 年缴纳就达7千万元，加上3%的教育附加费及企业所得税， 每年缴纳税费上亿元。我们将根据市场的变化及周边地区 客户的情况，及时调整财务指标，制定切合实际的预算方案。建立财务审核及监督体系，确保资产的不流失，即投 资的收益最大化。国联物流实体方案一、背景美国专家预言：本世纪将是物流的世界，谁掌握了物 流就等于掌握市场的主动权。我国近些年物流业发展迅速，形成了一些著名的右实 力的物流公司，如中铁快运，中远集团，中外运集团和中储 集团等。著名生产性企业海尔开始介入物流行业。专业化的 第三方物流公司发展迅速，物流配送社会化，专业化日益明 显。沿海大城市群的区域性物流圈格局正在形成，北京， 深

9、圳，广州，上海等地区都在勾画区域性物流圈。深圳市规 划建设了以国际物流为导向的六大物流园区。广州市正在启 动建设四大物流中心。上海市把物流作为产业替代、结构升 级的新兴产业，正建设集国际、区域和市域三个层面并举的 综合物流基地。北京市把物流业发展作为提升北京经济辐射 聚集能力的重点战略。物流产业是国民经济发展的动脉和基础产业，是推动 第三产业快速增长的主要力量，其发展水平和质量已成为衡 量一个国家和地区综合竞争力的重要标志，被喻为促进经济 发展的“加速器”。岳阳作为湖南唯一临江城市，水陆交通 四通八达，是湖南乃至中部地区货物运输的集散地和物流中 心。我们将目标选定在一个有开发潜力市场湖南地 区

10、，选择一个有良好的基础设施的城市一岳阳，依靠当地优 惠的政策，一切从零开始，凭借我们的能力，依靠我们的技 术去发展该地区的物流产业，进而联合国内市场，进军国际 市场。二、公司简介岳阳市国联物流占地30亩，拥有大型停车场，仓储 面积达到7000平方米，门面70多个。公司与一批品牌优良、 资金雄厚、资源丰富的物流企业联手，在岳阳物流市场占据 重要位置。公词致力于整合地区的物流资源优势，使地方的 有利条件充分发挥，形成完备的物流系统，为地方的经济建 设提供可靠的保障，及有力的支持。公司将在一到三年内对地区性的物力资源进行整合， 形成服务一流、设备完备、技术先进、管理到位的地区性的 物流公司。三、我们

11、的服务服务形式：主要业务包含物流的基本业务即运输、保 管、代加工、包装及配送。服务优势：综合利用资源，减少资源浪费，取代“各 自为战”的现有局面。四、区域优势分析岳阳作为湖南临江城市，水陆交通四通八达，是湖南 乃至中部地区货物运输的集散地和物流中心。这将给我们的 企业提供交通的优势。境内的工业发展迅速，有良好的工业基础，农产品丰 富。周边地区的工业状况良好。岳阳周围的五个县级，有548 万人口。这将为我们的企业提供广阔的市场。五、市场分析初期，我们所面对的新沂市场是个完全开放的市 场，我们的任务是将本地的现有资源进行整合，形成完整的 物流体系。与周边的物流企业协作，国内的生产厂商联合， 逐渐扩

12、大规模，完善服务业务和运作及管理水平。优势在于：岳阳市尚无几家很大规模物流公司，市场完全开放，政策支 持，有办企业的优惠条件。六、市场营销营销目标：以最快的速度进入本地市场，并在周边地 区取得一定的市场份额。本着用心服务的原则，与国内的厂 商和客户建立良好的合作伙伴关系。营销策略：凭借过硬的服务，较低的价位去开拓市场。 公司将在初期采用如下策略：以服务赢得市场的经营策略， 完善自身的服务水准。根据市场的需要制肚灵活的价格策 略，与客户培养良好的伙伴关系，提升公司的区域影响力。 广告的宣传将我们的品牌打出，用服务支撑我们的品牌。通 过电子平台，建立可靠的信息支持系统，为我们公司的决策 和服务提供

13、有力的保障。七、公司组织与人力资源公司成立之初采用树型结构与横向工作相结合，建立 完善的部门，依靠项目经理与各个部门通力合作，完成我们 的服务。各级管理人员形成一个团队，明确职责，各尽其能。 建立有效的激励机制，为员工建立良好的工作环境。我们相信我为人人”的服务理念，物流的服务从实 质上将依然是为人服务。人不仅是公司以外的客户群，在公 司内部我们人尽其才，才能确保物尽其用，本着尊重人，团 结人，服务人的理念塑造企业文化。我们将于附近的大学联合，定期培训我们业务骨干， 不断提高员工素质，将人的成长视为企业成长的基础，对人 的继续教育永远视为企业可持续发展的关键。八、风险分析及对策我们已经认识到，

14、机遇与挑战并存。我们将全面分析 公司所面临的风险，制定出行之有效的对策，使公司走上可 持续发展的道路，充分考虑市场准入及退出的细则，保证投资商得到应 有的收益。九、财务分析公司将享受岳阳特殊的三年免税政策。公司总投资1200万,前三年平均资产回报率达到68%, 四年内将收回全部投资。我们将根据市场的变化及周边地区客户的情况，及时 调整财务指标，制定切合实际的预算方案。建立财务审核及监督体系，确保资产的不流失，即投 资的收益最大化。实现财务系统电算化，完善基本财务制度, 提高财务人的业务水平。公司一、创业背景我国经济飞速发展的今天，市场口趋完善，商品口渐 丰富，不论是生产性企业，还是商业，只要把

15、握好了物流这 一环节就等于掌握了通向全身的命脉。电子信息吋代，信息 发达，各地的市场的竞争就是时间的竞争，是时间耍求我们 以最快的速度完成我们客户所需要的服务。整个湖南的经济发展为物流的发展提供一个广阔的 空间，我们正是抓住了岳阳地区，湖南的交通枢纽城市，良 好的工农业基础为依靠，优惠的创业政策为后盾，使我们的 创业有了以很好的平台。二、公司的创立国联物流公司致力于整合地区物流资源，公司设在湖 南交通枢纽城市-一岳阳，是面向周边地区的地区性物流公 司，主要业务：对产品运输、保管、代加工、包装及配送。 公司采取有限责任公司的组织形式，公司的权益由投资商所 有。二、公司的发展规划第一年，公司成立，建立仓储、办公场所，完成业务 流程设计，信息平台的建设，在岳阳地区建成最初的业务关 系网络，并试着向周边地区发展。第二年开始，将与周边地区公司合作，共建区域性物 流网络。逐步与国内外的企业联系业务，成为其在湖南湖北 地区的物流服务提供商。长期计划，将公司发展为湖南地区最具实力的，业务 覆盖全国，涉及海外业务，技术设施齐备的物流公司。四、公司的组成及管理捷运物 流公司创业计划书电子信息工程系通信11101二O三年四月三一 日目录第一章前言? 3第二章公司描述? 4第三章市场分析?第四章公司经