城市街道店招设计与管理逻辑分析

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1、 城市街道店招设计与管理逻辑分析 摘要:通过店招能够体现出一个城市文化与形象,本文对街道店招的历史以及发展现状进行概述,深入分析店招统一化设计的负面问题,并从物业产权角度容易统一化、职能部门的管理成本降低以及设计品质受到限制三方面对店招设计管理逻辑深入剖析。关键词:城市街道;店招;设计与管理;逻辑;分析店招“统一化”设计的做法,使整体店铺整齐划一,不仅降低空间环境的品质,还拉低了社会审美的标准,不能体现出街道文化价值。一、街道店招的历史与发展现状(一)发展历史店招是悬挂在商店门前,其主要起到指示店铺名称的作用。不仅宣传店铺形象,也是城市街道的主要要素。店招的发展历史与商业经济繁荣的程度有直接关

2、系,店招文化是中华文化的主要组成部分,从历史的发展角度,可以分为五各阶段:店招以悬挂标志物“幌子”为主,店招出现霓虹灯箱广告的雏形,店招以书法隔板的形式为主,霓虹店招井喷式发展,店招“统一化”倾向愈加明显1。(二)店招发展现状现阶段,我国大部分城市的街道店招“统一化”的要求下,对比我国古代城市以及我国香港、台湾等街道的店招,其整治效果都由于过度要求街道的共性秩序以及采用歹意的空间组合形式,导致街道失去美感。二、店招统一化设计的负面问题(一)缺乏生活气息街道是城市中分布最广的区域,能够有效体现出城市的形象,也是人民生活中接触最多的空间产所,还是一个集合生产、消费、共享与体验的地方2。街道的魅力在

3、于不同的景观与无法预算的社会事件,人们喜欢在街道中闲逛,是由于街道能带来最贴近人们习性,街道“统一化”的做法使街道的生活气息不复存在,使所有街道并无新奇的地方,以个性表达为主的街道店招不符。(二)破坏商业规律竞争能够促进商业的发展。店招是店面的门面,也是店铺的精神,店招不仅要引导消费群体进店消费,还能起到凸显品牌个性和品牌文化宣传的重要作用。从个性竞争的角度考虑,有个性化的店招,能够有效向外界输出注意力和影响力,有利于促进商家在激烈竞争的环境中创造出更大的效益。街道店招“统一化”的做法,不利用商家凸显出个性特点,还在一定程度上破坏街道商业竞争的规律。(三)无法体现街道文化价值对街道空间进行整治

4、的目的是为了提升城市空间环境的质量,但质量的提升不只改善物质空间环境,还在于有效彰显出城市文化特质。街道文化是城市文化的重要组成部分,而店招文化是街道文化的灵魂。街道店招“统一化”的做法,不仅使街道空间环境品质降低,还拉低了社会审美的标准;不仅无法体现出街道文化价值,更不能有效体现出城市文化灵魂。三、店招设计管理逻辑(一)基于物业产权角度容易“统一化”城市街道店招之所以出现“统一化”的做法,从物业产权的角度分析,是由于这与国有土地街区化开发的弊端有直接联系。开发商在开发建设之后,将沿街的商品进行分割出售或者使出租,而在个体业主购买或者租赁下所获得的商业物业,无论是店铺的大小还是店招的位置、尺寸

5、等都是在开发企业设计和建设中提前进行“统一化”,而街道的集体开发,在设计的过程中也缺少把店招作为彰显街道空间特色的重要因素。(二)职能部门的管理成本降低我国城市街道店招“统一化”结果主要是出现在政府主动整治的街道中。首先从资金支出来看,对于需要整治的街道,重新设计与制作的店招主要是有政府出资,“统一化”的店招无论是在设计上还是制作上,需要的成本最低,可以有效降低街道环境整治工程的投入成本;其次从管理需要的资金方面来看,广告店招主要是由城市管理部门负责。对于行政许可申请频率高的工作,店招“统一化”的做法可以减少职能部门的管理成本。在从人力成本的角度看,由于城市管理部門大部分是由非专业人力资源所构

6、成,“统一化”的店招做法能够满足城市管理部门机械管理的特点,因此,从城市街道店招的管理逻辑层面上,相关部门采取强化个性设计自由度以及自上而下管控力的方式,是无法确保街道空间景观特色的美观。(三)设计品质受到限制店招管理是一项行政许可申请频率很高的工作,无论是城市政府主动整治街道环境所引发的“统一性”店招,还是个人商家自行设计的店招,在各种约束下,要以舍弃品质效率为原则。在比较粗放式发展的城镇化进程中,对于城市环境中店招,更加无法让管理者以及设计师等重视设计品质与街道空间景观特色。四、结束语目前,街道店招“统一化”的趋势越演越烈,只有充分认识到店招对塑造街道整体空间环境景观特色起到重要作用,只有坚持合理的管理思路以及高品质的设计精神,才能设计出赏心悦目的广告店招,才能营造出高品质街道空间环境。参考文献:1林凯旋,陆月圆,王凯.共性秩序与个性交融:浅议城市街道店招的设计与管理逻辑C.中国城市规划学会、重庆市人民政府.活力城乡 美好人居2019中国城市规划年会论文集(02城市更新).中国城市规划学会、重庆市人民政府:中国城市规划学会,2019:1348-1359.2於洁晶.地域文化视角下陕北小城市街道牌匾设计研究D.长安大学,2019. -全文完-

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