企业文化宣传工作计划[五篇模版]

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1、企业文化宣传工作计划五篇模版第一篇:企业文化宣传工作计划 作为一种极其有效的经营管理策略和方法,企业文化工作本身就被很多管理者所忽视。企业文化的本质是为经营服务的,只要加以充分运用,便能切实促进企业发展战略的实施、品牌建设和经营业绩的提升。以下是小编为大家整理的企业文化宣传工作计划,欢迎大家阅读!企业文化宣传工作计划(1) 为统一思想,提高员工素质,增强凝聚力,塑造公司良好形象,更好地做好新形势下的企业宣传工作,推动企业文化建设,制定本计划。 一、指导思想 坚持宣传党的路线方针政策,以经济建设为中心,围绕增强企业凝聚力,突出企业精神的培育,把凝聚人心,鼓舞斗志,为公司的发展鼓与呼作为工作的出发

2、点和落脚点,发挥好舆论阵地的作用,促进企业文化建设。 二、宣传重点 1、公司重大经营决策、发展大计、工作举措、新规定、新政策等。 2、党的方针政策、国家法律法规。 3、先进事迹、典型报道、工作创新、工作经验。 4、员工思想动态。 5、公司管理上的薄弱环节,存在的问题。 6、企业文化宣传。企业文化宣传工作计划(2) 为了丰富员工的业余生活,为大家在紧张的工作之余能够充分放松,促进加深员工之间的交流和沟通,因此,公司拟成立康乐中心,以下是策划方案草稿。如下: 第一、策划背景。 企业的发展需要人才,企业拥有了人才,就赢得了发展的生机。而吸引人才,激励人才中很重要的一点就是企业发展的环境及良好的氛围,

3、一个良好的外部环境,能使员工感受到充分的发展空间;而一个温馨的内部环境,更能使员工感受到家庭般的温暖,文体活动是企业和谐的载体,因此,应注重企业文化建设,组织职工开展文娱活动,是现代企业人性化管理中不可缺少的一项,适用于企业争夺人才发展的先机,创造员工福利和财富,打造完美的团队。 第二、策划目的。 充分利用集团公司四楼闲置的空房资源,经过具体部署,给员工带来一个放松的环境,使员工在工作之余,能够开心放松,士气饱满,精神高涨地工作和生活。 第三、策划思路。 本着大胆设想,小心求证的原则,结合发散性思维,可将员工活动粗略分为四大类:知识型温馨型娱乐型新潮型温暖型,并以此为主干可划分各类团队活动,达

4、到增进员工之间相互了解,培养企业主人翁意识,愉悦放松心情的效果。 总项目:康乐中心(利用公司四楼的资源),周一至周五开放时间:晚上6:00-10:00。周六、周日全天(9:00-22:00)(录像厅除外)。 第四、策划内容。 (一)知识型开办阅读室。 科学是第一生产力,时代在发展,科技在进步,信息在迅速更新,发起的知识型活动更能激发员工学习充电的热情。 经调查,公司原来有办阅读室的经验,并有一部分资源。在此基础上,在集团四楼找一个两间的房间,布置?个双面书架(待相关人员现场勘查后综合定)。再购买一批图书分类摆放:杂志类、小说类、等。开放时间:周一至周五晚上6:00-10:00。周六、周日全天。

5、每两个小时一档。阅读室设有管理员,管理方案见最后。 (二)温馨型开放歌厅、舞厅。 经调查,公司管理层中有许多人爱好唱歌、跳舞,经常有不少人员到莲塘KTV、或舞厅采取AA制的方式互动唱歌、跳舞丰富自己的业余生活。因此,在公司允许的情况下,可在四楼选择一个房间,仿照歌厅的配置及规模,购置一套卡拉OK设备,用于职员工发挥自己的兴趣爱好。 (三)娱乐型开办球室。 台球、乒乓球可开在一个房间内。初定两张台球桌,两张乒乓球桌。羽毛球另设一室(如有场地),没有可设室外。 (四)新潮型开办网吧、录像厅。 网吧初定3台电脑,有管理员专管。实行收费。每小时2元。上网人员要及时到网吧登记本上进行登记欲上的时间,以方

6、便管理员排班。 录像厅每日放12部片子。实行收费,一人/一场1元。会事先在公司宣传栏张贴一周内放映公告。录像厅内严禁高声喧哗,交头接耳,违者清场,并上报集团办公室点名批评。 (五)温暖型音乐停留吧。 可在场地内配置四张桌子,16张凳子,备好茶水。让玩累的人可以在此听着音乐,喝着茶水休息片刻。企业文化宣传工作计划(3) 为更好地做好新形势下的公司宣传工作,推动企业文化建设,及时反映公司工作亮点,增强职工凝聚力,创造良好舆论环境,不断提升公司知名度,使我公司宣传工作再上一个新台阶,现拟定宣传工作计划如下: 一、指导思想 在公司党委的指导下,围绕服务中心工作,增强企业凝聚力,突出企业精神的培育,发挥

7、好舆论宣传阵地的作用,促进企业文化建设、推进公司事业的新发展。 二、宣传重点 1、党的方针政策、国家法律法规(普法教育)、政治时势。 2、企业重大经营决策、发展大计、工作举措、新规定、新政策等。 3、安全生产、管理动态、合理化建议、科普知识宣传。 4、员工思想动态、先进事迹、典型报道、工作创新、工作经验介绍。 5、职业道德教育、企业精神培育等企业文化宣传。 6、生产管理上的薄弱环节,存在的问题。 三、具体措施 (一)加强宣传栏策划工作。 宣传栏作为公司宣传的主要宣传方式,20xx年将结合公司中心工作、各部门需要、主题及节日活动确定每个月宣传重点。 (二)加强网站维护。 1、对网站子页面、栏目设

8、置和页面框架要重新进行整合,拟在网站公司党建板块下学习园地部分期转载刊登廉政故事和警示文章,在企业文化板块下员工风采部分选发20xx年优秀员工、优秀团队事迹材料。 2、及时更新网站各版块内容,加大网站推广力度,提高网站的知晓率。个人会不定期的进行相关计算机网络知识、网页维护(课程)学习。 (三)完善公司vi系统。 1、完成公司手提袋、信封、稿纸、名片及ppt模板等文件的设计及定稿工作。完善公司各部门制度上墙设计规范,对上墙制度的字体、展板长宽比例做出说明和示例,力争上墙制度和标识规范统一。 2、设计一本公司自己的宣传册,从突出企业形象、理念、管理、生产、服务等几个重点方面着手,运用公司logo

9、色,使宣传册便于识别,容易阅读。 (四)完善宣传制度。 1、加强通讯员队伍建设,实现从少数人写稿向多数人写稿的转变,完善信息投稿奖惩制度,通过切实可行的鼓励政策,调动广大职工参与宣传和报道。 2、固化工作信息稿件的收缴程序,各部门将信息电子版发送到综合部信息专员处进行初步审核,经综合部经理、党委副书记审核后发出。 (五)不断学习,提高稿件数量和质量。 1、要关注公司事务,对于各部门发生的事情给予关注,做个有心人,善于合作沟通,对于未及时了解到的信息点,可以通过合作的方式完成。 2、学习新闻稿件撰写技巧,重视领导反馈的修改意见,使报送信息向深度报道延伸,使信息报道更加出新、出彩、出色,更有特点和

10、看点。 以上是我的计划与发展方向,希望通过自己的努力及他人的协助能够成功的达成计划。第二篇:企业文化宣传计划 企业文化宣传计划(草案) 前言 21世纪企业之间的竞争,实际上也是企业文化的竞争。企业文化,作为企业的软实力,是企业综合实力的体现,是一个企业文明程度的反映,也是只是形态生产力转化为物质形态生产力的源泉。上海*物流发展有限公司创立三年多来,凝聚了全员智慧,积淀了文化底蕴,但面对集团整体成功上市后的新形势、新任务、新机遇及新挑战,要想在激烈的市场竞争中把企业做大做强,实现创长三角地区一流的物流服务企业的发展目标,就必须树立“以文化兴企业”的理念,塑造优秀的*企业文化,营造良好的企业氛围,

11、推动企业的不断发展。 随着公司一届*次职工代表大会的顺利召开,*的企业文化理念经职代会审议表决后正式确立。为统一思想,提高员工素质,增强凝聚力,塑造公司良好形象,更好地做好新形势下的企业宣传工作,推动企业文化建设,制定本计划。 一 、指导思想 公司组建以来,已形成了企业“*”的核心价值观,为使企业文化得到更科学、完整、精确的定位,充分调动广大员工参与到企业文化建设中来,让公司的企业文化得以传承,形成了具有*特色的企业文化,成为公司提升核心竞争力、塑造企业形象、凝聚员工力量和促进企业“平安和谐、平稳有序”发展的重要力量。“*”的企业精神,增强了企业凝聚力,突出了企业精神的培育。我们要把凝聚人心,

12、鼓舞斗志,促进公司发展作为宣传工作的出发点和落脚点,实现 公司企业文化与发展战略的和谐统一,公司文化理念与具体实践的和谐统一,公司发展与员工发展的和谐统一,文化优势与竞争优势的和谐统一,发挥好舆论阵地的作用,促进企业文化建设。 二、主要任务 1、深入推进企业文化学习,让员工从了解熟悉*企业文化开始,逐步转变为认同并推崇*企业文化; 2、加强企业文化展示窗口建设,做好企业文化建设推广工作,突出*企业文化特色,让公司文化理念深入人心并扩大*品牌的社会影响力; 3、充分发挥物流半月讯及班组之窗作为内部刊物的宣传阵地作用,为深入推进企业文化宣传教育营造良好的人文氛围; 4、开展企业文化建设研究讨论活动

13、,充分调动企业员工的积极性与创造性,博采众长,讨论并交流企业文化建设的经验; 5、召开企业文化建设阶段性总结表彰推进大会,对企业文化建设全面评价,分析现状,总结成果,表彰先进,巩固成绩。 三、具体措施 (一)端正认识,宣传计划与宣传成果并重。 宣传工作是教育、激励员工的一种方式,是企业不可缺少的一项工作。为了实现以文化管理企业,为建设具竞争力的企业奠定坚实基础,我们要端正认识,从注重宣传工作做起,制定以结果为导向的宣传计划,把宣传工作抓好、做好。 (二)强化措施,把宣传工作落到实处。 1、开展企业文化展示窗口建设,各单位各部门结合实际,布置宣传展板、宣传栏,使*企业文化“内容上墙、精神入心”。

14、 2、发扬创新 “工前会”制度, 围绕*企业文化精神,加入“唱响*精神”环节。每日工作开始之前,在各级领导的带领下,因地制宜,集体唱响*企业文化口号。口号具体内容为:“*我们今天的努力成就公司明天的辉煌!创一流物流品牌,你我信心十足!” 3、围绕“我眼中的*文化”主题,在公司全体员工范围内组织关于如何弘扬企业文化精神的有奖征文活动,稿件形式不限,经公司评比,选出优秀征文进行奖励,同时在内部刊物*及*上刊登、交流。 4、开展“忠诚企业,我的行为讲规范”百题知识竞赛答卷活动。以企业核心价值观、公司企业文化理念、公司“十二五”规划、公司2021年重点工作、员工守则,以及党的基础知识、廉政知识、工会会

15、员应知应会等方面为内容,制定竞赛题目,刊登在*副刊上,供各单位组织员工进行答题。通过这种方式增强员工行为规范意识,促进员工行为规范的养成,积极推动公司员工队伍整体素质的提升,营造浓厚的企业文化学习氛围。 5、充分发挥企业宣传队伍作用,要求各单位宣传报道员在活动期间每月至少上交一篇企业文化宣传报道,并以文字、图片、视频等方式做好活动纪录,落实专题活动宣传工作。同时,各单位、部门根据需要牵头做好辅助宣传工作,如:进行“普法学习月”、“行车安全月”、“优质服务月”等专题活动,相关的优秀稿件可向上级报刊推荐。 6、加强对外宣传力度,主要是公司形象宣传和员工敬业事迹等。各单位、部门定期 对企业文化建设成果进行总结、宣传,推动企业文化建设的创新发展,使公司企业文化与时俱进,为公司新时期的发展提供新的价值引导、精神动力与智力支持,并通过企业文化建设,内强素质,外塑形象。 7、开展评优树先工作,体现“以人为本”精神。召开企业文化建设阶段性总结表彰推进大会,对企业文化建设全面评价,分析现状,总结成果。深入挖掘在公司生产和工作中实践公司文化理念的模范人

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