《2021年泉州XX钮扣管家婆软件信息化解决方案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2021年泉州XX钮扣管家婆软件信息化解决方案（21页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、精品word学习资料 可编辑资料 - - - - - - - - - - - - - - - -任 我 行 发 展 有 限 公 司泉 州X X 软 件 科 技 有 限 公 司地址 ： 泉州市泉秀路丰XXXXX公司电话 ：0595-XXXXXXXX传真 ： 0595-XXXXXXX泉州 XX钮扣制品有限公司管 家 婆 软 件 项 目 建 议 书制作日期2021-05-29确认日期2021-05-29创建人XXX 秘密资料，留意保密- - -细心整理 - - - 欢迎下载 - - -第 1 页，共 19 页精品word学习资料 可编辑资料 - - - - - - - - - - - - - - -
2、 -目录前 言2项 目 名 称3项 目 针 对 背 景3系 统 应 用 目 标3系 统 简 介4模 块 简 介5项 目 设 计11实 施 流 程14服 务 协 议15价 格 方 案18- - -细心整理 - - - 欢迎下载 - - -第 2 页，共 19 页精品word学习资料 可编辑资料 - - - - - - - - - - - - - - - -前言本 方 案 是 XX 软 件 公 司 根 据 XX 钮 扣 制 品 有 限 公 司 的 需求 ，结 合 XX 软 件 公 司 自 身 近 十 年 的 企 业 ERP 管 理 经 验 ，所提 出 的 针 对 XX 钮 扣 公 司 实 施 管
3、家 婆 软 件 管 理 系 统 的 初 步 建议 草 案 ，具 体 涉 及 业 务 系 统 、生 产 系 统 、资 金 系 统 、账 务 系统 、分 支 机 构 、经 营 分 析 等 领 域 ，今 后 通 过 双 方 的 进 一 步 互动 交 流 ， XX 软 件 公 司 将 提 供 更 为 详 细 的 方 案 建 议 书 ；我 们 有 信 心 、有 能 力 提 出 令 XX 钮 扣公 司 满 意 的 项 目 解 决方 案 ， 并 提 供 优 质 完 善 的 培 训 和 服 务 ； XX 软 件 公 司 愿 意 与XX 钮 扣 公 司 结 成 信 息 化 建 设 领 域 的 战 略 合 作 伙
4、 伴 ， 通 过 我们 的 技 术 、 产 品 和 努 力 ， 将 XX 钮 扣 公 司 成 功 的 企 业 经 营 治理 经 验 和 要 求 ，变 成 科 学 先 进 的 信 息 化 管 理 手 段 ，为 贵 公 司不 断 发 展 壮 大 贡 献 出 我 们 的 力 量 ；- - -细心整理 - - - 欢迎下载 - - -第 3 页，共 19 页精品word学习资料 可编辑资料 - - - - - - - - - - - - - - - -一 、项 目 名 称XX钮 扣 制 品 有 限 公 司 管 家 婆 软 件 项 目 建 议 书二 、项 目 针 对 背 景1、 物料治理纷乱 没有有效的
5、物料治理的制度及系统，物料储备与订单配套很难和谐，造成物料铺张及积压特别严峻； 特殊是车间的物料治理处于放任处自流的状态，影响了整个企业物流的顺畅运行； 由于生产数据多，且数据的收集、保护和检索工作量大，使得数据的基础治理纷乱，导致选购部门很难精确下达选购方案；2、 方案制订缺乏合理性 由于影响生产方案的因素较多，生产方案的制订特别复杂；各部门协作才能差，特殊是在多地点生产和经营时； 生产支配跟不上订单及BOM 变更的节奏；频繁发生的停工待料造成生产方案的被迫调整；3、 库存积压严峻，无法把握动态数据 生产选购人员接到客户订单后，由于不知道当前的库存构成状况，更不明确将来一段时间的库存变化状况
6、， 为了保证按时交货，往往大量储备物料；这样很可能由于超储而缺失利润，由于物料成本占产品成本的 50 70，但库存又很难降低，由于可怕断货； 原材料库存、在制品库存、产成品库存积压严峻，占用了大量的流淌资金；但同时，大量备货并不能降低因个别物料短缺而导致停工待料的现象；4、 成本运算不精确，信息严峻滞后 材料核算复杂，成本运算数据量大、速度慢且严峻滞后，无法准时支持销售报价； 成本核算很难细化，治理者难以获得所需的订单、成本构成等精细核算数据； 人工及制造费用分摊处理麻烦，且不清晰；针对频繁变化的材料价格，很难准时更新成本数据；5、 物流财务脱节，信息沟通不畅 财务部门不能准时明白供销业务的细
7、节，只能从严峻滞后的月报中得到汇总信息，无法为治理者供应准时的决策依据； 财务和销售、选购、仓库对账不清； 销售很难从财务明白到某个客户的款项是否已经到账，信用额度无法衣时更新，欠款到期信息也极易被遗漏，导致客户信用风险掌握不利；三 、 系 统 应 用 目 标1、 物料治理清晰化 针对五金类生产企业中离散型生产模式及产品结构明确及固定的特点，系统供应了BOM（产品物料清 单），明晰产品结构； BOM 定义可供应生产物料治理运算的核心依据 产品部件构成、数量配比关系；2、 动态库存最小化 分仓存量可以供应库存各种状态数量的动态信息，并可依据库存明细查询构成缘由； MRP 可依据各种基础设置，如B
8、OM （产品物料清单） 、损耗率、提前期、安全库存等，自动运算产生生产方案和选购方案，最大限度地给治理者供应决策依据，尽可能做到占用库存最少又不会显现停工待料的现象；3、 方案治理完善化 系统对面对库存、面对订单生产、面对订单装配型生产企业都供应了完整的解决方案，系统供应两个层次的方案（主生产方案、物料需求方案MRP ），通过有效的参数设置有效地解决企业生产方案及物料选购遇到的难题； 供应备货生产和按订单生产两种方式：MRP 可以依据销售猜测、现有存货、 未执行订单纳入综合考虑，- - -细心整理 - - - 欢迎下载 - - -第 4 页，共 19 页精品word学习资料 可编辑资料 - -
9、 - - - - - - - - - - - - - -并产生生产 /选购方案，以便提早备料；也可依据订单绽开半成品的生产方案及原材料的选购方案； MRP 依据订单或方案单，结合当前库存量、安全库存、选购在订等信息，自动运算并产生选购建议和生产建议，何时选购、何时生产、选购什么物料？数量是多少？给选购决策和生产决策供应参考依据，做到有的放矢； 生产动态报表可以跟踪关键环节状态，如选购下达及到货情形、生产方案的执行情形、生产加工及领料情形、生产完工及成品入库情形等；4、 成本运算精确化 结合进销存、财务、工资等模块为实现企业中的成本核算供应了完整的解决方案； 可于平常将成本运算所需的数据，如材料
10、成本、人工、费用等资料录入，月底通用费用分摊后，系统自动运算出产成品的成品，极大降低工作复杂度； 完工产品成本表可以查到每个产品的成本构成情形，直接材料多少？直接人工多少？制造费用分摊情形等，作到一目了然；5、 物流、 财务 同步化 财务与业务关联，业务单据自动生成凭证，财务人员只需审核、记账， 即可准时明白动态的物流状态，同步业务动态； 丰富的财务报表帮忙企业决策者准时明白企业的将来一段时间内收款情形、付款情形、 可用资金情形、经营状况是否良好等； 生成的凭证可追溯查询相关的业务单据，便于财务人员进行审核； 实时更新的业务数据，便利选购、销售各环节明白客户相关的信用额度信息，通过信用管控方法
11、， 可以有效降低信用风险；四 、 系 统 简 介 ：管家婆工贸版系列软件是针对国内中小型生产加工企业，将 ERP治理思想与几十万管家婆用户使用体会相融会的成果；该系列软件以财务治理为核心，集选购、销售、存货、生产、工资、固定资产、账务治理等模块于一体，通过对企业选购、销售、存货和生产等经营环节信息的全程记录、传递、跟踪和 分析， 实现对企业物流、资金流、信息流和生产成本掌握等在线动态监控和全方位治理，从而整合和优化企业内部资源，使产、供、销三大业务环节相互驱动，保护动态平稳；- - -细心整理 - - - 欢迎下载 - - -第 5 页，共 19 页精品word学习资料 可编辑资料 - - -
12、 - - - - - - - - - - - - -五 、 模 块 结 构 简 介 ：1. 选购系统：对日常订货、入库、退货、估价入库等业务进行处理，多种便利敏捷的订单定制方式，实现物货快速周转，削减库存积压；选购部职责：使用系统的主要功能：效益： 订单、到货、退货选购治理： 订单执行情形可即时 最高选购价掌握 选购订单、选购收货获悉 保证选购材料、单据 存货价格、供应商信 通过库存上、下限可到位用以掌握选购量 选购业务监控 订单执行情形分析 最大选购进价可以控 价格定制 选购部门、供应商、制选购成本、削减盲 供应商信用治理 选购费用掌握业务员的货、单统计分析 查询供应商的往来款 货物在途、估
13、价入库 选购费用分摊、及查询、分析 现有库存查询 其他账簿、明细账、统计分析报表目选购、规避选购风险 供应商评估有据可循 选购过程透亮度提高 建立规范的业务流程 与库存、财务建立良好沟通的平台 可进行年度选购分析- - -细心整理 - - - 欢迎下载 - - -第 6 页，共 19 页精品word学习资料 可编辑资料 - - - - - - - - - - - - - - - -2. 销售系统：包括一般销售和托付代销两种业务模式，可有针对性的对订单、销售、退货、折扣处理、信用检查与掌握、 回款等过程进行跟踪处理；供应丰富的销售报表，为企业决策者供应分析数据和决策依据；销售部职责： 获得订单、通
